晉升往往意味著更高的薪酬、更多的在職消費(fèi)、更大的控制權(quán)、更好的工作環(huán)境和更強(qiáng)的成就感，從而抑制管理者為了私人利益而進(jìn)行過(guò)度投資。然而，在中國(guó)情境下，必須詳細(xì)分析。
 

相關(guān)管理者研究發(fā)現(xiàn)：

(1)晉升對(duì)過(guò)度投資的抑制效應(yīng)，非國(guó)有企業(yè)優(yōu)于國(guó)有企業(yè);

(2)管理者性別與晉升激勵(lì)無(wú)關(guān)，在國(guó)企和非國(guó)企中無(wú)差異;

(3)在國(guó)有企業(yè)，隨著年齡的增長(zhǎng)，管理者對(duì)晉升激勵(lì)的敏感性、晉升對(duì)過(guò)度投資的抑制都呈倒U形關(guān)系，而在非國(guó)企則不明顯;

(4)學(xué)歷越高的管理者，越在乎晉升激勵(lì)，這一點(diǎn)在國(guó)企尤為顯著，但高學(xué)歷強(qiáng)化的晉升激勵(lì)效應(yīng)對(duì)過(guò)度投資的抑制作用，在國(guó)企不如非國(guó)企;

(5)當(dāng)前職務(wù)的任期越長(zhǎng)，抑制效應(yīng)越大。

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