在中國，大量的中小型傳統(tǒng)印企還沒有引進數(shù)字印刷設(shè)備，根本原因是上了也不賺錢，不值得投資。很多傳統(tǒng)印企規(guī)模較小，擁有一兩臺膠印機，坐落在印刷 工業(yè)園區(qū)，附近就有數(shù)字印刷企業(yè)提供服務(wù)，出去印刷比自己買設(shè)備印刷要劃算得多，這也是傳統(tǒng)印企引進數(shù)字印刷設(shè)備不多的原因之一。

隨便轉(zhuǎn)幾個印刷工業(yè)園，就會發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)印企和數(shù)字圖文快印店鱗次櫛比、比鄰相守。數(shù)字印刷基本都是按印付費，設(shè)備廠家都會通過印量階梯計費、合并印量計費、 裝機頭一年扶持低抄表價等舉措鼓勵客戶多打印，一旦印企上了數(shù)字印刷設(shè)備，在普遍缺少特色數(shù)字增值服務(wù)業(yè)務(wù)的情況下，數(shù)字印企只能大打沒有利潤的價格戰(zhàn)， 結(jié)果就是數(shù)字印刷的印量集中于少數(shù)數(shù)字印企手中，后來者已然沒有上數(shù)字印刷設(shè)備的動力和機會了。

簡而言之，數(shù)字印刷設(shè)備在大城市經(jīng)過幾年發(fā)展后，隨著經(jīng)濟下滑導致建筑圖文和菜譜的印量減少，以及商業(yè)快印印量增速降低，設(shè)備空置率提高，應(yīng)用處于供大于求狀態(tài)，從而延后了傳統(tǒng)印刷企業(yè)購置數(shù)字印刷設(shè)備。

買得起不是問題，用得好才是難題。一般傳統(tǒng)印企買了數(shù)字印刷設(shè)備后，很少能靠設(shè)備收回投資，基本都是將其作為輔助印刷生產(chǎn)工具來打樣、補單或按需出版。專 門通過其做店面經(jīng)營的很少，也沒有專門接數(shù)字印刷訂單的業(yè)務(wù)員和取送人員，這使得數(shù)字印刷設(shè)備光靠內(nèi)部的單子來生產(chǎn)，印量低且成本高。這也是中小型傳統(tǒng)印 企普遍不上數(shù)字印刷設(shè)備的原因。

數(shù)字印刷印量為王的盈利模式很難整合到傳統(tǒng)印企中，且數(shù)字印刷對技術(shù)人員和運營人員的需求與管理也有獨特要求。但也有少量圖文快印客戶投資傳統(tǒng)印企獲得了成功，更多的則是混合了傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷兩種形式的企業(yè)。

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