一、量力而行，選擇深度分銷

深度分銷和渠道扁平化是近些年企業(yè)比較推崇的渠道建設模式和方向，就筆者從事的食品行業(yè)了解，很多一線品牌的深度分銷和渠道扁平化建設，在短短的幾年內(nèi)， 已經(jīng)完成由省會城市、到地級市、再到縣級市三級渠道下沉，從去年開始，更有一些企業(yè)將渠道下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至是鄉(xiāng)村為單位，開發(fā)出一級經(jīng)銷商，其速度和扁平 化建設的決心令人咂舌!比如海天、太太樂在這方面都是佼佼者!

快印客分銷平臺是指由快印客研發(fā)提供的，用于幫助聯(lián)盟店搭建、管理及運作其網(wǎng)絡銷售渠道，幫助聯(lián)盟店獲取訂單的平臺。

官方分銷：由快印客提供的為廣大聯(lián)盟店提供的分銷渠道，用戶只需申請通過即可獲取訂單賺取里利潤。

自有分銷：由聯(lián)盟店自己添加、管理及運作的獨有分銷渠道。

應選擇市場相對成熟的區(qū)域，畢竟這些區(qū)域有一定的品牌影響力和一定的渠道基礎。其次，選擇市場應按照由近及遠的原則，這樣會節(jié)省很多運輸、人力成本。第三，盡量選擇經(jīng)濟相對發(fā)達、購買力強的市場。

二、發(fā)現(xiàn)新渠道

眾周所知，渠道從狹義上講分為現(xiàn)代渠道和傳統(tǒng)渠道，廣義上講分為開放式渠道和封閉式渠道，而大多數(shù)企業(yè)一般做營銷渠道規(guī)劃時，只是廣義上講的開放式渠道中 的兩個細分，其實還有一塊封閉式渠道沒有引起企業(yè)的足夠重視，或者壓根就沒有涉及，比如高校、鐵路、航空、監(jiān)獄等等，對于很多快消品企業(yè)而言，都有很廣闊 的市場空間，且具有市場費用低，后續(xù)維護成本低等優(yōu)勢。

隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務的興起也不容小覷，阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)，在2008年全年的交易額就高達一千億,近兩年更是突飛猛進。甚至很多中小企 業(yè)只做電子商務這個渠道，不論是采取B2C模式還是B2B模式，一年也有幾百萬甚至上億的進賬。所以，快消品企業(yè)必須要關注這個新興渠道，也盡快建立獨立 的網(wǎng)購部門，生產(chǎn)適合網(wǎng)購的產(chǎn)品和改良包裝形式，才能更好的從中受益。

三、關注那些被忽視的非主流渠道

還有一些銷售渠道每個企業(yè)也都在涉足，或多或少的也有一定的銷量，但未能引起足夠的重視，象國際貿(mào)易、OEM\ODM代工、團購、禮品等等!

廣州滿弘全貿(mào)易有限公司,進口二手柯美復印機提供商,歐美日本等發(fā)達國家進口一手貨源,全國聯(lián)保!提供的產(chǎn)品包括:柯美彩色復印機,柯美黑白復印 機,柯美 bizhub生產(chǎn)型黑白-彩色復印機，重點機型包括:柯美 C7000,C6501等,網(wǎng)址：http://www.gzmhq.com/