江蘇品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)零售(今日/實(shí)時(shí))萍姐好物購(gòu),受益國(guó)潮崛起疊加品類(lèi)工藝設(shè)計(jì)創(chuàng)新,黃金品類(lèi)延續(xù)高景氣。2022年黃金珠寶行業(yè)依托古法金等品類(lèi)創(chuàng)新及國(guó)潮崛起,黃金品類(lèi)兼具消費(fèi)及保值屬性,延續(xù)較高景氣。黃金占比較高品牌,下彰顯經(jīng)營(yíng)韌性。2022年菜百股份/中國(guó)黃金/老鳳祥分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)60/65/100億元,同比2021年分別增長(zhǎng)242%/-66%/-38%,擾動(dòng)下黃金品類(lèi)彰顯強(qiáng)勁的經(jīng)營(yíng)韌性。
從區(qū)域上看,公司以上海為核心,業(yè)務(wù)輻射長(zhǎng)三角,2022年華東地區(qū)收入占到整體主營(yíng)收入的92%。公司概況以綜合百貨為核心業(yè)務(wù),立足上海輻射長(zhǎng)三角百聯(lián)股份長(zhǎng)三角地區(qū)百貨零售業(yè)龍頭公司主營(yíng)業(yè)務(wù)主要分為綜合百貨超市業(yè)態(tài)***連鎖三大類(lèi),其中公司收入主要由超市業(yè)態(tài)貢獻(xiàn),包括連鎖超市,超級(jí)市場(chǎng)和便利店,2022年占收入比重約83%,但利潤(rùn)主要為百貨業(yè)態(tài)貢獻(xiàn),包括綜合百貨購(gòu)物中心和奧特萊斯,2022年占利潤(rùn)比重約88%。百聯(lián)股份立足上海輻射長(zhǎng)三角,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)多業(yè)態(tài)布局。其中的華聯(lián)商廈可追溯至成立于1918年的永安公司,百貨可追溯至成立于1936年的大新公司,友誼股份可追湖至成立于1952年的國(guó)際友人服務(wù)部。公司有著悠久的經(jīng)營(yíng)***,在經(jīng)歷了20年和2011年的兩次合并后,由原來(lái)的百貨華聯(lián)商廈和友誼股份三個(gè)上市公司合并而成,2014年正式更名為上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司。
具體來(lái)說(shuō),在重塑煥新上,銀座商城通過(guò)“兩步走”戰(zhàn)略,不斷筑基底,加速轉(zhuǎn)型。據(jù)了解,自商業(yè)重塑煥新升級(jí)半年多來(lái),銀座商城秉持與城市“藝”起生長(zhǎng)的核心理念,在聚力多元空間打造品牌形象調(diào)優(yōu)升級(jí)不斷拓展增長(zhǎng)曲線方面,取得了長(zhǎng)效進(jìn)展。
賦予牌照主要包括牌照***牌照等,近期賦予牌照的案例包括1小商品城獲批跨境支付牌照;而***商店的經(jīng)營(yíng)依托線下零售的供應(yīng)鏈體系,對(duì)品的招商能力,以及線下商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力,零售和旅游在這些方面具備優(yōu)勢(shì),能更好地發(fā)揮***牌照的潛力。這些國(guó)企龍頭企業(yè)擁有稀缺的線下經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景資源,能較好地發(fā)揮這些牌照的效用。重慶百貨系消金馬上消費(fèi)大股東。賦予牌照及資產(chǎn)充分利用行業(yè)稀缺資源,開(kāi)啟增長(zhǎng)曲線***牌照需獲財(cái)政部國(guó)稅總局和海關(guān)總署三部門(mén)審批,具有稀缺性。消費(fèi)牌照+技術(shù)驅(qū)動(dòng),行業(yè)空間可觀。2王府井獲***品經(jīng)營(yíng)牌照;***牌照+多元化流量,為零售業(yè)務(wù)打開(kāi)廣闊空間。百聯(lián)股份2020年已提出***品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的申請(qǐng)。王府井2020年6月獲得***品經(jīng)營(yíng)牌照,2022年10月獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)離島***業(yè)務(wù);國(guó)企資源優(yōu)勢(shì)明顯,賦予牌照有望打造成長(zhǎng)曲線。2017-2022年馬上消費(fèi)營(yíng)收/凈利潤(rùn)的CAGR分別為+27%/+23%,營(yíng)收凈利潤(rùn)穩(wěn)居行業(yè)前列,未來(lái)其帶來(lái)的收益有望持續(xù)為重慶百貨利潤(rùn)貢獻(xiàn)可觀增量。3重慶百貨旗下馬上消費(fèi)獲批消費(fèi)貸牌照等。
1持續(xù)多維度調(diào)改升級(jí)百貨零售業(yè)轉(zhuǎn)型及發(fā)展趨勢(shì)調(diào)改升級(jí)不是簡(jiǎn)單地增加互動(dòng)體驗(yàn)元素,或只限于門(mén)店裝修,而應(yīng)該涉及服務(wù)場(chǎng)景供應(yīng)鏈等各方面,是多維度的升級(jí)。改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣并涌現(xiàn)出許多新的消費(fèi)模式,如何順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化進(jìn)行調(diào)改升級(jí)成為百貨零售業(yè)聚焦的重點(diǎn)。調(diào)改項(xiàng)目的成功與否,取決于經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)的判斷對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)對(duì)用戶(hù)需求的把握等。近年來(lái),幾乎每家百貨零售企業(yè)都經(jīng)歷了大大小小不同程度的調(diào)改升級(jí),但并不是所有的調(diào)改都有成效。
江蘇品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)零售(今日/實(shí)時(shí)),過(guò)去商貿(mào)零售業(yè)務(wù)以百貨批發(fā)零售為主兼有連鎖超市及餐飲客房業(yè)務(wù),2019年起公司續(xù)對(duì)9家連鎖超市進(jìn)行歇業(yè)調(diào)整,經(jīng)過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境變化的分析,決定停止連鎖超市業(yè)務(wù),聚焦亞歐商廈百貨零售。商貿(mào)百貨零售傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)增長(zhǎng)趨緩,但韌性仍存2020年初爆發(fā),餐飲客房業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重打擊,為緩解經(jīng)營(yíng)壓力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),2020年4月底公司將亞歐大酒店轉(zhuǎn)租給蘭州頤韻餐飲并按營(yíng)業(yè)額的10%收取轉(zhuǎn)租費(fèi)。公司以百貨商廈起家深耕商貿(mào)百貨零售業(yè)務(wù)多年,具有豐富經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)營(yíng)管理能力,其經(jīng)營(yíng)主體是蘭州亞歐商廈,為蘭州集百貨零售餐飲酒店休閑于一體的多業(yè)態(tài)中綜合性商場(chǎng),地處蘭州商業(yè)旺市核心商圈,日客流量期達(dá)20萬(wàn)人次,經(jīng)營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)美妝服飾珠寶品牌,引進(jìn)多家餐飲品牌??焖賹?duì)市場(chǎng)變化做出響應(yīng),在實(shí)踐中調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。經(jīng)營(yíng)模式為以聯(lián)營(yíng)為主自營(yíng)和租賃為輔。
1理念與時(shí)尚特質(zhì)不符百貨零售業(yè)發(fā)展主要問(wèn)題本質(zhì)上是很多百貨店仍以傳統(tǒng)理念指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),缺乏對(duì)時(shí)尚的敏感性,更缺乏轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念的迫切性。百貨業(yè)是時(shí)尚的行業(yè),大型百貨商場(chǎng)是時(shí)尚者和消費(fèi)聚集地,是所在城市商業(yè)繁榮的代表,是品牌不可或缺的市場(chǎng)通道,有的百貨店更是所在城市的地標(biāo)建筑。中國(guó)的百貨業(yè),在數(shù)字化應(yīng)用和體驗(yàn)上于國(guó)際同行,但在形象展示櫥窗設(shè)計(jì)商品管理顧客服務(wù)等方面,我們?nèi)杂星啡?。?jīng)營(yíng)百貨,需要對(duì)時(shí)尚潮流有深入地把握,在此基礎(chǔ)上,才能選擇相匹配的商品和服務(wù)。
江蘇品牌購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)零售(今日/實(shí)時(shí)),1-個(gè)沖突與自洽宏觀數(shù)據(jù)與消費(fèi)感觸0沖突與自洽場(chǎng)景修復(fù),平價(jià)崛起消費(fèi)稅直接反映了出復(fù)蘇仍有很大空間消費(fèi)稅累計(jì)同比增速基本反映國(guó)內(nèi)消費(fèi)景氣度,盡管考慮存在消費(fèi)稅優(yōu)惠減免等政策,但目前消費(fèi)稅同比增速仍處低位,表明消費(fèi)能力意愿仍在恢復(fù)中。收入受損儲(chǔ)蓄意愿強(qiáng)消費(fèi)景氣度仍有很大恢復(fù)空間。居民儲(chǔ)蓄意愿高漲居民存款的當(dāng)月新增和累計(jì)同比自22年以來(lái)處于高位,盡管23年開(kāi)始以來(lái)隨著場(chǎng)景的復(fù)蘇,新增存款累計(jì)增速有所放緩,但依然處于較高水平,居民部門(mén)未雨綢繆式儲(chǔ)蓄。國(guó)內(nèi)居民個(gè)人所得稅累計(jì)增速1-3月同比-4%,居民部門(mén)整體收入部分受損;
產(chǎn)業(yè)資源整合階段010-2012010年公司完成對(duì)新世紀(jì)百貨的收購(gòu),整合商社旗下百貨業(yè)態(tài)資源;2012年公司成立百貨超市事業(yè)部,同年整合商社電器重百電器和新世紀(jì)電器成立電器事業(yè)部,助力三大業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。2011年公司進(jìn)一步整合優(yōu)化供應(yīng)鏈資源,建立蔬菜區(qū)域采購(gòu)中心賦能超市業(yè)態(tài),促進(jìn)自營(yíng)自采商品銷(xiāo)售;
奧特萊斯業(yè)態(tài)再度走熱,主要來(lái)自供需雙重驅(qū)動(dòng)需求端消費(fèi)者回歸理性消費(fèi),追求高性?xún)r(jià)比。在三年對(duì)于經(jīng)濟(jì)的沖擊,以及我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)度過(guò)高速發(fā)展時(shí)期整體增速放緩的大背景下,消費(fèi)者不斷減少?zèng)_動(dòng)購(gòu)物盲目從眾以及虛榮心理,回歸理性消費(fèi),價(jià)格因素的重要性在不斷提升;但同時(shí)2022年我國(guó)人均消費(fèi)支出達(dá)到45萬(wàn)元,相較于2012年的21萬(wàn)元已實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng),在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)之后,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)有了一定的要求,因此高性?xún)r(jià)比成為消費(fèi)者熱衷追捧的主要因素。供給端高庫(kù)存水平帶動(dòng)供給增加,強(qiáng)體驗(yàn)式場(chǎng)景提高吸引力。在經(jīng)濟(jì)下行周期中,由于消費(fèi)力下降導(dǎo)致品牌方庫(kù)存日益高企,但同時(shí)這些庫(kù)存商品正好是奧萊的目標(biāo)商品,因此高庫(kù)存水平的品牌方成為奧萊源源不斷的供應(yīng)商。同時(shí),后以休閑體驗(yàn)為主的戶(hù)外活動(dòng),成為當(dāng)下新的消費(fèi)場(chǎng)景,消費(fèi)者在進(jìn)行購(gòu)物時(shí),也會(huì)更加偏好空氣流通環(huán)境尚佳擁有大面積戶(hù)外廣場(chǎng)的小鎮(zhèn)式奧萊。