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張家口承接多合購優(yōu)選平臺銷售廠家(共同合作!2024已更新)，參考文獻4郭樹清.完善現(xiàn)代監(jiān)管體系[A].《關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展個年規(guī)劃和二〇三年遠景目標(biāo)的建議》輔導(dǎo)讀本[C].人民出版社,2020287-293黃益平.數(shù)字普惠的機會與風(fēng)險[J].發(fā)展評論2017。2張坤.聚焦數(shù)字安全與監(jiān)管——數(shù)字與網(wǎng)絡(luò)安全研討會綜述[J].銀行家2013.1裴章凱,詹莊影.以的信息技術(shù)打造海南“數(shù)字”[J].海南2002。

從百貨自身發(fā)展模式來看首先,百貨定位雷同化,在品牌組合上千篇一律,沒有自身的特色,逐漸脫離目標(biāo)消費客群的需求;,百貨對于品牌推廣單一,僅僅采取簡單粗暴的促銷手段,但始終等同于通過價格降低來吸引客群,缺乏其他吸引力。其次,百貨過分追求坪效,缺少對購物環(huán)境用戶體驗的改善,導(dǎo)致消費者體驗不佳;,大多數(shù)百貨還都是以聯(lián)營為主,很難做到“單品管理”不能時間掌握商品信息。

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