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丹東精美萍姐好物購平臺經(jīng)銷(瞧過來:2024已更新)

時(shí)間:2024-09-26 01:33:22 
萍姐好物購

丹東精美萍姐好物購平臺經(jīng)銷(瞧過來:2024已更新)萍姐好物購,各業(yè)態(tài)營收情況來看,百貨貢獻(xiàn)營收占比奧萊毛利率突出。前穩(wěn)態(tài)下由于公司2019年前百貨業(yè)務(wù)及購物中心合并口徑披露,合并營收約占營業(yè)收入80%,拆分來看百貨/購物中心貢獻(xiàn)約66%/15%019年數(shù)據(jù),奧特萊斯占比約10%,公司營收主體仍為百貨業(yè)務(wù)。盈利水平來看,由于奧特萊斯主打性價(jià)比購物體驗(yàn),尤其收購首商后并入奧萊品牌如燕莎奧萊,使得奧萊毛利率躍升至70%,為各業(yè)態(tài)毛利率之首。從坪效角度來看,2019-2021年百貨業(yè)態(tài)坪效分別為31/0.49/0.46萬元/平方米,受影響較大。

同時(shí),上海市還制定了23年全年促消費(fèi)活動方案,將從2月起逐步開展屆“購物節(jié)”和6大主題消費(fèi)季活動,助力零售市場回暖。而線上方面,“2023上海雙品網(wǎng)購節(jié)暨數(shù)字生活節(jié)”期間月28日—5月12日,上海實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售649億元,較去年同期增長38%。從消費(fèi)數(shù)據(jù)來看,上海地區(qū)也體現(xiàn)出良好的整體復(fù)蘇態(tài)勢。線下方面,據(jù)消費(fèi)市場大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室,屆“購物節(jié)”啟動首月023年4月29日—5月28日,上海線下消費(fèi)日均近80億元,與2021年同期基本持平,較2022年購物節(jié)022年8月1日-30日同比增長36%。2022年,市場仍有多家消費(fèi)類國際品牌開設(shè)其上海首店,體現(xiàn)了上海為國內(nèi)時(shí)尚消費(fèi)的前沿陣地,其較強(qiáng)的區(qū)位輻射效應(yīng)的稀缺性。從目前數(shù)據(jù)來看,截至2023年3月,上海零售物業(yè)空置率為7%,相較于22年底的8%有所好轉(zhuǎn)。

區(qū)域分布上,公司以重慶為重點(diǎn)區(qū)域,并逐步向川貴州湖北等地拓展,截至2021年末重慶/川/貴州/湖北收入占總營收比例分別為84%/4%/0.2%/0.1%。公司各業(yè)務(wù)均持續(xù)性開展線下門店布局,截至2021年末,公司共開設(shè)各類商場門店3個(gè),其中自有門店64個(gè)租賃門店240個(gè)。重慶百貨開展多業(yè)態(tài)布局,旗下?lián)碛兄貞c百貨新世紀(jì)百貨商社電器商社汽貿(mào)等,其中,百貨為公司主業(yè),2020年起受會計(jì)準(zhǔn)則影響收入占比下降,2021年百貨/超市/電器/汽貿(mào)收入占總營收比例分別為15%/33%/14%/33%;目前公司主要從事百貨超市電器汽車貿(mào)易大業(yè)態(tài)的經(jīng)營,主要分布在重慶川貴州湖北等地。

根據(jù)贏商大數(shù)據(jù),2022年底,全國購物中心存量項(xiàng)目達(dá)5685個(gè),面積達(dá)03億平方米。購物中心是近年來成長較快的線下消費(fèi)業(yè)態(tài),百貨公司切入購物中心擁有資源優(yōu)勢。這意味大量存量百貨商業(yè)需進(jìn)行調(diào)改,以滿足線下消費(fèi)者對餐飲等服務(wù)業(yè)態(tài)的需求。對消費(fèi)者而言,購物中心的服務(wù)業(yè)態(tài)占比高于百貨,而百貨主要聚焦零售業(yè)態(tài)。在今年服務(wù)消費(fèi)在線下逐漸占據(jù)主導(dǎo)的環(huán)境下,購物中心發(fā)展情況更好。2017-2022年數(shù)量面積CAGR分別為16%14%。購物中心服務(wù)占比高,且更適合“逛”,符合線下消費(fèi)“體驗(yàn)感”需求,近年來發(fā)展速度較快。

丹東精美萍姐好物購平臺經(jīng)銷(瞧過來:2024已更新),零售的本質(zhì)還是商品和服務(wù),千變?nèi)f化,百貨業(yè)態(tài)中“貨”的本質(zhì)和能力不能再丟了。商品經(jīng)營上,百貨強(qiáng)于購物中心。雖然百貨業(yè)態(tài)也不完全掌控專柜或品牌的銷售庫存,但相比購物中心而言,其商品定位品牌組合能力等仍然有明顯的優(yōu)勢。這些在企業(yè)內(nèi)部都有一定分歧,有一些企業(yè)沒有形成明確的策略和目標(biāo)體系。是否應(yīng)該加大自營?

零售業(yè)態(tài)變遷是一個(gè)相對緩慢的過程,但過去三年扮演催化劑的角色,出清了百貨業(yè)態(tài)的低效產(chǎn)能,行業(yè)在大破大立中有望迎來新生,也將凸顯百貨業(yè)態(tài)核心價(jià)值環(huán)節(jié),百貨企業(yè)也將在積極轉(zhuǎn)型中獲得發(fā)展新動能。在競爭格局方面,中國百貨企業(yè)大多在成立之初便具有***屬性,形成了較強(qiáng)的區(qū)域性,整體格局分散,2022年CR3/CR5分別僅為4%/2%,低于全球平均水平6%/11%,更遠(yuǎn)低于日本CR3的30%和***CR3的61%。

百貨及購物中心存量業(yè)務(wù)推動“商業(yè)+”創(chuàng)新,打造新零售標(biāo)桿業(yè)態(tài)“商業(yè)+”創(chuàng)新嘗試帶動業(yè)態(tài)變革。因此,在當(dāng)前居民消費(fèi)越發(fā)注重性價(jià)比的趨勢下,預(yù)計(jì)未來公司將會繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)業(yè)態(tài)的對外拓展,以打造奢品奧萊精品奧萊為重點(diǎn)方向,持續(xù)擴(kuò)大旗下奧特萊斯品牌影響力及覆蓋面,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步持續(xù)成長。自2015年開始,公司開始將上海核心地區(qū)商圈門店作為轉(zhuǎn)型重點(diǎn),升級線下消費(fèi)體驗(yàn),適應(yīng)新的消費(fèi)趨勢變化。2017年公司將老一百大廈和東方商廈南東店進(jìn)行合二為一形成百貨商業(yè)中心,并開啟“消費(fèi)+體驗(yàn)”的新零售轉(zhuǎn)變,依托本身特有的老上海弄堂文化進(jìn)行商業(yè),目前已成為公司重點(diǎn)項(xiàng)目之一。一方面公司積極對經(jīng)典門店進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型。對于百貨和購物中心傳統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)態(tài),公司不斷推動轉(zhuǎn)型升級,以吸引高質(zhì)量客流為目的,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)成長。

市內(nèi)***成為國內(nèi)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容消費(fèi)回流的重要抓手。2020年以來***及各地部門多次于政策文件中提出要支持市內(nèi)***店發(fā)展以促進(jìn)國人消費(fèi),政策利好信號不斷釋放。二是中出服中僑(原為港中旅旗下,目前隸屬于中免針對出國人員的回國補(bǔ)購***業(yè)務(wù)。我國市內(nèi)***店主要分為兩種一是中國中免面向外國人及港澳臺居民的離境市內(nèi)***店;市內(nèi)***政策頻出,釋放利好信號市內(nèi)***空間寬廣,有望打開增長曲線

商貿(mào)零售重點(diǎn)細(xì)分版塊估值顯著低于19年水平,商貿(mào)零售相對社服版塊估值波動更小預(yù)期更低;超市在經(jīng)歷20年上半年受益后,估值逐步回歸15-20xPE區(qū)間。黃金珠寶版塊在疫后迎來客流回暖+婚慶需求釋放+金價(jià)上行的三因素共振,龍頭通過渠道擴(kuò)張及新產(chǎn)品打造相較疫前有顯著增長,疊加同店數(shù)據(jù)恢復(fù)超預(yù)期及Q3旺季兌現(xiàn)仍有時(shí)間,目前估值在15-17x區(qū)間;百貨版塊在疫前維持12-15xPE估值區(qū)間,導(dǎo)致必選青睞度提升疊加***業(yè)務(wù)預(yù)期導(dǎo)致估值波動較大以外,整體估值水平趨穩(wěn),與疫前趨于一致;重點(diǎn)關(guān)注A股三大細(xì)分版塊黃金珠寶百貨超市估值水平及預(yù)期均處于低位;我們同樣采用預(yù)期1年P(guān)E估值,并在2020年后選擇2023年正常經(jīng)營假設(shè)下的利潤作為PE估值基數(shù);

三是年輕消費(fèi)者很少進(jìn)入沒有特色和體驗(yàn)的門店。主要原因一是線上對標(biāo)準(zhǔn)化商品的可替代性;二是消費(fèi)習(xí)慣改變,造成一部分原來不上網(wǎng)的消費(fèi)者留在了線上,線上零售占比進(jìn)一步提高;2021年,限額以上單位零售業(yè)態(tài)中,超市業(yè)態(tài)增長為6%,是主要業(yè)態(tài)中增長的,大幅低于社會消費(fèi)品零售總額的增幅。以售賣標(biāo)準(zhǔn)化商品為主的零售業(yè)態(tài),面臨更加困難的局面,表現(xiàn)在大賣場超市客流的持續(xù)下降。

丹東精美萍姐好物購平臺經(jīng)銷(瞧過來:2024已更新),購買人數(shù)方面。預(yù)計(jì)2023-2024年萬寧項(xiàng)目營收約29/40億元。根據(jù)上述假設(shè)及測算公式,我們預(yù)計(jì)2023-2024年公司離島***營收22/40.2億元。客單價(jià)方面??紤]到萬寧不及??谌齺喅鲂斜憬?且作為萬寧離島***門店,市場仍需培育,***業(yè)態(tài)尚不成熟,假設(shè)23/24年萬寧項(xiàng)目客單價(jià)約為海南省離島***客單價(jià)的80%/85%。購買人數(shù)主要來自于萬寧市旅客進(jìn)店的轉(zhuǎn)化率,參照海口三亞***店進(jìn)店轉(zhuǎn)化率在8%-9%,預(yù)計(jì)23-24年轉(zhuǎn)化率5%/8%,萬寧過夜人數(shù)達(dá)5168/5648萬人次,由此推算出消費(fèi)人次34/40萬人次;根據(jù)“萬寧項(xiàng)目營收=購買人數(shù)*客單價(jià)”的公式進(jìn)行測算。

丹東精美萍姐好物購平臺經(jīng)銷(瞧過來:2024已更新),也有很多百貨企業(yè),雖然早期對線上線下融合有共識,但由于投入精力有限,重視程度不夠,數(shù)字化建設(shè)局限于內(nèi)部管理體系,因影響臨時(shí)上線的平臺僅能滿足應(yīng)急之需,并不能支撐業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)需求,是否繼續(xù)投入也因策略不明難以決策。從整個(gè)行業(yè)角度來看,僅有少部分企業(yè)借助數(shù)字化和全渠道實(shí)現(xiàn)新增長。對于早期儲備線上線下融合能力的企業(yè),發(fā)生后,反應(yīng)速度很快,線上也發(fā)揮了較大作用,并且隨著業(yè)務(wù)量增加,資源和能力投入更加強(qiáng)化了這部分能力,持續(xù)的影響使得部分企業(yè)獲得新的增長點(diǎn)。在全渠道方面,一些企業(yè)依托社群運(yùn)營微信及小程序生態(tài)直播等方式,取得了不錯(cuò)的增長。

丹東精美萍姐好物購平臺經(jīng)銷(瞧過來:2024已更新),混改進(jìn)程順利,助力優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)提升經(jīng)營效率。2015年來公司尋求通過混改來提升總體治理經(jīng)營效率,引入物美步步高等戰(zhàn)略者。公司百貨業(yè)務(wù)門店總數(shù)呈小幅下降趨勢,從2018年的55家下降到2022年的52家。公司未來零售業(yè)務(wù)的主要工作重心在于對門店結(jié)構(gòu)的調(diào)整,關(guān)閉部分效益一般的門店,并對現(xiàn)有門店進(jìn)行升級改造。這在長期有利于公司優(yōu)化經(jīng)營效率提升凈利潤率。