除了造紙消泡劑行業(yè)內(nèi)的激烈競爭，經(jīng)濟的不景氣，以及造紙消泡劑生產(chǎn)成本的上漲等，均導(dǎo)致中小造紙消泡劑公司面臨著更大的風(fēng)險。

大部分中小造紙消泡劑公司既沒有資金優(yōu)勢，又沒有技術(shù)實力，生產(chǎn)設(shè)備及人力儲備都相對落后，往往以低價競爭生存。然而低價競爭不是康莊大道，靠價格競爭只能走上一條越走越窄的小路，最終繞進死胡同。

中小造紙消泡劑公司的生存法則與自然界的生存法則相同，即適者生存。激烈的市場競爭中，無法適應(yīng)市場變化的企業(yè)往往是優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，已不是簡單降低產(chǎn)品價格便能獲取市場份額，許多知名品牌已建立并完善各種品牌營銷渠道。然而中小造紙消泡劑公司，由于本身的實力有限，要從品牌營銷走出一條康莊大道，需要做的是認識自己，區(qū)別對手。

中小造紙消泡劑公司本身的實力與知名品牌之前必須有著一定的差距，力量過于懸殊的情況下，談反超越的可能性并不大，因此，中小造紙消泡劑公司最好不要把超越對手作為自己的目標(biāo)，關(guān)鍵是要區(qū)別于對手。中小造紙消泡劑公司可以做得不一樣，做出自己的特色。在同質(zhì)化競爭時代，只有把自己與對手區(qū)別開來，才有可能走出自己的路子。

中小造紙消泡劑公司可能不需要發(fā)明的大腦，但需要一對發(fā)現(xiàn)的眼睛。通過洞察，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點和弱點并揚長避短，是中小造紙消泡劑公司進行市場定位時的重要依據(jù)。根據(jù)自身的優(yōu)勢，細分市場，在細分的市場里做到最好，力求成為小河里的大魚，而不是大河里的小魚。

知已知彼，百戰(zhàn)不殆。中小造紙消泡劑公司除了要做好定位，還要對市場情況進行調(diào)研，對競爭對手進行摸底，對消費者需求進行調(diào)查。品牌要成功，需要老師，需要敵人，也需要路人。

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