紹興品牌百貨平臺好物購零售店(回饋老顧客,2024已更新)萍姐好物購,自2024年1月20日煥新亮相以來,錨定“以文興商”核心定位,銀座商城在滿足消費需求上,通過打造全新城市IP活動新領(lǐng)地,以及大更新(新體驗新品牌新服務(wù)新智慧,不斷為商業(yè)注入活力。數(shù)據(jù)顯示,今年1月20日煥新亮相當(dāng)天,銀座商城客流突破13萬人次,銷售同比提升1301%,創(chuàng)***新高。

酒店精益開店階段,重質(zhì)量和結(jié)構(gòu),頭部酒店集團(tuán)在2019-21年期間經(jīng)歷了加速開店圈地的過程,開店數(shù)量在21年普遍創(chuàng)***新高,錦江與華住年新開門店保持在1700+水平;2022年的關(guān)店加速,既有環(huán)境波動影響,也有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,高速擴(kuò)張期門店質(zhì)量有所攤薄,結(jié)構(gòu)性升級的需求,使得酒店集團(tuán)普遍進(jìn)入到更加關(guān)注質(zhì)量的階段;華住此前已經(jīng)提出了精益增長戰(zhàn)略,其門店物業(yè)和運營質(zhì)量已經(jīng)部分體現(xiàn)在了行業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)恢復(fù)節(jié)奏中;2022及23Q1開店明顯放緩,既有加盟商意愿處于底部,也是酒店集團(tuán)主動選擇,后續(xù)預(yù)計高質(zhì)量中門店占比將明顯提升。

“高奢+首店+品牌集聚”的打法,在進(jìn)一步鞏固定位的同時,也為消費者帶來了更為豐富和的購物選擇。更值得一提的是,銀座商城在全業(yè)態(tài)品牌組合深思熟慮,聚焦和細(xì)分差異化的有機(jī)融合。比如兒童游樂場新潮游戲廳VIP美容坊等,在豐富購物休閑體驗之余,不斷強(qiáng)化銀座商城的潮流“新地標(biāo)”屬性。

收入受損儲蓄意愿強(qiáng)消費景氣度仍有很大恢復(fù)空間。國內(nèi)居民個人所得稅累計增速1-3月同比-4%,居民部門整體收入部分受損;1-個沖突與自洽宏觀數(shù)據(jù)與消費感觸0沖突與自洽場景修復(fù),平價崛起居民儲蓄意愿高漲居民存款的當(dāng)月新增和累計同比自22年以來處于高位,盡管23年開始以來隨著場景的復(fù)蘇,新增存款累計增速有所放緩,但依然處于較高水平,居民部門未雨綢繆式儲蓄。消費稅直接反映了出復(fù)蘇仍有很大空間消費稅累計同比增速基本反映國內(nèi)消費景氣度,盡管考慮存在消費稅優(yōu)惠減免等政策,但目前消費稅同比增速仍處低位,表明消費能力意愿仍在恢復(fù)中。

2發(fā)展策略和方向不明在零售業(yè)整體增長乏力業(yè)績增長不佳的大背景下,單個企業(yè)的發(fā)展方向在哪里,是每個企業(yè)必須面對的戰(zhàn)略選擇。調(diào)改的企業(yè),大部分是嘗試做一些局部調(diào)整,如增加兒童業(yè)態(tài)增加網(wǎng)紅店,堅持了百貨的屬性和模式。是否堅守百貨業(yè)態(tài)?是否還要堅持做零售?我們看到部分零售商在發(fā)展方向上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,有的轉(zhuǎn)型為新能源,有的轉(zhuǎn)型為辦公空間,有的介入數(shù)字支付領(lǐng)域,有的大健康,這些轉(zhuǎn)型或的效果還有待于進(jìn)一步觀察。是否應(yīng)該加大數(shù)字化投入?有的提出購物中心化,但是以百貨的體量和物業(yè)條件,適合轉(zhuǎn)成購物中心的很少,實踐上看真正成功的案例并不多。還有一些問題,如是否要繼續(xù)開店?

華住經(jīng)歷并購的效率波動后,效率正在回歸前水平;龍頭普遍在期間進(jìn)行了降本增效,從值維度看,管理費用和銷售費用均經(jīng)歷了較為明顯的提效降費;酒店年報維度觀察,費用率波動與收入恢復(fù)相關(guān),值一直在持續(xù)改善,酒店由于有較高固定成本和經(jīng)營杠桿,費用率波動主要與收入的恢復(fù)情況相關(guān);也與自身加盟/直營業(yè)務(wù)占比和結(jié)構(gòu)相關(guān);2-效率優(yōu)化明顯,酒店/餐飲/百貨盈利快速恢復(fù)0供給側(cè)優(yōu)化效率提升,格局改善但不同酒店集團(tuán)效率提升空間有很大差異,我們觀察到錦江酒店在效率方面相比19年有較大提升;首旅自身效率波動主要與收入恢復(fù)進(jìn)度相關(guān),由于已經(jīng)較為,因此進(jìn)一步效率提升彈性小于其他兩家。

在“她經(jīng)濟(jì)”興起的浪潮之下,女性消費市場不斷擴(kuò)容。發(fā)布的《2022“她經(jīng)濟(jì)”女性消費數(shù)據(jù)分析報告》指出,消費和健康是“她經(jīng)濟(jì)”的兩大重要構(gòu)成,其中女性消費主要包括美妝***黃金珠寶母嬰女裝5大賽道,發(fā)展依賴互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)電商,其中熱的賽道為美妝和母嬰,美妝賽道體量,2010年以來注冊量逐年增加,截至2021年6月全國美妝企業(yè)總數(shù)高達(dá)1852萬家。如今“悅己主義”已深入當(dāng)代女性內(nèi)心,伴隨著女性經(jīng)濟(jì)實力的不斷提升,以女性為主要消費群體聚焦女性消費理念和需求而形成的經(jīng)濟(jì)市場已經(jīng)具備一定規(guī)模和潛力。

聚焦杭州的零售龍頭,杭州大廈調(diào)改升級打造差異化品牌陣營。杭州解百的前身為1918年創(chuàng)立的浙江省商品陳列館,實控人為杭州市國資委。杭州解百零售龍頭,“零售+”實現(xiàn)業(yè)務(wù)跨界拓展公司營業(yè)收入主要來自旗下解百購物廣場和杭州大廈購物城兩家門店,其中杭州大廈位于核心商圈武林廣場,品覆蓋率超90%,持續(xù)推進(jìn)調(diào)改升級打造差異化品牌陣營,續(xù)引進(jìn)LV品牌主題店(家LANVIN(浙江VALEXTRA(浙江及小眾名表法穆蘭朗格雅典等,2022年杭州大廈新B座4樓香奈兒(華東LV(華東寶格麗卡地亞大重奢品牌VICROOM續(xù)打開。2021年杭州大廈成為杭州全年銷售額超百億的商場。

我們也期待銀座在推動商業(yè)煥新發(fā)掘消費活力等方面為行業(yè)提供更多范本。商業(yè)是長期主義。歷經(jīng)百貨從黃金時期到轉(zhuǎn)型發(fā)展的行業(yè)變革,在老百貨落幕和新玩家崛起之際,銀座開啟了探索升級之路。憑借自身先鋒商業(yè)視角和創(chuàng)新布局,其已經(jīng)成為百貨積極探索轉(zhuǎn)型的行業(yè)典范。

支持本市企業(yè)申請***品經(jīng)營資質(zhì),鼓勵***店設(shè)立國產(chǎn)商品銷售專區(qū)。***關(guān)注市內(nèi)***政策推進(jìn)進(jìn)展,百聯(lián)具備運營潛力2020年7月,百聯(lián)集團(tuán)發(fā)公告稱已向相關(guān)部門提出***品經(jīng)營資質(zhì)的申請,但該***品經(jīng)營資質(zhì)獲批存在不確定性。2021年9月,在上海市發(fā)布的《上海市建設(shè)國際消費中心城市實施方案》中提到“大力發(fā)展免退稅經(jīng)濟(jì)。擴(kuò)大旅客購物離境退稅“即買即退’實施范圍優(yōu)化退稅流程。擴(kuò)大退稅商店數(shù)量類型及覆蓋地域范圍,鼓勵重點商圈機(jī)場賓館酒店內(nèi)商場和旅游景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點開設(shè)退稅商店。

購物中心是近年來成長較快的線下消費業(yè)態(tài),百貨公司切入購物中心擁有資源優(yōu)勢。購物中心服務(wù)占比高,且更適合“逛”,符合線下消費“體驗感”需求,近年來發(fā)展速度較快。根據(jù)贏商大數(shù)據(jù),2022年底,全國購物中心存量項目達(dá)5685個,面積達(dá)03億平方米。2017-2022年數(shù)量面積CAGR分別為16%14%。對消費者而言,購物中心的服務(wù)業(yè)態(tài)占比高于百貨,而百貨主要聚焦零售業(yè)態(tài)。在今年服務(wù)消費在線下逐漸占據(jù)主導(dǎo)的環(huán)境下,購物中心發(fā)展情況更好。這意味大量存量百貨商業(yè)需進(jìn)行調(diào)改,以滿足線下消費者對餐飲等服務(wù)業(yè)態(tài)的需求。