鹽城萍姐好物購平臺經銷商(今日新聞-2024已更新)萍姐好物購,2020年對公司主營的商貿零售業(yè)務造成巨大不利影響,營業(yè)收入同比大幅下降616%。2021年公司在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務基礎上開拓新零售業(yè)務,營收恢復增長,歸母凈利潤顯著大幅提升,全年營業(yè)收入43億元/YoY+23%;歸母凈利潤55億元/YoY+765%;扣非后歸母凈利潤57億元/YoY+714%。其中新零售業(yè)務維持高增長態(tài)勢,2022年二季度新零售業(yè)務迅速放量,營收分別為0.70/00億元,環(huán)比增長3536%/480%,新零售占公司整體營收比重不斷快速提升,2021Q4-2022Q2分別為30%/371%/493%,未來有望成為公司新的增長曲線。受益于新零售業(yè)務快速增長,公司盈利開啟修復進程
商貿百貨業(yè)務毛利率2019年保持在20%左右,此后毛利率大幅增長主要系執(zhí)行新收入準則按照凈額法確認收入;2021年***市場管理商貿百貨零售商品房以及新零售業(yè)務營收占比分別為593%/2%/14%/38%,2022年季度則分別為281%/126%/89%/493%,由于新零售業(yè)務始于2021年季度,當年營收占比較低,2022年季度新零售業(yè)務占比顯著提升,未來有望在原有業(yè)務的穩(wěn)健基礎上驅動公司業(yè)績增長。***市場業(yè)務營收占比不斷提升,從2013收購南京環(huán)北以來,***市場營收占比從77%快速增長至593%。餐飲客房業(yè)務毛利率曾經排,2020年初受影響餐飲業(yè)務停業(yè),并于4月外包,營收減少而固定成本不變,導致業(yè)務近兩年虧損;從毛利率來看,***市場管理業(yè)務毛利率并穩(wěn)步上升,在60%-80%之間,由采取商鋪租賃模式所致,貢獻公司主要利潤;新零售業(yè)務目前毛利率水平尚低,2021年和2022年季度分別為73%/65%/60%。從營收來看,2019年以前百貨零售業(yè)務貢獻一半以上營收,但營收占比逐年縮減,2020年和2021年營收占比分別僅256%/2%;
大家關注網紅直播對線下零售的影響,并不是對直播這種形式的反對和排斥,而是反對不公平競爭;隨著網絡直播技術的成熟,直播平臺日臻完善,消費者的接受程度日漸提高,不僅電商平臺廣泛開展直播業(yè)務,同時也已成為實體零售銷售渠道的一個重要補充。如果都在同樣的競爭規(guī)則下公平競爭,直播將是一種良性的商業(yè)行為。直播本身是互聯網技術發(fā)展的結果,為消費者帶來購物便利和更直觀的消費體驗,也是消費者和企業(yè)在下的一個渠道選擇。
2020-2021年營收46/1億元,恢復至2019年的16%/37%。從精品薈萃的商品中心,到業(yè)態(tài)融合的生態(tài)MALL,再到湖光山色生活方式小鎮(zhèn)的精心打造,王府井意圖打造智慧消費生態(tài)體驗微度假的時尚空間。同時,近三年奧萊業(yè)態(tài)的毛利率水平穩(wěn)定在60-70%,為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)中,凸顯盈利能力。奧萊門店位置一般在城市邊緣地區(qū)或城郊,單店面積介于百貨和購物中心之間,經營品類主要為運動女裝男裝鞋帽和箱包,占總銷售額約九成。
華住此前已經提出了精益增長戰(zhàn)略,其門店物業(yè)和運營質量已經部分體現在了行業(yè)的經營數據恢復節(jié)奏中;2022年的關店加速,既有環(huán)境波動影響,也有產業(yè)發(fā)展規(guī)律,高速擴張期門店質量有所攤薄,結構性升級的需求,使得酒店集團普遍進入到更加關注質量的階段;2022及23Q1開店明顯放緩,既有加盟商意愿處于底部,也是酒店集團主動選擇,后續(xù)預計高質量中門店占比將明顯提升。酒店精益開店階段,重質量和結構,頭部酒店集團在2019-21年期間經歷了加速開店圈地的過程,開店數量在21年普遍創(chuàng)***新高,錦江與華住年新開門店保持在1700+水平;
為促進線上線下渠道融合提高超市板塊收入,公司著力于推進業(yè)務數字化轉型,2019年與多點達成戰(zhàn)略合作。截至2021年末,重慶百貨超市已有182家門店完成多點OS系統(tǒng)切換,2021年超市業(yè)務線上銷售增長35%。多點通過自研的數字零售操作系統(tǒng)DmallOS,為傳統(tǒng)零售企業(yè)提供數字化解決方案,幫助重慶百貨多渠道數字化觸達用戶實現線上線下一體的可持續(xù)會員運營。此外多點賦能公司倉儲物流建設,2021年公司完成倉庫系統(tǒng)升級,實現萬州倉生鮮1倉等倉庫的多點WMS切換,提升超市板塊庫存周轉效率,庫存商品周轉下降14天。為改善傳統(tǒng)線下超市經營現狀,公司引進多點推動數字化改造,提高運營效率賦能倉儲物流。
2021年,限額以上單位文化辦公用品類化妝品類金銀珠寶類和通訊器材類商品零售額比上年分別增長18%14%28%和16%,兩年平均分別增長11%17%12%和17%,增速明顯高于商品零售平均水平,市場銷售總體持續(xù)恢復,消費結構優(yōu)化,升級態(tài)勢明顯。另一方面,數據顯示,升級類消費需求持續(xù)釋放。
公司2022年收入123億元,同比-2%,歸母凈利潤2億元,同比-43%,2022年業(yè)績受到較大沖擊主因下門店停業(yè)響應號召減免商戶租金。截至2022年年底,公司已進駐8省/市(廣東江西湖南福建江蘇浙江北京川的35個城市,共經營購物中心和百貨102家(含加盟管理輸出6家超市門店119家(含超市30家,共計面積超466萬平方米。公司成立于1984年,實控人為國資委,大股東為港資龍貿易有限公司。截至2022年年底,公司自有物業(yè)面積占比約13%。其中華南地區(qū)收入占比,2020-2022年收入占比均超60%,營收的門店9家位于深圳。2023年Q1實現收入38億元,同比-2%,歸母凈利潤億元,同比-24%。天虹股份深圳為核心經營場所,輕資產模式下全國布局行業(yè)全國布局進程行業(yè),華南地區(qū)收入占比較高,深圳地區(qū)門店盈利能力強勁。
傳統(tǒng)的思維,有的來自于現行體制,如有很多百貨是國有性質,上級管理的思維就是傳統(tǒng)的,企業(yè)管理層變革意識和動力不強。觀察發(fā)現,近期出現的一些時尚性強經營較好的百貨門店,一般都有一個共同點,即運營團隊年輕化。有的源于自身,查閱百貨上市公司的高管信息,70后的成員占比近40%,有極少量80后,其它多為60后。當前零售業(yè)是數字化時代,更是品質升級的時代,年輕的團隊更能把握消費需求變化,擁有更符合社會潮流的經營理念,化提供與需求匹配的商品和服務。經營理念與消費需求之間存在鴻溝,導致需求與供給錯位。
創(chuàng)新發(fā)展階段014-至今公司逐步拓展創(chuàng)新業(yè)務,2014年合資設立舒適家居公司,開拓智能家居業(yè)務;同年加速籌建馬上消費平臺及保理公司,并于次年上線。2016年商社汽貿等家公司注入重百,公司正式完成大業(yè)態(tài)布局。2020年商社集團混改落地,物美步步高兩大集團戰(zhàn)略入股,賦能公司發(fā)展。2022年股權激勵方案落地,公司主業(yè)有望進一步增長。