中小水性潤濕消泡劑工廠頭上的“三座大山”
1、業(yè)務(wù)拓展難
中小水性潤濕消泡劑工廠在市場(chǎng)運(yùn)作中缺乏更加系統(tǒng)的策略和方法，習(xí)慣以低廉的價(jià)格戰(zhàn)略贏得市場(chǎng)份額。伴隨成本壓力的飆升和市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，致使慣用單一價(jià)格競(jìng)爭的中小水性潤濕消泡劑工廠手足無措。
2、人才引進(jìn)難
面對(duì)市場(chǎng)困惑，我們不約而同的想起一句話“水性潤濕消泡劑工廠的競(jìng)爭就是人才的競(jìng)爭”。有道理嗎?太有道理了，可是中小水性潤濕消泡劑工廠的人才在哪里?因?yàn)橹行∷詽櫇裣輨┕S資金有限，水性潤濕消泡劑工廠福利相對(duì)薄弱。水性潤濕消泡劑工廠發(fā)展緩慢，成長環(huán)境和發(fā)展空間也不具吸引力，員工沒有前途，流動(dòng)快也是沒辦法的事。
3、融資信貸難
常言道錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。中小水性潤濕消泡劑工廠融資困境，銀行貸款不好貸，民間機(jī)構(gòu)利息又太高。在經(jīng)營中，最大的困境還是‘錢’的問題。
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