在策劃方面講兩個技巧性的問題，一個是策劃的“眼”，這個“眼”的概念是我從文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出來的。大型活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方，像一個文眼，歌眼，我們的活動之眼，這時候往往是我們創(chuàng)意大型活動過程中應該重點考慮的問題，要有高潮，要有精彩的地方，要把這個活動表達的更有傳播性，關(guān)鍵看這個高潮是不是設計的好？如果一個活動創(chuàng)意的核心在哪里？這應該是關(guān)鍵。
什么是策劃？如果文案是一種思想的表達，一種優(yōu)美的抒寫，策劃則是一種思維方式，一種奇妙的邏輯。簡單說，策劃就是回答做某件事情的想法、點子、創(chuàng)意、邏輯順序。具體細分，策劃有游戲策劃、市場策劃、營銷策劃、廣告策劃、產(chǎn)品策劃、節(jié)目策劃、電影策劃、房地產(chǎn)策劃等。
策劃有關(guān)特點：
1、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。
2、策劃具有前瞻性、預測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。
3、策劃具有一定的不確定性、風險性。
4、策劃具有一定的科學性。
5、策劃具有科學的創(chuàng)意。
6、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。
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策劃有關(guān)理論：
1、二八法則。管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項目、關(guān)鍵崗位，要“有所為，有所不為”。
2、CIS理論。CIS是Corporate Identity System的縮寫，意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。CIS由三部分構(gòu)成：企業(yè)的理念識別（mind identity簡稱mi），企業(yè)行為識別（behavior identity，簡稱bi），企業(yè)視覺識別（visual identity，簡稱vi）。
3、SWOT分析法。SWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。制定計劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。
策劃有關(guān)技巧：
1、目標一定要量化。
2、集中傳播一個賣點
3、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
4、策劃要周全，操作要嚴密，執(zhí)行要到位
5、收集，深入了解產(chǎn)品，考慮消費者。
6、且慢動筆，賣點可以嗎？
7、從某種意義來說，大型活動本身就是一個媒體，這個媒體本身就為我們集中傳播了大量的各種信息。網(wǎng)站信息：http://www.xcword.com