飾品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入個性化發(fā)展時期，崇尚時尚，追逐流行已成為人們的生活主旋律。但是由于飾品產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，產(chǎn)品過剩，市場供大于求，尤其是抄襲和模仿造成的款式雷同，引不起消費者的購買興趣，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重阻礙飾品行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品的獨特創(chuàng)新才是市場競爭的吸引他人之長，注重自己的原創(chuàng)

　　 “創(chuàng)新是一個優(yōu)秀設(shè)計師的必備條件，并在審美情趣上、藝術(shù)文化鑒賞上不斷尋求自我突破。”楊云雄先生認(rèn)為，中國飾品只有在自主設(shè)計上得到突破，堅持以“市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新為宗旨”的理念，才能引領(lǐng)中國飾品企業(yè)早日走向國際化。

　　 時尚飾品的流行趨勢要在保持基本恒久原則：個性、提升自我的同時，不斷變換方向各種款式、風(fēng)格、材質(zhì)、色彩輪番登場。產(chǎn)品的創(chuàng)新方式包含款式的創(chuàng)新、顏色的創(chuàng)新、材料的創(chuàng)新、工藝的創(chuàng)新等�？钍降淖兓�顯然很有限，是所有創(chuàng)新中最為基礎(chǔ)的方式，儼然已成過去式。其次是顏色的創(chuàng)新，根據(jù)潮流的變化，從色彩上緊跟流行步伐不斷求變，當(dāng)然僅僅這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，從感官上不會產(chǎn)生太大的視覺沖擊。材料及工藝的變化較前兩者更為靈活多變，同一款產(chǎn)品，運用不同的材料，表面質(zhì)地不同，可能帶來的視覺感受就大不一樣，甚至是適合的消費人群也不同。工藝的變化也是相得益彰，除了飾品行業(yè)常用的工藝，這幾年也嘗學(xué)會利用巨人的肩膀，成功總是會來的快一些。飾品作為新經(jīng)濟(jì)的增長點，在發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟，形成一個龐大、規(guī)范的市場化體系，引導(dǎo)全球飾品行業(yè)的潮流和發(fā)展。我們在設(shè)計時可以吸收一些他人的長處，如在歐美、日韓等優(yōu)秀的設(shè)計作品中加入自己的思路，轉(zhuǎn)化為新的構(gòu)思，從不同的角度，不同的形式，打造現(xiàn)代時尚人士的氣質(zhì)和魅力，使自己的設(shè)計更具現(xiàn)代感、時尚感。

千千氏快速發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的原因:

——小店模式讓千千氏快速擴(kuò)張！

  近幾年千千氏以每年數(shù)百家店的速度迅猛搶占1~4線城市，深耕細(xì)作、穩(wěn)扎穩(wěn)打，大有領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)之勢！憑什么千千氏能高速發(fā)展？答案只有一個——小店模式！千千氏相對其他品牌“大店模式”的發(fā)展戰(zhàn)略有更明顯的優(yōu)勢：大店所需啟動資金太多，無形中遏制了有投身快造型行業(yè)意向的小本創(chuàng)業(yè)者，店大人多難管理，高投入，高風(fēng)險。而千千氏的小店模式能在1~4線城市扎根，啟動費用低，人少好管理，低投入，低風(fēng)險，穩(wěn)定回報等諸多優(yōu)勢給經(jīng)銷商實實在在的利益，成為小本創(chuàng)業(yè)者首選的創(chuàng)業(yè)項目。

　　 楊云雄先生認(rèn)為，產(chǎn)品策劃要有主題性、系列性、統(tǒng)一性。設(shè)計師要了解產(chǎn)業(yè)鏈的配件材料、工藝成本之類的信息，合理性利用配件，考慮企業(yè)內(nèi)部資源的整合，發(fā)揮最大效益。在設(shè)計的同時，還可以著重于材質(zhì)、色彩的開發(fā)，注重搭配的合理性、協(xié)調(diào)性，重視消費需求轉(zhuǎn)變，提高消費增值服務(wù)和產(chǎn)品附加值，符合消費者求新求變的個性需求。