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金華品牌購物平臺萍姐好物購零售店(今日/案例)

時間:2024-09-26 14:46:12 
萍姐好物購

金華品牌購物平臺萍姐好物購零售店(今日/案例)萍姐好物購,在零售業(yè)整體增長乏力業(yè)績增長不佳的大背景下,單個企業(yè)的發(fā)展方向在哪里,是每個企業(yè)必須面對的戰(zhàn)略選擇。是否還要堅(jiān)持做零售?我們看到部分零售商在發(fā)展方向上進(jìn)行轉(zhuǎn)型,有的轉(zhuǎn)型為新能源,有的轉(zhuǎn)型為辦公空間,有的介入數(shù)字支付領(lǐng)域,有的大健康,這些轉(zhuǎn)型或的效果還有待于進(jìn)一步觀察。是否堅(jiān)守百貨業(yè)態(tài)?有的提出購物中心化,但是以百貨的體量和物業(yè)條件,適合轉(zhuǎn)成購物中心的很少,實(shí)踐上看真正成功的案例并不多。調(diào)改的企業(yè),大部分是嘗試做一些局部調(diào)整,如增加兒童業(yè)態(tài)增加網(wǎng)紅店,堅(jiān)持了百貨的屬性和模式。還有一些問題,如是否要繼續(xù)開店?是否應(yīng)該加大數(shù)字化投入?2發(fā)展策略和方向不明

機(jī)構(gòu)持倉餐飲/黃金珠寶持倉提升,出行鏈和其他零售配置降低,機(jī)構(gòu)持倉表現(xiàn)出典型的預(yù)期博弈特征,酒店***景區(qū)等出行鏈標(biāo)的持倉在21Q1-22Q1達(dá)到較高水,而在22Q3后持倉比例逐步降低,機(jī)構(gòu)在復(fù)蘇開啟前布局復(fù)蘇彈性,在開啟復(fù)蘇進(jìn)入業(yè)績兌現(xiàn)階段降低倉位;零售板塊倉位變化則主要和行業(yè)景氣度相關(guān),隨著黃金珠寶景氣度的持續(xù)提升,持倉比例從22Q3的平均2-3%水平,趨勢性提升至23Q1的6%以上。而商貿(mào)零售其他板塊機(jī)構(gòu)持倉比例變化不大。3-機(jī)構(gòu)持倉內(nèi)外資差異大,A股預(yù)期博弈特征明顯

并在新媒體營銷直播視頻號及社區(qū)團(tuán)購等方面展開多維探索。在電器業(yè)態(tài)方面,探索數(shù)字化零售運(yùn)用,搭建“重百創(chuàng)客”“重百世紀(jì)+”“重百電器淘”等數(shù)字平臺,粉絲及會員數(shù)持續(xù)提升。數(shù)字化借助物美等數(shù)字化經(jīng)驗(yàn)和渠道,線上銷售占比提升。21上半年數(shù)字化程度進(jìn)一步提升,超市業(yè)務(wù)借助多點(diǎn)APP,172家門店開通O2O到家業(yè)務(wù),線上銷售額5億元,智能購業(yè)務(wù)門店上線。在超市業(yè)態(tài),重百通過多點(diǎn)APP,不斷提升數(shù)字化程度。20H1以來,通過多點(diǎn)APP等渠道,實(shí)現(xiàn)線上不斷提升,APP用戶數(shù)達(dá)650萬,全渠道用戶數(shù)增長62%,智能購占比31%,數(shù)字化能力大幅提升;公司數(shù)字化建設(shè)已初見成效,21年實(shí)現(xiàn)線上銷售1億元,同比增加536%,線上銷售額占比達(dá)到14%。

機(jī)構(gòu)持倉餐飲/黃金珠寶持倉提升,出行鏈和其他零售配置降低,機(jī)構(gòu)持倉表現(xiàn)出典型的預(yù)期博弈特征,酒店***景區(qū)等出行鏈標(biāo)的持倉在21Q1-22Q1達(dá)到較高水,而在22Q3后持倉比例逐步降低,機(jī)構(gòu)在復(fù)蘇開啟前布局復(fù)蘇彈性,在開啟復(fù)蘇進(jìn)入業(yè)績兌現(xiàn)階段降低倉位;零售板塊倉位變化則主要和行業(yè)景氣度相關(guān),隨著黃金珠寶景氣度的持續(xù)提升,持倉比例從22Q3的平均2-3%水平,趨勢性提升至23Q1的6%以上。而商貿(mào)零售其他板塊機(jī)構(gòu)持倉比例變化不大。3-機(jī)構(gòu)持倉內(nèi)外資差異大,A股預(yù)期博弈特征明顯

開展品牌戰(zhàn)略合作助力家電品牌推廣,差異化服務(wù)帶給消費(fèi)者更優(yōu)體驗(yàn)。同時,在服務(wù)方面,公司致力于強(qiáng)化差異化服務(wù)優(yōu)勢,推出重百小哥3小時極速達(dá)電器送裝一體化服務(wù)全屋定制等多項(xiàng)再升級服務(wù)。為進(jìn)一步提高電器業(yè)態(tài)銷售助力行業(yè)內(nèi)家電品牌在重慶市場的推廣,公司不斷加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略合作,并聯(lián)動戰(zhàn)略品牌打造家電節(jié),進(jìn)而提升曝光度擴(kuò)大流量規(guī)模。2022年“重百家電節(jié)”有海爾美的格力老板松下等眾多家電品牌參與,結(jié)合以舊換新升級千萬補(bǔ)貼等多重優(yōu)惠政策,推動公司電器業(yè)務(wù)乃至家電行業(yè)的發(fā)展。目前重百小哥已開設(shè)線下服務(wù)站28個,打通社區(qū)運(yùn)營“***后一公里”支持送貨到村,大幅改善消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

當(dāng)前百貨零售業(yè)自采自營總體規(guī)模較小,超過一半的企業(yè)表示,與去年同期相比,當(dāng)前自采自營業(yè)務(wù)的比例沒有變化;另有34%的企業(yè)表示當(dāng)前自采自營的比例有所增加,大部份企業(yè)的增幅少于5%。43%的企業(yè)還表示,未來12個月內(nèi)將繼續(xù)擴(kuò)大自采自營比例。

馬上消費(fèi)在受益牌照紅利的同時,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獲得主體信用AAA評級,與多方建立資金合作,構(gòu)建多元化的債務(wù)渠道。宏觀政策利好持牌消費(fèi)公司,馬上消費(fèi)具有牌照優(yōu)勢。消費(fèi)牌照獲批嚴(yán)格,截至目前全國持牌公司僅有30家,具有較高的行業(yè)進(jìn)入壁壘。同時,馬上消費(fèi)積極爭取股東方在資本金及存款方面的支持,三次增資擴(kuò)股后,馬上消費(fèi)的注冊資本金達(dá)40億元,有利于消費(fèi)業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張。牌照團(tuán)隊(duì)科技和場景優(yōu)勢構(gòu)筑馬上消費(fèi)核心壁壘

2018年凈利潤為148億元,同比大幅增長超12倍,主要系公司當(dāng)年出售物業(yè)資產(chǎn)上海廣場及福都商廈所致。由于經(jīng)營主要模式為商鋪?zhàn)赓U并收取租金,公司憑借運(yùn)營管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和能力,不斷提質(zhì)增效,隨著續(xù)租率出租率逐步提升,預(yù)計(jì)未來兩大批發(fā)市場營收將穩(wěn)健增長,持續(xù)為公司貢獻(xiàn)穩(wěn)定的高利潤。***市場管理業(yè)務(wù)盈利能力較強(qiáng),為公司主要利潤來源。杭州環(huán)北絲綢服裝城由于2018年出售旗下子公司上海永菱90%和上海乾鵬股權(quán),存在重大股權(quán)轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致凈利潤顯著拔高不具備可比性,除該年外,2017/2019/2020/2021年凈利潤逐年上升,分別為/46/18/41億元,凈利率分別為490%/556%/451%/411%;從利潤水平看,***市場管理業(yè)務(wù)毛利率保持在60%-80%,2022Q2業(yè)務(wù)毛利率下降至503%,主要系公司在沖擊下勇?lián)鐣?zé)任積極響應(yīng)政策號召對小***戶減免租金,對短期營收造成一定影響,但剔除減免租影響后凈利潤實(shí)現(xiàn)正增長。南京環(huán)北批發(fā)市場凈利潤表現(xiàn)相對穩(wěn)定,2016-2021年分別為0.45/0.37/0.42/0.51/0.39/0.41億元,凈利率分別為50.52%/401%/494%/559%/50.02%/459%;從出租率看,2021年杭州環(huán)北出租率從去年的99%提高到96%,南京環(huán)北出租率也比去年提高至93%,對比全國同業(yè),出租率處于較高水平。

另一方面,數(shù)據(jù)顯示,升級類消費(fèi)需求持續(xù)釋放。2021年,限額以上單位文化辦公用品類化妝品類金銀珠寶類和通訊器材類商品零售額比上年分別增長18%14%28%和16%,兩年平均分別增長11%17%12%和17%,增速明顯高于商品零售平均水平,市場銷售總體持續(xù)恢復(fù),消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,升級態(tài)勢明顯。

三是系統(tǒng)多,打通困難。零售企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)眾多,并且由不同的服務(wù)商提供,實(shí)現(xiàn)打通比較困難,不僅需要資金的投入,還需要協(xié)調(diào)各家配合。系統(tǒng)不打通,會員庫存和營銷的協(xié)同效果就難以實(shí)現(xiàn)。二是人才匱乏,組織架構(gòu)不適應(yīng)。這是大多數(shù)零售企業(yè)的現(xiàn)狀,數(shù)字化需要***的團(tuán)隊(duì)和人才,費(fèi)用也不菲,一般零售企業(yè)很難支付明顯高于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用,組織架構(gòu)也不適應(yīng)同一體系出現(xiàn)差異巨大的組織形式。