什么是本地生活平臺代理，在笑微微生活服務(wù)平臺上，商家可以輕松入駐并開通店鋪，發(fā)布商品與服務(wù)。

本地生活運營是指針對本地市場，開展各種實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟結(jié)合的業(yè)務(wù)的過程。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的人們選擇將線下生活和線上服務(wù)相結(jié)合，從而為本地生活帶來了更高品質(zhì)的享受。因此，本地生活運營變得重要。本文將從前期策劃、中期推廣、后期運營個方面分別講述本地生活運營的工作內(nèi)容。市場調(diào)研：需要對當(dāng)?shù)氐南M市場進行，對當(dāng)前本地消費者對于生活質(zhì)量的訴求，收入層次，消費能力等進行，同時也需要對競爭對手進行。業(yè)務(wù)模式：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈锪鞯荣Y源情況來制定佳的業(yè)務(wù)模式，例如可以是O2O模式（線上線下融合）或線下銷售模式等。選址和場地布置：選取良好的位置，以適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M群體。同時，按照設(shè)計理念進行場地布置，體現(xiàn)企業(yè)的特色，營造一種舒適的消費環(huán)境。

而快手和阿里同樣的選擇，頗有“英雄所見略同”的意味，在小程序上進行布局，正是看中開放兼容的生態(tài)及轉(zhuǎn)化率極高的私域流量?？墒牵焓肿陨泶嬖诙贪?，業(yè)內(nèi)資深人士認為，快手抖音切入本地生活容易，但如果想要做大則很難。本地生活是一個服務(wù)行業(yè)，用戶從看到一個內(nèi)容信息“種草”到消費完成，整個消費鏈條特別長。交易規(guī)模遠沒有平臺廣告收入來得容易。并且，抖音快手短視頻平臺本身屬于內(nèi)容消費平臺，決定了用戶交易轉(zhuǎn)化率會遠遠低于專業(yè)生活消費平臺。所以快手在本地生活上仍需修煉。

巨量本地推是直播商家會選用的投流工具之一。（截圖）從這個意義上，對本地實體商家而言更友好、更穩(wěn)定的流量是本就在“附近”的自然流量。畢竟，他們的經(jīng)營范圍只在本地，在內(nèi)容平臺投廣告至少有一半錢是浪費的，他們更需要一個觸達附近3-5公里、直接導(dǎo)向交易的本地生活平臺。國海證券認為，單看平臺抽傭率，抖音團購傭金低于美團，但抖音商家團購帶貨較為依賴本地團購達人，達人傭金率疊加平臺抽傭，整體費用率高于美團。5%，達人傭金率3%-8%。與電商相比，本地門店迫切需要更低成本、更率的直播獲客渠道。目前，美團商家大多通過“直播”或“店員自播”方式參與直播，沒有廣告投放費用，因此商品折扣可以壓到低。

其，本地生活商業(yè)模式并不復(fù)雜，且巨頭們具有加碼本地生活的資本力量；本地生活的本質(zhì)就是將當(dāng)?shù)亍⒕€下、具有實體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂等商家服務(wù)信息，以一種“網(wǎng)店”的方式呈現(xiàn)給網(wǎng)民，而這種“網(wǎng)店”的聚集地就是本地生活服務(wù)的平臺。巨頭們在做的就是為用戶和商家提供這樣一個平臺。本地生活的商業(yè)模式并不難于理解，但是對于資金還是有所要求的。而像阿里、快手這樣的巨頭這并不是制約它們的因素，反倒是它們的加分項。就拿阿里來說，阿里作為一個龐大的商業(yè)帝國，業(yè)務(wù)觸手涉及電商、物流、云計算、金融、社區(qū)團購、本地生活等眾多層面，截止6月3日，據(jù)富途牛牛顯示，阿里巴巴總市值4.58萬億。從快手新披露出的財報數(shù)據(jù)顯示，2021年一季度，快手營收實現(xiàn)170.19億元，相比去年同期增長36.6%。

抖音一直在思考如何利用6億流量更好的變現(xiàn)，在電商、直播領(lǐng)域開辟自己的一塊戰(zhàn)場后，這個短視頻巨頭又將目光轉(zhuǎn)向擁有不錯發(fā)展前景的本地生活。本地生活業(yè)務(wù)涉及到店服務(wù)(團購、等)以及到家服務(wù)(外賣、家政、裝修)等，包攬了用戶的吃喝玩樂，因此有著廣闊的市場空間。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年中國本地生活服務(wù)市場規(guī)模為19.5萬億元，到2025年這一數(shù)字將會增長為35.3萬億元。多年來，這一市場的主要玩家只有美團和餓了么，如今，抖音試圖打破這一格局。2020年12月，字節(jié)商業(yè)化部門成立起專門拓展本地生活業(yè)務(wù)的“本地直營業(yè)務(wù)中心”，抖音親自下場做文旅、商超等行業(yè)的本地廣告推廣。加入的商戶可以與平臺的本地達人合作拍攝探店視頻獲客，同時還可以在抖音上線優(yōu)惠團購券。