大熱優(yōu)品?大慶科研項目優(yōu)缺點(2024已更新)(今日/解密)，哈爾濱市巽達順留學(xué)咨詢服務(wù)有限公司成立于2015年，是一家獲得教育部、***和國家工商行政管理局批準(zhǔn)的專業(yè)認(rèn)證的留學(xué)咨詢公司，主要從事提供美國、英國、澳大利亞、加拿大、新西蘭等多個國家的留學(xué)申請及簽證等海外留學(xué)咨詢服務(wù)，到目前已輸送大批中國學(xué)子留學(xué)于哈佛大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)、牛津大學(xué)，帝國理工大學(xué)、LSE、多倫多大學(xué)、UBC大學(xué)，滑鐵盧大學(xué)、澳洲國立大學(xué)、悉尼大學(xué)、墨爾本大學(xué)、奧克蘭大學(xué)、香港大學(xué)、香港中文大學(xué)、新加坡國立大學(xué)等數(shù)百所世界**，同時代理國外的大學(xué)、學(xué)院、中學(xué)等院校資源近500所。

大熱優(yōu)品?大慶科研項目優(yōu)缺點(2024已更新)(今日/解密)， 促使科研人員合理地申報科研項目，科學(xué)地編制項目預(yù)算，謹(jǐn)慎地使用科研資金，增強資金的使用效果。同時，加強對科研項目預(yù)算編制的思考與研究，摸索一些較為通用的預(yù)算編制方法滿足小型科研項目的申報需要。針對重大項目，則集中優(yōu)勢力量，全程參與項目預(yù)算編制，提高預(yù)算的前瞻性、準(zhǔn)確性、真實性，增加申報成功率。要建立科研項目財務(wù)評價和利用體系?？蒲许椖框炇諏蒲衼碇v是一項科研活動的結(jié)束，但對財務(wù)來講，更應(yīng)將其看作是財務(wù)活動結(jié)果評價與利用的開始。

科研管理人員應(yīng)加強對科研事業(yè)單位內(nèi)部科研項目的熟悉，對科研項目進行整理、總結(jié)與分析研究，以便給科研人員提供優(yōu)質(zhì)的科研項目信息服務(wù)，做到超前服務(wù)、主動服務(wù)。一方面，科研管理人員應(yīng)利用現(xiàn)代信息與技術(shù)手段，加強構(gòu)建以科研項目核心內(nèi)容的知識庫（或知識管理系統(tǒng)），建立以項目研究過程、項目研究成果、項目研究專家、項目研究機構(gòu)、項目研究領(lǐng)域以及項目研究文獻等內(nèi)容信息為基礎(chǔ)的知識庫，從而打造科研項目總結(jié)與分析的基礎(chǔ)；另一方面，還應(yīng)加強科研管理人員自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高自身科研素養(yǎng)，以適應(yīng)新形勢下的科研管理需求。

大熱優(yōu)品?大慶科研項目優(yōu)缺點(2024已更新)(今日/解密)， 財務(wù)人員要對在驗收過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題進行及時分析總結(jié)，通過財務(wù)活動結(jié)果的獨立、客觀、公正地評價，分析預(yù)算編制是否科學(xué)可行，預(yù)算執(zhí)行是否規(guī)范合理，財務(wù)審計驗收專家提出了哪些意見和建議，有哪些數(shù)據(jù)可以作為經(jīng)驗化的指標(biāo)在今后的科研項目管理中能夠利用。通過這樣的長期總結(jié)、提升，才能不斷豐富科研項目經(jīng)費的財務(wù)管理，降低財務(wù)執(zhí)業(yè)風(fēng)險。加強對科研項目經(jīng)費管理要求的宣傳。通過科研項目預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制、考核、評價各階段正反兩方面的案例，來教育、感染科研人員，從而使科研人員充分重視科研項目經(jīng)費預(yù)算編制的科學(xué)性、規(guī)范性和使用的合理性、合法性，有利于今后科研經(jīng)費財務(wù)管理工作的順利開展。

因此，從某種程度上來說，科研企業(yè)主要依靠將自身科研成果轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)在競爭力的方式來創(chuàng)造利潤，進而推動科學(xué)技術(shù)進步，并不斷挖掘自身潛力。類科研項目，是指為了實現(xiàn)國家的科研項目戰(zhàn)略，推動國家的科技發(fā)展，展開主持、規(guī)劃、實施、監(jiān)督等一體化管理的科研項目，它具有投入規(guī)模較大、花費時間較長、合作機構(gòu)復(fù)雜以及技術(shù)要求高等特點。因此，要想做好類科研項目并非易事。近年來科研企業(yè)在承擔(dān)類科研項目的過程中，暴露出的財務(wù)管理問題也層出不窮。在科研企業(yè)內(nèi)部，大部分科研人員都具有很強的技術(shù)研究能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，能使企業(yè)具備很強的創(chuàng)造力，但是多數(shù)科研人員在工作過程中片面重視技術(shù)領(lǐng)域的提高和創(chuàng)造發(fā)展，而對科研項目財務(wù)管理的相關(guān)要求和制度建設(shè)與執(zhí)行等方面不重視，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)重技術(shù)、輕管理的錯誤思想。

大熱優(yōu)品?大慶科研項目優(yōu)缺點(2024已更新)(今日/解密)， 財務(wù)人員認(rèn)為科研項目爭取到的經(jīng)費只有科研人員才有使用權(quán)，因此其項目申報、預(yù)算編制也是科研人員自己的事。這種思想造成財務(wù)人員在科研項目預(yù)算編制環(huán)節(jié)參與度不夠，專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮不出來，加上缺乏對科研項目的認(rèn)識和了解，無法對項目經(jīng)費預(yù)算的科學(xué)性、合理性做出正確判斷，導(dǎo)致項目預(yù)算編制不規(guī)范，適用性、可預(yù)見性、準(zhǔn)確性差。

科研企業(yè)承擔(dān)類科研項目頻頻出現(xiàn)財務(wù)管理問題，還有一個重要原因即為對承擔(dān)類科研項目的相關(guān)管理規(guī)范的法律認(rèn)知不強，對涉及財務(wù)管理和開支項目的法律法規(guī)不熟悉，財務(wù)管理缺乏規(guī)范性和法律嚴(yán)謹(jǐn)性。要順利推進科研項目，就要切實提高企業(yè)人員對財務(wù)管理的認(rèn)識。可采取如下措施：一是制定科學(xué)的項目內(nèi)控制度，對科研項目財務(wù)管理提出明確要求；是項目負(fù)責(zé)人要通過各項形式的培訓(xùn)活動，提高企業(yè)人員的財務(wù)管理認(rèn)識，從而真正重視項目財務(wù)管理工作；

大熱優(yōu)品?大慶科研項目優(yōu)缺點(2024已更新)(今日/解密)， 由于缺乏必要的獎勵措施，財務(wù)人員主動參與科研項目的積極性不高。我國基層農(nóng)業(yè)科研院所也是全額撥款事業(yè)單位，而財務(wù)人員作為單位的后勤服務(wù)人員，“干好干壞一個樣，大家都拿平均獎”的薪酬制度無法調(diào)動他們參與科研項目管理的積極性和主動性。財務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低。由于沒有及時引進人才，而現(xiàn)有財務(wù)人員學(xué)歷層次相對較低，也沒有時間和機會參加高層次專業(yè)教育和后續(xù)培訓(xùn)，專業(yè)知識不能及時更新，造成知識老化，素質(zhì)得不到得高。加上日常工作量巨大，也沒有精力了解科研項目相關(guān)知識，不能適應(yīng)新時期工作特別是不能適應(yīng)重大科研項目財務(wù)管理的需要。