（報(bào)道）浙江輕負(fù)擔(dān)奶茶品牌(2024更新中)(今日/說(shuō)明)，面對(duì)消費(fèi)選擇時(shí)，優(yōu)質(zhì)的茶底、新鮮的牛奶，會(huì)被納入消費(fèi)者的考量，并成為品牌形象塑造中重要的一環(huán)。
（報(bào)道）浙江輕負(fù)擔(dān)奶茶品牌(2024更新中)(今日/說(shuō)明)， 低卡奶茶卷起健康風(fēng)暴伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人逐漸成為消費(fèi)市場(chǎng)主力軍，新時(shí)代消費(fèi)需求升級(jí)，茶飲行業(yè)的健康化趨勢(shì)也漸漸明朗?！?022茶飲品類發(fā)展報(bào)告》顯示，茶飲的主流消費(fèi)客群開(kāi)始注重減糖、控糖，低卡、低糖、低負(fù)擔(dān)成為奶茶的主流趨勢(shì)之一。進(jìn)入2023年，消費(fèi)者對(duì)茶飲產(chǎn)品的偏好也出現(xiàn)了一些變化，如純茶類飲品逐漸從上海、深圳等城市風(fēng)靡至全國(guó)，各種新業(yè)態(tài)、新形式的茶館開(kāi)始高頻地出現(xiàn)在社交平臺(tái)，這無(wú)疑再次印證了消費(fèi)者對(duì)“ 健康茶飲”的追求?！暗吞?、低卡、低負(fù)擔(dān)”的原葉鮮奶茶也在健康風(fēng)潮中，備受消費(fèi)者青睞。隨著產(chǎn)品研發(fā)和供應(yīng)鏈的成熟，不加小料的清爽型奶茶越來(lái)越受。如今，消費(fèi)者更想純粹地“喝”，清爽、輕負(fù)擔(dān)的茶飲成為他們的新愛(ài)。對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)，茶越用越好、奶越用越醇，是一個(gè)“不變應(yīng)萬(wàn)變”的定律。
通過(guò)使用OATLY茶飲大師燕麥奶，滿足了環(huán)境下消費(fèi)者對(duì)“一杯輕負(fù)擔(dān)奶茶”的訴求，也迎合了奶茶越做越“輕”的產(chǎn)品趨勢(shì)。同時(shí)，相較傳統(tǒng)乳品，OATLY茶飲大師燕麥奶0乳糖，讓產(chǎn)品覆蓋更多消費(fèi)人群；0膽固醇、0反式脂肪、0蔗糖的清潔原料優(yōu)勢(shì)，從研發(fā)層面就消解了消費(fèi)者的“健康焦慮”。借勢(shì)美學(xué)，打造產(chǎn)品的網(wǎng)紅打卡屬性近兩年，“新中式”概念在飲品圈愈發(fā)流行。借助中式美學(xué)元素，喚醒年輕人的文化認(rèn)同，成為越來(lái)越多品牌的營(yíng)銷重點(diǎn)。竹生空野使用印滿竹子元素的主題包材，借竹子的自然質(zhì)感，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的天然、國(guó)風(fēng)之美；拾柴煎茶以陸羽《茶經(jīng)》為靈感，尋根傳統(tǒng)茶文化，原木風(fēng)的包材與周邊，營(yíng)造愜意溫暖的冬日煮茶氛圍。
（報(bào)道）浙江輕負(fù)擔(dān)奶茶品牌(2024更新中)(今日/說(shuō)明)， 開(kāi)直營(yíng)店賺的是奶茶錢，加盟則是賺加盟商的錢。在加盟模式中，奈雪可以將門店運(yùn)營(yíng)成本壓力轉(zhuǎn)移到加盟商，而則側(cè)重于管理和監(jiān)督。這種輕資產(chǎn)擴(kuò)張模式，可以大幅減輕奈雪的成本壓力。其他茶飲門店，包括喜茶，也都采用了這種模式，以減輕自己的負(fù)擔(dān)。新茶飲品牌采用加盟模式拓展門店，效果顯而易見(jiàn)。以茶百道為例。2017年，茶百道門店180家。次年，茶百道便啟動(dòng)加盟模式，據(jù)窄門數(shù)據(jù)顯示，2019年-2022年，茶百道每年分別增加門店數(shù)量367家、1485家、2844家。在今年4月的茶百道品牌升級(jí)會(huì)上，他們宣布正在營(yíng)業(yè)的門店數(shù)量將突破8000家，簽約門店數(shù)超10000家。還有滬上阿姨，今年簽約門店數(shù)量也將突破10000家。
奈雪開(kāi)放加盟，于自身而言，是另一種商業(yè)路徑的開(kāi)辟。于行業(yè)而言，意味著新茶飲行業(yè)集體走向加盟模式。新茶飲加盟趨勢(shì)下，是否可以論證直營(yíng)模式并不適用于新茶飲賽道？奈雪當(dāng)年堅(jiān)持的直營(yíng)模式，讓奈雪的茶品牌一度達(dá)到行業(yè)頂值，成為新茶飲行業(yè)頭部品牌。只是，資本市場(chǎng)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)歷來(lái)是門店數(shù)量。而加盟是新茶飲品牌們走向“萬(wàn)店”的一條路徑。開(kāi)直營(yíng)店賺的是奶茶錢，加盟則是賺加盟商的錢。在加盟模式中，奈雪可以將門店運(yùn)營(yíng)成本壓力轉(zhuǎn)移到加盟商，而則側(cè)重于管理和監(jiān)督。這種輕資產(chǎn)擴(kuò)張模式，可以大幅減輕奈雪的成本壓力。其他茶飲門店，包括喜茶，也都采用了這種模式，以減輕自己的負(fù)擔(dān)。