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李寧2021年營業(yè)收入同比增長51%至227億元,凈利潤同比增136%至40.1億元。據(jù)極光調(diào)研在2021年9月份開展的一項調(diào)查顯示,有74%的年輕人對新國貨感興趣,其中非常感興趣超過40%。極光調(diào)研指出,在日常消費中,分別有70%的90后以及近80%的00后消費者以購買國產(chǎn)品牌為主。運動和化妝品是國貨興起的兩大代表品類。近幾年,一些國貨運動品牌的營業(yè)收入和凈利潤普遍快速增長,其中,安踏2021年營業(yè)收入同比增長39%至493億元,凈利潤同比增長46%至72億元;

武漢長沙濟南三地百聯(lián)奧萊“一”當日銷售額相比21年同期增長均超40%。而在今年端午期間,根據(jù)贏商網(wǎng)數(shù)據(jù),公司全國8個城市的9家奧特萊斯,客流與未受大規(guī)模封控影響2021年端午節(jié)相比,增長了近6成;上海武漢長沙百聯(lián)奧萊的客流增長約三成,而南京和濟南高新客流約翻了一番。今年以來,公司奧萊業(yè)務整體表現(xiàn)依舊強勢根據(jù)公司,“一”期間全國百聯(lián)旗下奧萊銷售額共實現(xiàn)雙位數(shù)增長,可比口徑恢復至2019年同期的136%;青浦奧萊1-4月同比21年銷售額增長7%,“一”單日銷售規(guī)模近4500萬元,創(chuàng)開業(yè)17年以來紀錄;

這意味大量存量百貨商業(yè)需進行調(diào)改,以滿足線下消費者對餐飲等服務業(yè)態(tài)的需求。購物中心服務占比高,且更適合“逛”,符合線下消費“體驗感”需求,近年來發(fā)展速度較快。2017-2022年數(shù)量面積CAGR分別為16%14%。對消費者而言,購物中心的服務業(yè)態(tài)占比高于百貨,而百貨主要聚焦零售業(yè)態(tài)。在今年服務消費在線下逐漸占據(jù)主導的環(huán)境下,購物中心發(fā)展情況更好。購物中心是近年來成長較快的線下消費業(yè)態(tài),百貨公司切入購物中心擁有資源優(yōu)勢。根據(jù)贏商大數(shù)據(jù),2022年底,全國購物中心存量項目達5685個,面積達03億平方米。

唐山精美購物平臺萍姐好物購零售店(回饋老顧客,2024已更新)，業(yè)務包括“亨達利”“亨得利”“茂昌”“吳良材”“冠龍”等。2022年實現(xiàn)收入73億元,同比-45%。目前公司門店均位于華東地區(qū),除2家自有物業(yè)外其余100家均為租賃持有。便利店由于2020年起分離華北地區(qū)業(yè)務,導致門店數(shù)量當年出現(xiàn)大幅減少,而自21年以來華東地區(qū)和東北地區(qū)門店數(shù)均保持穩(wěn)定,截至22年底,共有便利店351家,均為租賃方式。***連鎖主要由公司控股子公司上海三聯(lián)集團負責眼鏡和手表相關連鎖銷售業(yè)務,公司直接持有三聯(lián)集團40%以及受托百聯(lián)集團的17%托管股權。

目前技術輸出業(yè)務對公司收入和凈利潤貢獻較小,但該業(yè)務同樣沒有資金和風控成本,是自營業(yè)務和開放平臺業(yè)務的衍生與疊加,具有一定發(fā)展?jié)摿??？萍驾敵鰳I(yè)務盈利主要來自科技和數(shù)據(jù)產(chǎn)品收入,發(fā)展?jié)摿^大。馬上消費基于公司自營業(yè)務及開發(fā)平臺業(yè)務驗證的較為成熟的各項科技技術,固化為可以對外輸出的產(chǎn)品模塊,為銀行公司資產(chǎn)管理公司等機構(gòu)提供成熟的智能科技產(chǎn)品和數(shù)據(jù)科技產(chǎn)品。

2022年“重百家電節(jié)”有海爾美的格力老板松下等眾多家電品牌參與,結(jié)合以舊換新升級千萬補貼等多重優(yōu)惠政策,推動公司電器業(yè)務乃至家電行業(yè)的發(fā)展。同時,在服務方面,公司致力于強化差異化服務優(yōu)勢,推出重百小哥3小時極速達電器送裝一體化服務全屋定制等多項再升級服務。目前重百小哥已開設線下服務站28個,打通社區(qū)運營“***后一公里”支持送貨到村,大幅改善消費者的購物體驗。開展品牌戰(zhàn)略合作助力家電品牌推廣,差異化服務帶給消費者更優(yōu)體驗。為進一步提高電器業(yè)態(tài)銷售助力行業(yè)內(nèi)家電品牌在重慶市場的推廣,公司不斷加強品牌戰(zhàn)略合作,并聯(lián)動戰(zhàn)略品牌打造家電節(jié),進而提升曝光度擴大流量規(guī)模。

另一方面,數(shù)據(jù)顯示,升級類消費需求持續(xù)釋放。2021年,限額以上單位文化辦公用品類化妝品類金銀珠寶類和通訊器材類商品零售額比上年分別增長18%14%28%和16%,兩年平均分別增長11%17%12%和17%,增速明顯高于商品零售平均水平,市場銷售總體持續(xù)恢復,消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化,升級態(tài)勢明顯。

唐山精美購物平臺萍姐好物購零售店(回饋老顧客,2024已更新)，餐飲影響下2022年業(yè)績同比下滑,2022年Q2和Q4兩波對餐飲業(yè)績影響較大,因此雖然有開店的助推,但餐飲公司普遍2022年收入和業(yè)績同比下滑,且凈利潤下滑幅度大于收入。其中海倫司經(jīng)調(diào)整虧損4億元,2022年盈利1億元,主因公司2022戰(zhàn)略調(diào)整帶來的謹慎性原則計提如股權激勵股份支付費用5億元,以及2022年200多家酒館關閉等計提的一次性項目等,而海底撈逆勢實現(xiàn)盈利,主要系公司內(nèi)部管理運營優(yōu)化,餐廳經(jīng)營效率持續(xù)改善,持續(xù)經(jīng)營業(yè)務收入34億元/-20.6%,對應凈利潤14億元,逆勢扭虧為盈,凈利率恢復至3%。

公司百貨門店眾多,但盈利能力不夠理想,主因傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與消費者消費習慣有所偏離,對此公司采取“一店一策”的戰(zhàn)略方針,衍生出精品時尚百貨社區(qū)生活中心百貨購物中心化百貨等新型百貨,為百貨注入個性化特色化體驗式發(fā)展的DNA。截至2022年中報,王府井擁有超過1800萬的會員數(shù)量以及超過2200萬的粉絲遍及全國各地;會員銷售占總銷售額比例約為60%,且抗沖擊及恢復情況均好于非會員,根據(jù)2020年年報,會員銷售比重較同期提升了8pcts到63%,且下半年持續(xù)兩位數(shù)的增長。會員體系形成了王府井龐大的流量網(wǎng)絡,成為未來傳統(tǒng)零售門店的業(yè)績提升和市內(nèi)***業(yè)態(tài)的發(fā)展提供重要的流量基礎。推行“一店一策”轉(zhuǎn)型升級傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)。會員體系構(gòu)筑強大的流量基石,有望賦能市內(nèi)***。

1955年公司前身“新店”北京市百貨大樓創(chuàng)立,1984年***之初公司便實行“政企分開,簡政放權”試點改革并在北京市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃中實行計劃單列。1994-2013年,推進全國百貨連鎖戰(zhàn)略,快速擴張。1996年公司開始實行商業(yè)轉(zhuǎn)型,從單店模式不斷進行擴張,2013年公司收購春天百貨,壯大公司百貨業(yè)態(tài)。截至2022Q3,公司共擁有37家百貨門店。公司的發(fā)展歷程可以分為以下個階段1955-1994年,重組改制,上交所。隨后1993-1994年間公司經(jīng)過改制重組,于上交所成功上市。

唐山精美購物平臺萍姐好物購零售店(回饋老顧客,2024已更新)，艾媒網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2021年國慶期間,***電商上國貨服飾銷量比去年同期增長840%,國產(chǎn)美妝銷量同比增幅為667%。4國貨國潮興起,Z世代成主力國貨的興起,既是大國消費者的自信表現(xiàn),更有生產(chǎn)研發(fā)能力替代能力產(chǎn)品質(zhì)量和時尚度產(chǎn)品高性價比的多重支撐。阿里研究院發(fā)布的《2020中國消費品牌發(fā)展報告》顯示,國貨品牌在線上渠道的市場占有率在2020年已經(jīng)達到成以上。

其次,中國在數(shù)字技術領域的發(fā)展表現(xiàn)出了持續(xù)的創(chuàng)新動力。中國在人工智能5G通信大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)等領域的研究和應用都取得了顯著進展。中國在數(shù)字技術領域的支持和推動也起到了關鍵作用,包括政策支持資金投入和人才培養(yǎng)。數(shù)字技術已經(jīng)深刻地滲透到中國的經(jīng)濟教育和社會生活中,為人們提供了更多便捷和的服務。