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少年時(shí)就有一種對(duì)痛苦的風(fēng)度,長(zhǎng)大時(shí)才可能是強(qiáng)者——曹文軒承接納斯達(dá)克中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)模式奠基000年~20年月盈則虧,納斯達(dá)克指數(shù)在觸頂5132點(diǎn)后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅,下降到1100點(diǎn),大跌80%,互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎在之間變成廢紙。互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展讓人咂舌,亞馬遜股價(jià)1年上漲23倍,整個(gè)世界為互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的科技感到瘋狂。
2015年,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局初定,并購(gòu)成為年度關(guān)鍵詞,2月的滴滴和快的合并,4月58同城和趕集合并,8月優(yōu)酷土豆合并,10月美團(tuán)大眾點(diǎn)評(píng)合并,10月攜程和去哪兒合并,12月世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)合并。資本成為改變互聯(lián)網(wǎng)格局的關(guān)鍵因子,在未盈利狀態(tài)下,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并減少競(jìng)爭(zhēng)成為資本極力促進(jìn)的事情。
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這一年兩度創(chuàng)業(yè)失敗的馬云在長(zhǎng)城和十八羅漢抱頭痛哭,李彥宏手握自己的“超鏈分析”專利,在布里斯班世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)和谷歌的創(chuàng)始人有了次交集。這一年,周鴻祎創(chuàng)辦了軟件3721,誰(shuí)也不曾想到他會(huì)以弱者身份挑起12年后引爆“3Q大戰(zhàn)”。這三個(gè)年輕人要到1年后才相繼登場(chǎng),開(kāi)始持續(xù)20余年的命運(yùn)糾葛。被張朝陽(yáng)分享激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情的馬化騰,于同年11月11日創(chuàng)立了騰訊,他沒(méi)有想到這個(gè)時(shí)間會(huì)陰差陽(yáng)錯(cuò)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所打造的造節(jié)運(yùn)動(dòng)。
順應(yīng)數(shù)字文明的浪潮,不斷增強(qiáng)數(shù)字效能,不斷推進(jìn)治理體系與治理能力現(xiàn)代化,人民群眾的獲得感幸福感安全感必將更加充實(shí)更有保障更可持續(xù)。在人類***上,從農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)社會(huì),從刀耕火種到聲光化電,每一次科技都會(huì)帶來(lái)制度體系和治理方式的變革。
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撫順京銳貫五金手工用具定做京銳貫五金手工用具器材(今日/商訊),云平臺(tái)再造流程,“多跑一次”“不見(jiàn)面審批”等創(chuàng)新實(shí)踐不斷涌現(xiàn);流動(dòng)的數(shù)據(jù)流暢的體驗(yàn),讓百姓少跑腿數(shù)據(jù)多跑路,正給人們帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的獲得感。根據(jù)《2020聯(lián)合國(guó)電子調(diào)查報(bào)告》,我國(guó)電子發(fā)展指數(shù)國(guó)際排名從2018年的十位上升到2020年的十位。數(shù)據(jù)跨地域協(xié)同管理,“一網(wǎng)通辦”“異地可辦”“跨省通辦”正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。近年來(lái),隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)融入數(shù)字建設(shè),“掌上辦”“指尖辦”成為服務(wù)標(biāo)配。
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而面對(duì)這些問(wèn)題,我們需要做的不僅僅是尋找答案,更重要的是學(xué)會(huì)如何提出問(wèn)題如何分析和解決問(wèn)題。相反,隨著知識(shí)的積累和技術(shù)的進(jìn)步,我們可能會(huì)面臨更多更復(fù)雜的問(wèn)題。因此,盡管互聯(lián)網(wǎng)和人工智能使得獲取答案變得容易,但我們的問(wèn)題并不會(huì)因此而減少。
另外,我們也需要重視問(wèn)題的本質(zhì)。有些問(wèn)題是可以被技術(shù)迅速解決的,但更多的問(wèn)題需要我們深入思考探索,這些問(wèn)題正是推動(dòng)人類不斷前行的動(dòng)力。我們不應(yīng)該因?yàn)榧夹g(shù)的發(fā)展而停止思考,而是應(yīng)該更加珍視思考的過(guò)程,從中汲取智慧的養(yǎng)分。