錦州品牌百貨平臺(tái)好物購經(jīng)銷商(實(shí)時(shí)/溝通)萍姐好物購,是認(rèn)知差異,思想難統(tǒng)一。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司長期發(fā)展的關(guān)鍵和使命,需要公司上下思想同一,更是一把手工程,需要充分重視了解參與,在內(nèi)部上下外部關(guān)系達(dá)成共識(shí)的前提下,才有可能順利開展。是節(jié)點(diǎn)多,缺一不可。例如,基層員工的數(shù)字化突破,流程數(shù)字化了,會(huì)員數(shù)字化了,但是如果沒有一線員工的數(shù)字化,鏈條在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上就無法打通。

2022年重慶地區(qū)營收1674億元,占總營收85%。截至2022年物業(yè)總面積2239萬平米,自有/租賃物業(yè)面積分別為736/1403萬平米。重慶百貨起源于1920年成立的寶元通,是零售,實(shí)控人為重慶市國資委。公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋重慶川貴州湖北等地,主要布局重慶,擁有重慶百貨新世紀(jì)百貨兩。重慶百貨零售+雙板塊,國企改革推動(dòng)效率提升分析2022年?duì)I收18億元,同比-14%,歸母凈利潤83億元,同比-9%,主因下消費(fèi)疲軟高溫限電歇業(yè)等。2023年Q1營收5億元,同比-18%,歸母凈利潤74億元,同比+194%。重慶為核心經(jīng)營市場,在當(dāng)?shù)負(fù)碛袕V闊的物業(yè)面積和較高品牌度。

2-酒店/餐飲/珠寶/跨境電商格局優(yōu)化珠寶行業(yè)利潤率回升在2022年,行業(yè)連鎖化率快速提升到了39%水平,且部分中小供給開始逐步恢復(fù),驅(qū)動(dòng)行業(yè)門店和房間量相比21年有所回暖,但相比19年仍有14%的出清;CR3與CR5連鎖化率在2021年達(dá)到后下降,核心原因?yàn)榇饲霸?0-21年暫時(shí)關(guān)閉的酒店物業(yè)逐步完成轉(zhuǎn)讓,并重新恢復(fù)在OTA平臺(tái)掛牌。酒店連鎖化率提升至39%,部分中小供給開始恢復(fù),酒店業(yè)經(jīng)歷了2020-2021連續(xù)兩年的供給出清,中小物業(yè)的轉(zhuǎn)讓和頭部連鎖集團(tuán)的攻城略地同步進(jìn)行;

2023年3月與發(fā)改委兩部委發(fā)文,將消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施納入公募REITs的試點(diǎn)范圍,并提出優(yōu)先支持百貨商場購物中心農(nóng)貿(mào)市場等城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目,保障基本民生的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs。該政策有望推動(dòng)企業(yè)盤活存量物業(yè)資產(chǎn),同時(shí)推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值重估,如百聯(lián)股份2023年7月13日公告擬以上海又一城購物中心發(fā)行公募REITs。商業(yè)地產(chǎn)獲準(zhǔn)發(fā)行公募REITs政策落地后,或利好具備大規(guī)模物業(yè)資產(chǎn)的公司,通過發(fā)行REITs盤活資產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)重估。

公司有著悠久的經(jīng)營***,在經(jīng)歷了20年和2011年的兩次合并后,由原來的百貨華聯(lián)商廈和友誼股份三個(gè)上市公司合并而成,2014年正式更名為上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司。其中的華聯(lián)商廈可追溯至成立于1918年的永安公司,百貨可追溯至成立于1936年的大新公司,友誼股份可追湖至成立于1952年的國際友人服務(wù)部。公司概況以綜合百貨為核心業(yè)務(wù),立足上海輻射長三角百聯(lián)股份長三角地區(qū)百貨零售業(yè)龍頭從區(qū)域上看,公司以上海為核心,業(yè)務(wù)輻射長三角,2022年華東地區(qū)收入占到整體主營收入的92%。公司主營業(yè)務(wù)主要分為綜合百貨超市業(yè)態(tài)***連鎖三大類,其中公司收入主要由超市業(yè)態(tài)貢獻(xiàn),包括連鎖超市,超級(jí)市場和便利店,2022年占收入比重約83%,但利潤主要為百貨業(yè)態(tài)貢獻(xiàn),包括綜合百貨購物中心和奧特萊斯,2022年占利潤比重約88%。百聯(lián)股份立足上海輻射長三角,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)多業(yè)態(tài)布局。

2020年實(shí)控人由紅樓集團(tuán)變更為麗水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì),控股股東變更為元明控股,對(duì)原有業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理并重新謀劃戰(zhàn)略發(fā)展方向。2021年公司正式更名為麗尚國潮,在國資推動(dòng)下,利用產(chǎn)業(yè)參股企業(yè)和設(shè)立子公司等方式,基于長期百貨經(jīng)營的扎實(shí)基礎(chǔ),從品牌端供應(yīng)鏈渠道端積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,拓展跨境電商業(yè)務(wù),探索布局線上線下相融合的新消費(fèi)新零售領(lǐng)域。2020年至今麗水國資委賦能傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

錦州品牌百貨平臺(tái)好物購經(jīng)銷商(實(shí)時(shí)/溝通)，從線上場景來看,馬上消費(fèi)旗下APP商城將消費(fèi)服務(wù)嵌入到家電3C超市生活旅游教育等諸多領(lǐng)域,同時(shí)設(shè)置鄉(xiāng)村振興板塊,用戶通過該板塊購買農(nóng)產(chǎn)品,有效助力農(nóng)戶增收。從線下場景來看,馬上消費(fèi)股東層面集合了重慶百貨物美集團(tuán)和浙江小商品城三大零售,擁有豐富線下零售場景和大量用戶,有利于馬上消費(fèi)依托線下零售渠道進(jìn)行用戶轉(zhuǎn)化和推廣。股東具有豐富的線下零售場景,為馬上消費(fèi)拓寬用戶來源,實(shí)現(xiàn)線上線下全場景覆蓋。

錦州品牌百貨平臺(tái)好物購經(jīng)銷商(實(shí)時(shí)/溝通)，在處理一些惡意打假事件時(shí),正確區(qū)分對(duì)待有真實(shí)訴求的消費(fèi)者和職業(yè)打假人,公平公正處理;對(duì)于商家過錯(cuò)輕微,并做出積極整改并彌補(bǔ)打假人損失的,打假人仍提出不合理訴求的,建議監(jiān)管部門謹(jǐn)慎對(duì)待;對(duì)于商家不具有欺詐故意的過失行為,建議監(jiān)管部門謹(jǐn)慎以欺詐立案處理或強(qiáng)迫商家與打假人高額賠償和解。受訪企業(yè)共同的建議包括監(jiān)管部門把保護(hù)消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益和保護(hù)經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)益并重;

凈利潤下滑幅度較大主要由于報(bào)告期國內(nèi)消費(fèi)市場受到持續(xù)沖擊及公司落實(shí)減免租政策影響,2022年,公司減免租金約58億元。2023年一季度實(shí)現(xiàn)營收987億元,同比-77%;公司2022年實(shí)現(xiàn)營收3269億元,同比-87%;歸母凈利潤84億元,同比-%。財(cái)務(wù)情況業(yè)績加快修復(fù),經(jīng)營情況不斷好轉(zhuǎn)歸母凈利潤12億元,同比+314%,其中補(bǔ)助為122萬元,營業(yè)利潤大幅增加帶動(dòng)整體利潤恢復(fù)顯著。隨著線下消費(fèi)有序恢復(fù),公司百貨業(yè)態(tài)“一店一策”持續(xù)轉(zhuǎn)型,不斷創(chuàng)新體驗(yàn)場景,商業(yè)數(shù)字化建設(shè)與生態(tài)供應(yīng)鏈打造穩(wěn)步推進(jìn),公司業(yè)績修復(fù)將進(jìn)一步加快。經(jīng)營狀況不斷好轉(zhuǎn),一季度歸母凈利潤增長314%。

隨著消費(fèi)者需求變化,品質(zhì)消費(fèi)成為新消費(fèi)趨勢(shì),傳統(tǒng)賣場的商品結(jié)構(gòu)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)等都亟待升級(jí)。特別是一些傳統(tǒng)百貨企業(yè),在店面形象裝修設(shè)計(jì)等方面,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新的消費(fèi)需求。調(diào)查顯示,近九成的百貨企業(yè)在2022年有老店改造計(jì)劃。但零售企業(yè)一般資產(chǎn)較重,無論建筑裝修或設(shè)備購置都很大,企業(yè)希望能夠給予改造資金的支持。北京市商務(wù)局近兩年推動(dòng)傳統(tǒng)商場的“一店一策”升級(jí)改造項(xiàng)目”,給予單個(gè)企業(yè)支持總額不超過500萬元的支持資金,帶動(dòng)了翠微百貨雙安商場甘家口百貨等一批商場改造升級(jí),希望該措施能夠在全國范圍內(nèi)推廣。3支持老店改造升級(jí)