包頭一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)(2024更新)萍姐好物購(gòu),在《聯(lián)商網(wǎng)》看來,銀座商城創(chuàng)藝空間基本上以人文藝術(shù)元素為引軸展開,在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)市場(chǎng)無疑具有性作用,有助于提升商場(chǎng)形象,強(qiáng)化其“百貨”地標(biāo)屬性,不斷聚客,形成向心力。這些新體驗(yàn)無形中提升了消費(fèi)者對(duì)于“以文興商”的認(rèn)知感受,頗顯人文關(guān)懷。

公司其他主要管理人員來自不同行業(yè)的國(guó)企民企,有助于為公司提供多樣化的管理經(jīng)驗(yàn)支持。上海市國(guó)資委持有百聯(lián)集團(tuán)有限公司71%的股權(quán),為公司實(shí)控人。國(guó)資控股背景,股權(quán)較為集中公司控股股東為百聯(lián)集團(tuán)有限公司,截至2023年季度,百聯(lián)集團(tuán)有限公司直接持有公司462%的股權(quán),并通過控股子公司百聯(lián)控股上海豫贏和昌合有限公司間接持55%的股權(quán),合計(jì)持股517%。股權(quán)結(jié)構(gòu)與管理層上海國(guó)資委為實(shí)控人,管理層經(jīng)驗(yàn)豐富管理層背景多元,經(jīng)驗(yàn)豐富董事長(zhǎng)葉永明先生副董事長(zhǎng)張申羽女士副總經(jīng)理曹海倫先生均在百聯(lián)集團(tuán)內(nèi)部任職多年,對(duì)公司了解程度高;

本次混改方案公告于2018年4月9日,商社集團(tuán)以公開征集方式引進(jìn)兩名持股分別為45%10%的戰(zhàn)略者,并于2019年6月21日正式確認(rèn)物美集團(tuán)與步步高為戰(zhàn)投方?；旄耐瓿珊笾貞c市國(guó)資委物美集團(tuán)步步高對(duì)商社集團(tuán)的持股比例分別變?yōu)?5%45%10%,無任何一個(gè)股東能夠單獨(dú)實(shí)現(xiàn)對(duì)商社集團(tuán)和公司的實(shí)際控制。公司混改意愿一直較為強(qiáng)烈,2016年重慶百貨曾試圖通過定增引入戰(zhàn)略,向物美步步高重慶華貿(mào)發(fā)行,募資49億元,終方案因不符合再新規(guī)而未能施行。公司混改方案確認(rèn)歷經(jīng)多年,2019年6月25日正式落地。混改方案2019年6月混改塵埃落定,物美和步步高入局,增強(qiáng)內(nèi)展活力混改激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力,帶動(dòng)管理能力提升,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)和業(yè)務(wù)協(xié)同股權(quán)激勵(lì)方案落地,期待國(guó)企改革紅利釋放2017年10月,公司公告重大事項(xiàng)停牌,系控股股東重慶商社正在籌劃與公司相關(guān)聯(lián)的混改重大事項(xiàng),擬引入戰(zhàn)略者推進(jìn)混改進(jìn)程,后由于時(shí)機(jī)不成熟終止籌劃。

2016年,層面倡導(dǎo)利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)普惠發(fā)展。從地域上看,消費(fèi)試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至全國(guó);從主體上看,設(shè)立消費(fèi)公司的股東背景從國(guó)內(nèi)銀行系為主,拓展至鼓勵(lì)民間資本國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立消費(fèi)公司;20年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《消費(fèi)公司試點(diǎn)管理辦法》,正式啟動(dòng)消費(fèi)公司試點(diǎn)審批工作。梳理***政策趨勢(shì),消費(fèi)行業(yè)經(jīng)歷了寬松政策下高速擴(kuò)張階段,目前進(jìn)入規(guī)范監(jiān)管和合規(guī)經(jīng)營(yíng)時(shí)代。在此期間銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)了21家消費(fèi)公司獲得牌照。政策支持,高速發(fā)展階段0-20120-2016年間在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下,消費(fèi)行業(yè)獲得迅速發(fā)展。消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展高度受制于政策和監(jiān)管周期。

包頭一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)(2024更新)，2016年重慶百貨通過混改,引入物美步步高等戰(zhàn)略者。物美步步高是國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的企業(yè),通過吸收戰(zhàn)略者的管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化能力,公司決策機(jī)制得到顯著優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)效率快速提升,2016年至2022年公司人均創(chuàng)利增長(zhǎng)了218%。混改的本質(zhì)是以混促改,通過“混資本”達(dá)到“改機(jī)制”的目的,即以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓增資擴(kuò)股IPO資產(chǎn)重組等方式引入非公有制資產(chǎn)或集體資本進(jìn)行混合所有制改革,終實(shí)現(xiàn)體制和機(jī)制的改變,提升國(guó)有資本配置效率和公司盈利能力?；旌纤兄聘母锝∪卫斫Y(jié)構(gòu)完善市場(chǎng)化機(jī)制。如重慶百貨混改之后經(jīng)營(yíng)效率大幅提升。

升級(jí)后的珠寶區(qū)系統(tǒng)性地整合品牌資源,涵蓋周生生周大福謝瑞麟潮宏基等12個(gè)品牌,加強(qiáng)了品牌集合力度和商品運(yùn)營(yíng)規(guī)模,均為商圈之。同時(shí),珠寶品牌運(yùn)營(yíng)由規(guī)模化向***化精細(xì)化品質(zhì)化迭代,部分重點(diǎn)專柜還結(jié)合輕奢化年輕化的定位進(jìn)行調(diào)整。升級(jí)后的翠微百貨新引進(jìn)品牌達(dá)到近百個(gè),其中百貨類新引入了37個(gè)品牌,有12家品牌為北京市或海淀區(qū)首店。這次升級(jí)改造,不僅優(yōu)化了整體裝修風(fēng)格,也增加了更多體驗(yàn)業(yè)態(tài)。此外,還增加了珠寶修理點(diǎn),提供飾品清洗戒指改寸等服務(wù)項(xiàng)目。品牌更新上海匯金百貨的珠寶區(qū)自2018年至2021年在品類服務(wù)環(huán)境等方面都進(jìn)行了升級(jí)。2021年12月,北京翠微百貨翠微店A座經(jīng)過八個(gè)月的閉店改造,終于重新亮相。

2長(zhǎng)期資金尋求穩(wěn)定的現(xiàn)金流回報(bào),從而收并資產(chǎn)質(zhì)量盈利穩(wěn)定的線下商業(yè)資產(chǎn)。部分百貨企業(yè)的重估價(jià)值或大幅高于市值,在并購(gòu)重組的過程中有望直接推動(dòng)行業(yè)資產(chǎn)價(jià)值重估。并購(gòu)重組有望推進(jìn)百貨行業(yè)資產(chǎn)重估。并購(gòu)重組提升資源配置效率,促進(jìn)資產(chǎn)重估對(duì)于百貨行業(yè)而言,常見的重組包括1互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司等尋求在線下零售領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,從而收并購(gòu)百貨資產(chǎn);

包頭一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)(2024更新)，重慶百貨目前持有馬上消費(fèi)3%的股權(quán),2021年重慶百貨參股馬上消費(fèi)的收益占公司凈利潤(rùn)43%,馬上消費(fèi)業(yè)績(jī)對(duì)重慶百貨凈利潤(rùn)影響重大。前文已闡述馬上消費(fèi)在營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)和資產(chǎn)規(guī)模方面都位于行業(yè)前列。馬上消費(fèi)營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)定盈利能力強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),對(duì)母公司凈利潤(rùn)貢獻(xiàn)大。馬上消費(fèi)業(yè)績(jī)持續(xù)向好,為重慶百貨帶來豐厚的利潤(rùn)回報(bào)馬上消費(fèi)具有牌照?qǐng)F(tuán)隊(duì)科技和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),持續(xù)貢獻(xiàn)可觀收益從***數(shù)據(jù)來看,除2020年受拖累消費(fèi)影響,2017-2021年間馬上消費(fèi)的營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)和總資產(chǎn)規(guī)模均呈現(xiàn)正增長(zhǎng),其年均復(fù)合增速分別為201%/235%/173%。

在競(jìng)爭(zhēng)格局方面,中國(guó)百貨企業(yè)大多在成立之初便具有***屬性,形成了較強(qiáng)的區(qū)域性,整體格局分散,2022年CR3/CR5分別僅為4%/2%,低于全球平均水平6%/11%,更遠(yuǎn)低于日本CR3的30%和***CR3的61%。零售業(yè)態(tài)變遷是一個(gè)相對(duì)緩慢的過程,但過去三年扮演催化劑的角色,出清了百貨業(yè)態(tài)的低效產(chǎn)能,行業(yè)在大破大立中有望迎來新生,也將凸顯百貨業(yè)態(tài)核心價(jià)值環(huán)節(jié),百貨企業(yè)也將在積極轉(zhuǎn)型中獲得發(fā)展新動(dòng)能。

因此,我們看到近年來國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)也在積極求變,轉(zhuǎn)型布局方向包括但不限于一是在線上通過與電商合作或是自建線上渠道進(jìn)行O2O業(yè)態(tài)的開拓,二是線下向購(gòu)物中心以及社區(qū)精品店方向轉(zhuǎn)型;三是圍繞存量商業(yè)體進(jìn)行現(xiàn)代化的重塑,與時(shí)尚藝術(shù)等吸引當(dāng)量的熱點(diǎn)進(jìn)行有機(jī)融合等。我們認(rèn)為百貨企業(yè)需要根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)變化,積極推進(jìn)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí),以提升基本面狀況,包括完善百貨購(gòu)物中心奧特萊斯和超市等多業(yè)態(tài)布局格局;擁抱新零售,推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等。因此,我們認(rèn)為,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民消費(fèi)習(xí)慣的變遷,百貨渠道不可避免的受到了新興業(yè)態(tài)的沖擊而走向下坡路。整體來看,零售企業(yè)的全渠道布局秉承流量在哪里,就向哪里積極嘗試布局的思路。但整體來看百貨渠道價(jià)值仍存,在消費(fèi)者購(gòu)物行為場(chǎng)景化社交化的趨勢(shì)下,其正利用商品集中可觸達(dá)消費(fèi)場(chǎng)景多元豐富的優(yōu)勢(shì),通過全渠道購(gòu)物體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)新顧客的獲取。

1992-2002年起步于傳統(tǒng)百貨零售業(yè)務(wù)。公司前身蘭州民百于1992年由原蘭州西路百貨大樓蘭州產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司和南京呈元建筑裝飾有限公司三家發(fā)起人以定向募集方式設(shè)立而成,1996年在上交所上市,是甘肅規(guī)模的老牌百貨零售商貿(mào)企業(yè)之一。

如何通過商業(yè)煥新升級(jí)提升商業(yè)氛圍消費(fèi)熱情重新煥發(fā)商業(yè)活力是一個(gè)重要命題。2023年11月,開業(yè)27年的銀座商城啟動(dòng)了史上規(guī)模的一次調(diào)改。作為濟(jì)南城市地標(biāo),銀座商城是濟(jì)南乃至山東邁入百貨時(shí)代的重要標(biāo)志。新城市煥/撰文/聯(lián)商網(wǎng)出品商業(yè)是一個(gè)經(jīng)久不衰的話題。

包頭一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)(2024更新)，國(guó)企資源優(yōu)勢(shì)明顯,賦予牌照有望打造成長(zhǎng)曲線。賦予牌照主要包括牌照***牌照等,近期賦予牌照的案例包括1小商品城獲批跨境支付牌照;2王府井獲***品經(jīng)營(yíng)牌照;3重慶百貨旗下馬上消費(fèi)獲批消費(fèi)貸牌照等。這些國(guó)企龍頭企業(yè)擁有稀缺的線下經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景資源,能較好地發(fā)揮這些牌照的效用。消費(fèi)牌照+技術(shù)驅(qū)動(dòng),行業(yè)空間可觀。重慶百貨系消金馬上消費(fèi)大股東。2017-2022年馬上消費(fèi)營(yíng)收/凈利潤(rùn)的CAGR分別為+27%/+23%,營(yíng)收凈利潤(rùn)穩(wěn)居行業(yè)前列,未來其帶來的收益有望持續(xù)為重慶百貨利潤(rùn)貢獻(xiàn)可觀增量。***牌照+多元化流量,為零售業(yè)務(wù)打開廣闊空間。***牌照需獲財(cái)政部國(guó)稅總局和海關(guān)總署三部門審批,具有稀缺性。而***商店的經(jīng)營(yíng)依托線下零售的供應(yīng)鏈體系,對(duì)品的招商能力,以及線下商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力,零售和旅游在這些方面具備優(yōu)勢(shì),能更好地發(fā)揮***牌照的潛力。王府井2020年6月獲得***品經(jīng)營(yíng)牌照,2022年10月獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)離島***業(yè)務(wù);百聯(lián)股份2020年已提出***品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的申請(qǐng)。賦予牌照及資產(chǎn)充分利用行業(yè)稀缺資源,開啟增長(zhǎng)曲線