績效考核是一種激勵和檢驗。它不僅檢驗每個團隊成員的工作成果，也是向團隊成員宣示公司的價值取向，倡導(dǎo)什么，反對什么，所以它同樣關(guān)系到團隊的生存和發(fā)展。

在績效考核過程中，要堅持公平公正的原則;做到把年度考核和日常考核結(jié)合起來;根據(jù)考核結(jié)果，對員工進行獎勵和處罰。

考核評估的結(jié)果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標的差距，從而激發(fā)員工不斷改進工作品質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，達到團結(jié)進步的目的。

著名的管理大師彼得.德魯克說過："現(xiàn)代企業(yè)不僅是老板和下屬的企業(yè)，而應(yīng)該是一個團隊。"我們應(yīng)該采取切實有效的措施，抓好團隊建設(shè)，凝聚團隊的力量，推動公司不斷向前發(fā)展。

廣州滿弘全貿(mào)易有限公司,進口二手柯美復(fù)印機提供商,歐美日本等發(fā)達國家進口一手貨源,全國聯(lián)保!提供的產(chǎn)品包括:柯美彩色復(fù)印機,柯美黑白復(fù)印機, 柯美 bizhub生產(chǎn)型黑白-彩色復(fù)印機，重點機型包括:柯美 C7000,C6501等,網(wǎng)址：http://www.gzmhq.com/