延邊精美一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)商(市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),2024已更新)萍姐好物購(gòu),綜上,馬上消費(fèi)受益于行業(yè)可觀的增長(zhǎng)空間和自身的行業(yè)地位,積極開(kāi)展以自營(yíng)業(yè)務(wù)為主平臺(tái)業(yè)務(wù)和技術(shù)輸出業(yè)務(wù)為輔的消費(fèi)業(yè)務(wù),依托牌照?qǐng)F(tuán)隊(duì)科技和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),獲得資產(chǎn)規(guī)模營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)的高速增長(zhǎng),我們看好馬上消費(fèi)帶來(lái)的收益為重慶百貨利潤(rùn)持續(xù)貢獻(xiàn)可觀增量。

2022及23Q1開(kāi)店明顯放緩,既有加盟商意愿處于底部,也是酒店集團(tuán)主動(dòng)選擇,后續(xù)預(yù)計(jì)高質(zhì)量中門(mén)店占比將明顯提升。2022年的關(guān)店加速,既有環(huán)境波動(dòng)影響,也有產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,高速擴(kuò)張期門(mén)店質(zhì)量有所攤薄,結(jié)構(gòu)性升級(jí)的需求,使得酒店集團(tuán)普遍進(jìn)入到更加關(guān)注質(zhì)量的階段;酒店精益開(kāi)店階段,重質(zhì)量和結(jié)構(gòu),頭部酒店集團(tuán)在2019-21年期間經(jīng)歷了加速開(kāi)店圈地的過(guò)程,開(kāi)店數(shù)量在21年普遍創(chuàng)***新高,錦江與華住年新開(kāi)門(mén)店保持在1700+水平;華住此前已經(jīng)提出了精益增長(zhǎng)戰(zhàn)略,其門(mén)店物業(yè)和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量已經(jīng)部分體現(xiàn)在了行業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)恢復(fù)節(jié)奏中;

2011-2021年海南離島***銷(xiāo)售額由9億元增長(zhǎng)到495億元,增長(zhǎng)近50倍。根據(jù)中新網(wǎng)報(bào)道,2023年海南將重點(diǎn)提振消費(fèi)需求,力爭(zhēng)旅游人數(shù)旅游收入分別增長(zhǎng)20%和25%,離島***購(gòu)物銷(xiāo)售額突破800億元。緩解政策提振的背景下,離島***銷(xiāo)售額將進(jìn)一步恢復(fù)。自2011年離島***政策實(shí)施以來(lái),海南離島***購(gòu)物市場(chǎng)活躍,購(gòu)物金額與客單價(jià)均持續(xù)高增,尤其近幾年受益海外消費(fèi)回流,***銷(xiāo)售額及客單價(jià)增幅明顯。十年間,海南離島***銷(xiāo)售額高增。2022年1-9月受三亞影響,離島***銷(xiāo)售額同比降低24%。

亞歐商廈通過(guò)提高運(yùn)營(yíng)管理水平改善購(gòu)物環(huán)境開(kāi)展全渠道營(yíng)銷(xiāo)等舉措,百貨零售業(yè)務(wù)營(yíng)收在疫后有望得到修復(fù)。從毛利率上看,2021年商貿(mào)百貨業(yè)務(wù)毛利率同比提升26pp至438%。從營(yíng)收上看,2020年執(zhí)行新收入準(zhǔn)則,百貨零售聯(lián)營(yíng)模式按凈額法確認(rèn)收入,導(dǎo)致百貨商貿(mào)業(yè)務(wù)(包含餐飲酒店?duì)I收同比下降754%,2021年10月受影響,亞歐商場(chǎng)除超市外停業(yè)近30天,且減免商戶(hù)租金及保底毛利共2442萬(wàn)元,因此2021年?duì)I收同比下降140%至54億元,但降幅縮窄。從凈利潤(rùn)上看,公司于2018年設(shè)立全資子公司亞歐商廈有限責(zé)任公司,主要繼承亞歐商廈的零售百貨及餐飲酒店業(yè)務(wù),2019-2021年凈利潤(rùn)分別為0.03/0.11/0.億元。

而在層面上,類(lèi)REITS主要為固定收益屬性;他們作為為不動(dòng)產(chǎn)的化,有相同的業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),目的均為實(shí)現(xiàn)不動(dòng)產(chǎn)的真實(shí)出售和公允對(duì)價(jià)。同時(shí)對(duì)發(fā)起人報(bào)表端產(chǎn)生的影響也基本一致,發(fā)起人自持REITS份額少于50%,喪失了對(duì)底層資產(chǎn)的控制權(quán)則要求出表,否則合并報(bào)表需要對(duì)相關(guān)結(jié)構(gòu)體進(jìn)行合并處理。公募REITS由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均為平層,沒(méi)有優(yōu)先劣后之分,且無(wú)增信要求,因此底層資產(chǎn)范圍更窄,今年百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心家居賣(mài)場(chǎng)等才被納入試點(diǎn)范圍之內(nèi);公募REITS收益來(lái)源主要為強(qiáng)制分紅+資本利得,因此權(quán)益屬性凸顯。因此對(duì)于底層資產(chǎn)基本要求一致產(chǎn)權(quán)清晰并能產(chǎn)生穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流;目前來(lái)說(shuō),主流商業(yè)地產(chǎn)資本化主要分成類(lèi)REITS和公募REITS兩種。類(lèi)REITS固定收益屬性為主,公募REITS權(quán)益屬性凸顯而另一方面,類(lèi)REITS和公募REITS不同的產(chǎn)品屬性也給其帶來(lái)不同的層面區(qū)別。

購(gòu)物中心服務(wù)占比高,且更適合“逛”,符合線下消費(fèi)“體驗(yàn)感”需求,近年來(lái)發(fā)展速度較快。2017-2022年數(shù)量面積CAGR分別為16%14%。在今年服務(wù)消費(fèi)在線下逐漸占據(jù)主導(dǎo)的環(huán)境下,購(gòu)物中心發(fā)展情況更好。這意味大量存量百貨商業(yè)需進(jìn)行調(diào)改,以滿(mǎn)足線下消費(fèi)者對(duì)餐飲等服務(wù)業(yè)態(tài)的需求。根據(jù)贏商大數(shù)據(jù),2022年底,全國(guó)購(gòu)物中心存量項(xiàng)目達(dá)5685個(gè),面積達(dá)03億平方米。購(gòu)物中心是近年來(lái)成長(zhǎng)較快的線下消費(fèi)業(yè)態(tài),百貨公司切入購(gòu)物中心擁有資源優(yōu)勢(shì)。對(duì)消費(fèi)者而言,購(gòu)物中心的服務(wù)業(yè)態(tài)占比高于百貨,而百貨主要聚焦零售業(yè)態(tài)。

線下門(mén)店布局方面,旅投黑虎與海南連鎖商超旺豪超市達(dá)成戰(zhàn)略合作。此外,旅投黑虎為島民***試點(diǎn)企業(yè),已在?？谌齺啿季?家線下島民***門(mén)店,未來(lái)島民***政策正式推出后即可開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng),增厚公司業(yè)績(jī)。旅投黑虎目前主要運(yùn)營(yíng)“美好生活”電商平臺(tái)和海旅黑虎跨境會(huì)員購(gòu)小程序,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)設(shè)海南家線下跨境零關(guān)稅展示店,拓展了“線上銷(xiāo)售+線下展示”的O2O新零售模式。扎根海南布局產(chǎn)業(yè)鏈,旅投黑虎線上線下相結(jié)合發(fā)力跨境電商。此外旅投黑虎在?？诰C合保稅區(qū)設(shè)立2500平方米的倉(cāng)庫(kù),與阿里旗下菜鳥(niǎo)物流共同保障供應(yīng)鏈運(yùn)作;

截至2021年末,重慶百貨超市已有182家門(mén)店完成多點(diǎn)OS系統(tǒng)切換,2021年超市業(yè)務(wù)線上銷(xiāo)售增長(zhǎng)35%。此外多點(diǎn)賦能公司倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè),2021年公司完成倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)升級(jí),實(shí)現(xiàn)萬(wàn)州倉(cāng)生鮮1倉(cāng)等倉(cāng)庫(kù)的多點(diǎn)WMS切換,提升超市板塊庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率,庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)下降14天。為促進(jìn)線上線下渠道融合提高超市板塊收入,公司著力于推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,2019年與多點(diǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作。為改善傳統(tǒng)線下超市經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,公司引進(jìn)多點(diǎn)推動(dòng)數(shù)字化改造,提高運(yùn)營(yíng)效率賦能倉(cāng)儲(chǔ)物流。多點(diǎn)通過(guò)自研的數(shù)字零售操作系統(tǒng)DmallOS,為傳統(tǒng)零售企業(yè)提供數(shù)字化解決方案,幫助重慶百貨多渠道數(shù)字化觸達(dá)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)線上線下一體的可持續(xù)會(huì)員運(yùn)營(yíng)。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,78%的受訪企業(yè)表示當(dāng)前已開(kāi)展自采自營(yíng)業(yè)務(wù),與去年持平。這種模式保障了百貨零售企業(yè)的一定利潤(rùn)率,但了百貨零售企業(yè)對(duì)商品渠道的掌控,容易錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)。中國(guó)百貨零售業(yè)主要采用品牌聯(lián)營(yíng)模式。拓展自采自營(yíng)業(yè)務(wù)近年來(lái),不少百貨零售企業(yè)嘗試通過(guò)自采自營(yíng)的模式尋求新的機(jī)會(huì),通過(guò)買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)全球采購(gòu)開(kāi)設(shè)品牌集合店引入設(shè)計(jì)師及小眾品牌等方式,實(shí)現(xiàn)商品差異化,增強(qiáng)商品力。

延邊精美一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)商(市場(chǎng)驅(qū)動(dòng),2024已更新)，二十八年來(lái),銀座商城秉承“購(gòu)物銀座,享受生活”的初心,從“心”(工作用心待客誠(chéng)心服務(wù)真心買(mǎi)得舒心用得放心服務(wù)理念出發(fā),相繼推出了60項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)7項(xiàng)特色服務(wù)3項(xiàng)匠心服務(wù)以及“無(wú)理由退貨”等,不斷帶給消費(fèi)者服務(wù)體驗(yàn)。新服務(wù)不斷為客群創(chuàng)造驚喜洞察消費(fèi)需求,除了通過(guò)運(yùn)營(yíng)提升消費(fèi)者幸福體驗(yàn),還要在服務(wù)上不斷創(chuàng)造驚喜,服務(wù)力也是商場(chǎng)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。

是認(rèn)知差異,思想難統(tǒng)一。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵和使命,需要公司上下思想同一,更是一把手工程,需要充分重視了解參與,在內(nèi)部上下外部關(guān)系達(dá)成共識(shí)的前提下,才有可能順利開(kāi)展。是節(jié)點(diǎn)多,缺一不可。例如,基層員工的數(shù)字化突破,流程數(shù)字化了,會(huì)員數(shù)字化了,但是如果沒(méi)有一線員工的數(shù)字化,鏈條在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上就無(wú)法打通。