晉中購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)供應(yīng)(解密:2024已更新)萍姐好物購(gòu),現(xiàn)有百貨企業(yè)切入購(gòu)物中心有顯著的改善空間和資源優(yōu)勢(shì)。百貨存量項(xiàng)目可調(diào)增服務(wù)消費(fèi)占比,以提升坪效,如百聯(lián)八佰伴2016年調(diào)改后服務(wù)業(yè)態(tài)占比提升。新項(xiàng)目或大規(guī)模調(diào)改項(xiàng)目,可直接做成購(gòu)物中心或更具備體驗(yàn)感的線下綜合體業(yè)態(tài)。線下商業(yè)之間比拼的是項(xiàng)目位置和招商運(yùn)營(yíng)能力,百貨企業(yè)受益于先發(fā)優(yōu)勢(shì)和多年經(jīng)營(yíng)積累,相比地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè),在商業(yè)項(xiàng)目區(qū)位和零售招商資源上或具備優(yōu)勢(shì)。

期間費(fèi)用率方面,由于收購(gòu)行為及期間帶來的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用增加,公司管理費(fèi)用率由前的3%增至9%,整體期間費(fèi)用率由13%增至28%,同比增加52pcts。2021年公司合并首商股份,毛利率及凈利率水平有所提升。收購(gòu)前公司毛利率/凈利率維持在20%/5%左右,收購(gòu)首商股份后增至40%/10%,同比提升71/49pcts。

歸母凈利潤(rùn)55億元/YoY+765%;扣非后歸母凈利潤(rùn)57億元/YoY+714%。其中新零售業(yè)務(wù)維持高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2022年二季度新零售業(yè)務(wù)迅速放量,營(yíng)收分別為0.70/00億元,環(huán)比增長(zhǎng)3536%/480%,新零售占公司整體營(yíng)收比重不斷快速提升,2021Q4-2022Q2分別為30%/371%/493%,未來有望成為公司新的增長(zhǎng)曲線。受益于新零售業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),公司盈利開啟修復(fù)進(jìn)程2020年對(duì)公司主營(yíng)的商貿(mào)零售業(yè)務(wù)造成巨大不利影響,營(yíng)業(yè)收入同比大幅下降616%。2021年公司在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開拓新零售業(yè)務(wù),營(yíng)收恢復(fù)增長(zhǎng),歸母凈利潤(rùn)顯著大幅提升,全年?duì)I業(yè)收入43億元/YoY+23%;

2017年10月,公司公告重大事項(xiàng)停牌,系控股股東重慶商社正在籌劃與公司相關(guān)聯(lián)的混改重大事項(xiàng),擬引入戰(zhàn)略者推進(jìn)混改進(jìn)程,后由于時(shí)機(jī)不成熟終止籌劃。本次混改方案公告于2018年4月9日,商社集團(tuán)以公開征集方式引進(jìn)兩名持股分別為45%10%的戰(zhàn)略者,并于2019年6月21日正式確認(rèn)物美集團(tuán)與步步高為戰(zhàn)投方。混改完成后重慶市國(guó)資委物美集團(tuán)步步高對(duì)商社集團(tuán)的持股比例分別變?yōu)?5%45%10%,無任何一個(gè)股東能夠單獨(dú)實(shí)現(xiàn)對(duì)商社集團(tuán)和公司的實(shí)際控制。混改方案2019年6月混改塵埃落定,物美和步步高入局,增強(qiáng)內(nèi)展活力混改激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,帶動(dòng)管理能力提升,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和業(yè)務(wù)協(xié)同股權(quán)激勵(lì)方案落地,期待國(guó)企改革紅利釋放公司混改方案確認(rèn)歷經(jīng)多年,2019年6月25日正式落地。公司混改意愿一直較為強(qiáng)烈,2016年重慶百貨曾試圖通過定增引入戰(zhàn)略,向物美步步高重慶華貿(mào)發(fā)行,募資49億元,終方案因不符合再新規(guī)而未能施行。

晉中購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)供應(yīng)(解密:2024已更新)，直播帶貨的選品,如化妝品等,與百貨行業(yè)商品高度重疊。另外,直播快速發(fā)展的過程中,在營(yíng)銷宣傳稅務(wù)價(jià)格體系等方面存在一些不規(guī)范的問題,客觀上對(duì)線下零售造成了不公平競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)在2021年底發(fā)起的一項(xiàng)調(diào)查中顯示,95%的企業(yè)認(rèn)為直播對(duì)其化妝品經(jīng)營(yíng)銷售造成影響,78%的企業(yè)認(rèn)為對(duì)銷售額的影響程度在10%及以上。3渠道分流,直播***影響明顯直播帶貨逐漸成為零售的一個(gè)重要渠道,頂流直播的帶貨能力非常強(qiáng)勁。以2021年10月20日淘寶雙十一的預(yù)售直播數(shù)據(jù)為例,李佳琦直播預(yù)售銷售額13億元,薇婭直播預(yù)售852億元,兩場(chǎng)直播的銷售額達(dá)189億元,差不多是一家大型百貨零售企業(yè)一年的營(yíng)業(yè)收入水平。

2023年Q1營(yíng)收5億元,同比-18%,歸母凈利潤(rùn)74億元,同比+194%。2022年?duì)I收18億元,同比-14%,歸母凈利潤(rùn)83億元,同比-9%,主因下消費(fèi)疲軟高溫限電歇業(yè)等。公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋重慶川貴州湖北等地,主要布局重慶,擁有重慶百貨新世紀(jì)百貨兩。2022年重慶地區(qū)營(yíng)收1674億元,占總營(yíng)收85%。截至2022年物業(yè)總面積2239萬平米,自有/租賃物業(yè)面積分別為736/1403萬平米。重慶百貨零售+雙板塊,國(guó)企改革推動(dòng)效率提升分析重慶為核心經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)負(fù)碛袕V闊的物業(yè)面積和較高品牌度。重慶百貨起源于1920年成立的寶元通,是零售,實(shí)控人為重慶市國(guó)資委。

晉中購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)供應(yīng)(解密:2024已更新)，成立7年以來,馬上消費(fèi)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升,成為國(guó)內(nèi)***規(guī)模的消費(fèi)龍頭之一。2015年6月馬上消費(fèi)正式開業(yè),初始注冊(cè)資本3億元,于2012012018年分別完成三次增資擴(kuò)股,注冊(cè)資本金達(dá)40億元。重慶百貨持有馬上消費(fèi)3%的股份,為公司大股東,于2015年6月起對(duì)馬上消費(fèi)實(shí)現(xiàn)報(bào)表合并,按照權(quán)益法核算長(zhǎng)期股權(quán)。馬上消費(fèi)其他股東包括北京中關(guān)村科金技術(shù)有限公司物美科技集團(tuán)有限公司重慶陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)股份有限公司浙江中國(guó)小商品城集團(tuán)股份有限公司,以及新一輪戰(zhàn)略者中金公司中信建投及重慶兩江新區(qū)等央企與地方國(guó)資背景資本。三馬上消費(fèi)行業(yè)地位,持續(xù)貢獻(xiàn)可觀收益牌照和科技驅(qū)動(dòng)型消費(fèi)公司,重慶百貨為公司大股東。馬上消費(fèi)股份有限公司是一家經(jīng)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),持有消費(fèi)牌照的科技驅(qū)動(dòng)型機(jī)構(gòu)。

我國(guó)百貨行業(yè)呈現(xiàn)較為穩(wěn)定的區(qū)域格局,大多數(shù)地區(qū)都有較為強(qiáng)勢(shì)的本土百貨企業(yè)。如重慶的重慶百貨,上海的百聯(lián)股份,杭州的銀泰百貨和杭州解百等。行業(yè)集中度低,區(qū)域格局明顯百貨行業(yè)市場(chǎng)集中度低,呈現(xiàn)區(qū)域格局。根據(jù)Euromonitor,2022年我國(guó)百貨行業(yè)CR3僅約為6%,低于***日本的61%37%。

2012年公司成立百貨超市事業(yè)部,同年整合商社電器重百電器和新世紀(jì)電器成立電器事業(yè)部,助力三大業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。產(chǎn)業(yè)資源整合階段010-2012010年公司完成對(duì)新世紀(jì)百貨的收購(gòu),整合商社旗下百貨業(yè)態(tài)資源;2011年公司進(jìn)一步整合優(yōu)化供應(yīng)鏈資源,建立蔬菜區(qū)域采購(gòu)中心賦能超市業(yè)態(tài),促進(jìn)自營(yíng)自采商品銷售;

提效方面,通過調(diào)改設(shè)計(jì)布局及商場(chǎng)定位,有望提升收入。老牌百貨企業(yè)受益于先發(fā)優(yōu)勢(shì),其項(xiàng)目往往位于當(dāng)?shù)氐?**,但部分項(xiàng)目因設(shè)施陳舊,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀一般。通過翻新調(diào)改等方式,能顯著提升存量項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況。調(diào)改的思路在于提升項(xiàng)目的體驗(yàn)感,典型措施包括對(duì)商場(chǎng)的重新裝修布局,改變業(yè)態(tài)提升服務(wù)餐飲類占比,重新招商提升品牌級(jí)次和商場(chǎng)定位等。