絲印油墨消泡劑行業(yè)作為一種微力行業(yè)在現(xiàn)在這種競爭激烈的環(huán)境中生存是舉步維艱，那么絲印油墨消泡劑供應(yīng)商應(yīng)如何應(yīng)對淡季市場，這是廣大絲印油墨消泡劑供應(yīng)商比較頭疼的問題，以下德豐消泡劑廠王小姐對應(yīng)對淡季市場談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

1、絲印油墨消泡劑供應(yīng)商應(yīng)壓縮庫存，甩開包袱輕裝上陣。由于此時的產(chǎn)量減少，應(yīng)該盡早壓縮庫存，減少資金占壓，避免資金周轉(zhuǎn)速度過慢。

2、加強管理，向管理要效益。減少消耗，降低成本。這在淡季里尤為重要，淡季生產(chǎn)本來就是“走鋼絲”，稍一不慎就會超耗，直接造成成本增加，企業(yè)虧本。絲印油墨消泡劑供應(yīng)商因此更要注重生產(chǎn)的計劃性，生產(chǎn)部門要與業(yè)務(wù)部門密切配合。

3、加強客戶溝通服務(wù)。在需求低迷的時期，絲印油墨消泡劑供應(yīng)商不能坐以待斃，應(yīng)該主動出擊，對外加強對客戶溝通與服務(wù)，整理好資料，以便以后的合作；挖掘潛在客戶，做好網(wǎng)絡(luò)的宣傳推廣。

         海爾的總裁曾說過“沒有淡季的市場，只有淡季的思想！”所以即使是處于需求低迷的時期，絲印油墨消泡劑供應(yīng)商也應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，樹立”銷售無淡季”的意識，唯有思路，才會有出路！

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