十句話認(rèn)清2017年門窗業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,行業(yè)競爭的變幻莫測,市場需求的不斷攀升,讓門窗企業(yè)經(jīng)營壓力與日俱增。在此形勢下,企業(yè)要想在門窗市場競爭中游刃有余,最重要的還是要把握行業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢,而對行業(yè)趨勢的把握,則要以熟悉當(dāng)前門窗市場發(fā)展現(xiàn)狀和要求為前提。
現(xiàn)狀一:企業(yè)利潤進(jìn)一次被削減
日前,一研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的報告顯示,中國制造業(yè)的平均工資已經(jīng)超過除智利以外的拉美大國,并且已達(dá)到某些歐元區(qū)成員國水平的70%左右,這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正面反饋,同時也是制造業(yè)勞動力成本大幅度增長的直觀表現(xiàn)。據(jù)了解,近十年來,我國勞動力成本增長高達(dá)2.7倍,民營企業(yè)融資成本超過銀行基準(zhǔn)利率2倍以上,物流成本是發(fā)達(dá)國家2倍,不論是勞動力、原材料還是企業(yè)經(jīng)營成本都大幅度上漲。
所以,成本問題也成為眾多中小型企業(yè)備受困擾的一個問題。伴隨著2017年行業(yè)競爭加劇,在“漲價潮”和行業(yè)洗牌趨勢的影響下,門窗企業(yè)利潤再一次被削減,甚至比刀片還薄了!因此,有的企業(yè)自嘲:“辛辛苦苦一輩子,不如在資本市場講個小故事”!
現(xiàn)狀二:普遍遇到“三座大山”等問題
近年來,門窗企業(yè)普遍遇到“三座大山”,即“市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”。在企業(yè)發(fā)展壯大中,門窗企業(yè)同時也面臨著“四高四低”問題:人工成本高、融資成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)高、制度性 交易成本高;產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低、品牌認(rèn)可度低、企業(yè)誠信度低,嚴(yán)重制約了中國門窗產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。
現(xiàn)狀三:長期滯留在低端制造水平上
沒有技術(shù)創(chuàng)新就沒有門窗企業(yè)的崛起,中國門窗企業(yè)早前一直沉浸在低價競爭、薄利多銷的行業(yè)氛圍中,很多企業(yè)不想花費(fèi)巨額資金、人力及物力去創(chuàng)新,也不敢去創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”,導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,致使中國門窗行業(yè)缺乏創(chuàng)新,長期滯留在低端制造的水平上,國際影響力停滯不前。如今門窗行業(yè)競爭日益加劇,創(chuàng)新是企業(yè)生存的必然歸路,而門窗企業(yè)要提高競爭力,首先就需要企業(yè)正視創(chuàng)新的重要性;其次要舍得投入,建立企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo),杜絕相互抄襲,形成行業(yè)良好的創(chuàng)新競爭模式。
現(xiàn)狀四:知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識薄弱
門窗企業(yè)發(fā)展需要完善市場準(zhǔn)入機(jī)制,要深刻認(rèn)識到,不保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話!與此同時,門窗企業(yè)要格外重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),注重企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品專利的申請,堅決打擊侵權(quán)行為,保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新成果,為企業(yè)樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新營造良好環(huán)境。
現(xiàn)狀五:成本把控須進(jìn)一步落到實處
一個企業(yè)的發(fā)展,成本把控尤其重要,對門窗企業(yè)而言更是如此,企業(yè)只有把降成本行動落到實處,才能更好的為企業(yè)經(jīng)營“減負(fù)”,不能“只聽樓梯響,不見人下來”。
現(xiàn)狀六:企業(yè)品牌建設(shè)須給予高度重視
品牌建設(shè)是擴(kuò)大有效供給、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,門窗企業(yè)必須給予高度重視。目前,我國制造業(yè)品牌市場認(rèn)可度低,競爭力弱,在世界品牌500強(qiáng)中僅有31個,百強(qiáng)品牌中僅有7個。而在門窗行業(yè),上市龍頭企業(yè)少,行業(yè)中小企業(yè)眾多是一直以來的行業(yè)問題,注重企業(yè)品牌建設(shè)是門窗企業(yè)強(qiáng)大自身,走出國門的一門必修課。
現(xiàn)狀七:腳踏實地,發(fā)揮門窗企業(yè)家精神
成就一個品牌是長期艱辛的過程,需要發(fā)揚(yáng)以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,腳踏實地、專心致志!為此,門窗企業(yè)要做到以下兩點:一要大力加強(qiáng)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),提高產(chǎn)品認(rèn)可度、知名度和美譽(yù)度,不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品,滿足多樣化、個性化需求。二要加強(qiáng)誠信建設(shè),打牢品牌信譽(yù)的基石。要加強(qiáng)法治建設(shè),提高市場監(jiān)管水平。
現(xiàn)狀八:嚴(yán)厲打擊仿制偽劣產(chǎn)品
門窗行業(yè)產(chǎn)品良莠不齊是企業(yè)深惡痛絕但又難以解決的一個問題,仿制劣質(zhì)產(chǎn)品影響企業(yè)聲譽(yù)、影響整個行業(yè)的發(fā)展。因此,目前眾多企業(yè)十分重視產(chǎn)品品質(zhì),力爭摘除假冒偽劣這顆毒瘤。打擊仿制偽劣,門窗企業(yè)必須從自身做起堅決杜絕,讓制假售假者付出慘痛代價,挽回消費(fèi)者對“中國制造”的信心,也更有利于門窗產(chǎn)品進(jìn)入高端家居市場。
現(xiàn)狀九:進(jìn)一步清理“僵尸企業(yè)”
僵尸企業(yè)是指那些無望恢復(fù)生氣,瀕臨倒閉的負(fù)債企業(yè)。僵尸企業(yè)不同于因問題資產(chǎn)陷入困境的問題企業(yè),能很快起死回生,僵尸企業(yè)的特點是“吸血”的長期性、依賴性,如果一直茍延殘喘,引發(fā)的行業(yè)負(fù)面影響可能會更多。門窗行業(yè)中小企業(yè)眾多,不免有一些經(jīng)營困難,負(fù)債前行的企業(yè),盡快處置“僵尸企業(yè)”,化解低端產(chǎn)能過剩是行業(yè)內(nèi)每個企業(yè)的共同責(zé)任,只有清理了他們才能為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場空間,推動行業(yè)的良性發(fā)展。
現(xiàn)狀十:立足創(chuàng)新推動企業(yè)改革
目前,門窗市場競爭火熱、行業(yè)升級轉(zhuǎn)型蓄勢待發(fā),提升整個行業(yè)競爭力已迫在眉睫。然而,突破行業(yè)發(fā)展問題并不簡單,對此,企業(yè)必要做到深化企業(yè)改革,立足企業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),降低企業(yè)不必要的成本支出。由此門窗企業(yè)才能實現(xiàn)成長,共助行業(yè)升級。
中國門窗行業(yè)發(fā)展至今,消費(fèi)者需求日新月異、行業(yè)競爭風(fēng)起云涌,在此態(tài)勢下,門窗企業(yè)只有認(rèn)清行業(yè)發(fā)展形勢,才能更好的把握時機(jī),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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