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當(dāng)然,這是我個人得出的理論,并沒有完全的證據(jù)和理論來證明。經(jīng)過我3年的SEO優(yōu)化加測試,我對原創(chuàng)文章的判斷得出了這樣的一個理論,當(dāng)一個頁面比較大的時候,一個頁面的不同點至少占頁面的1/3,那么寫多少文字呢,比如你頁面有10KB,那么至少的寫3KB的文字,剩下的7KB相同,這些才不容易被列入到偽原創(chuàng)的列表中。這里還得給大家灌輸一個理念,那就是搜索引擎是不認(rèn)識字的,他只有把這個漢字放到他的數(shù)據(jù)庫去對比,當(dāng)一對比一個新文章頁面的時候,總共22KB的頁面,居然有20KB一模一樣,就算是寫了原創(chuàng)文章,也會被列入到偽原創(chuàng)的列表中去。
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我忘記了,在哪里看到過這樣的一句話“搜索引擎只能識別200KB以內(nèi)的內(nèi)容”,對于一個網(wǎng)站而言,200KB算是很大了,我的博客只有30KB左右,所以我博客在搜索引擎中抓取是完全沒有壓力,如果你的網(wǎng)站有超過200KB,我覺得你是應(yīng)該要優(yōu)化了。
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在城市商業(yè)煥新與消費升級趨勢下,商業(yè)與潮流文化藝術(shù)等元素融合加深,商場不僅承擔(dān)購物功能,還是潮流與社交場所的延展。在滿足消費“新體驗”上,蹚出一條新路,實現(xiàn)了“以文興商”經(jīng)營理念的有機融合。據(jù)了解,銀座商城通過消費體驗痛點,打造出了大***文化內(nèi)涵和特色的“IN像創(chuàng)藝場”創(chuàng)藝秀場創(chuàng)藝劇場創(chuàng)藝墨場創(chuàng)藝星場。新體驗“以文興商”理念的精彩詮釋面對年輕的群體,銀座商城如何在商業(yè)空間上保持年輕?
歷經(jīng)百貨從黃金時期到轉(zhuǎn)型發(fā)展的行業(yè)變革,在老百貨落幕和新玩家崛起之際,銀座開啟了探索升級之路。商業(yè)是長期主義。我們也期待銀座在推動商業(yè)煥新發(fā)掘消費活力等方面為行業(yè)提供更多范本。憑借自身先鋒商業(yè)視角和創(chuàng)新布局,其已經(jīng)成為百貨積極探索轉(zhuǎn)型的行業(yè)典范。
從1980年起,《ACROSS》記錄了近40年的澀谷街頭文化,被收錄進了Google的ART&CULTURE博物館他們po在網(wǎng)上的澀谷街拍開始頗具人氣——人們?yōu)楹芸岬慕謪^(qū)而來,在這里成為主角,相互觀察,自發(fā)地創(chuàng)造時尚?!乖?983年P(guān)ARCO的雜志《ACROSS》中,增田提出了創(chuàng)費者的概念PARCO開業(yè)時的口號是,「澀谷公園,差異產(chǎn)生美。
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2012年中國手機網(wǎng)民數(shù)量超過PC網(wǎng)民數(shù)量,移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)迎來爆發(fā),在移動互聯(lián)網(wǎng)晦暗不明的當(dāng)下,BAT邊緣生產(chǎn)出了創(chuàng)新的種子。此后,騰訊成為中國激進的集團。這才是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的正確打開方式,給錢給流量給資源,但就是不干擾決策。事實證明,