廣東家政上門服務品牌，大谷家庭服務，基于對用戶日益多元化的消費需求和消費新主張的精準洞察，不斷拓展延伸服務邊界，以打造“全國頭部家政連鎖品牌”為戰(zhàn)略目標，產教研融合，致力于為用戶提供更省心可靠的服務體驗，為從業(yè)人員提供更靈活安心的就業(yè)平臺，打造多方共贏的行業(yè)新生態(tài)。

家政行業(yè)賺取高額利潤的小技巧。普通家政服務包括普通家政和收納整理，收納整理的收益更高，但需要學習相關知識。對于家政服務來說，賺錢的不是服務本身，而是服務背后的產品。無論是哪種形式的家政服務，短視頻都是至關重要的，在服務過程中要拍攝短視頻，并親自出鏡講解，與其他服務進行比較。通過這種方式，不僅可以吸引潛在客戶，還可以通過銷售相關產品獲得更多利潤。

除了瘋狂燒錢外，家政平臺的資金監(jiān)管更是大問題。家政平臺往往在與消費者簽訂合同時，就要求客戶向平臺預付家政工的大量工資。這種預付工資的模式，原意是為避免雇主、克扣家政工工資。然而，如果家政平臺爆雷、跑路，不僅消費者交了錢不能得到家政服務，家政工干了活也拿不到工資。預付資金如何監(jiān)管，是家政爆雷潮下暴露出的核心問題。在情況類似的教培機構、健身房和美容美發(fā)等消費中，也出現(xiàn)過類似情況，門店收錢跑路，消費者和員工背鍋。有關部門也出臺了不少措施，如要求建立資金監(jiān)管戶、特定資金使用專用賬戶、賬戶低余額/大額支出予以示、教育培訓一次性收費不得超過3個月等。

中山市家庭服務業(yè)協(xié)會副秘書張光利講解了園區(qū)的發(fā)展歷程，特別提及了超有幸福數(shù)字家政在數(shù)智化家政運營模式的積極探索和實踐。他詳細解釋了超有幸福數(shù)字家政如何運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術，不僅提供了個性化、率、高品質的家政服務，更推動了整個家政行業(yè)的數(shù)字化轉型。

人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現(xiàn)象時有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責，跟當前家政中介一錘子買賣的經營模式很有關系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經落后。結構性失衡，是近來家政服務市場顯現(xiàn)的一個突出問題。尤其是部分富裕家庭并不在乎勞務報酬，但對家政服務的要求存在諸多條件限制，如設備是否安全專業(yè)、技術是否過關、服務態(tài)度是否好、品牌是否有信譽等。

中國社會已經進入服務性產業(yè)為主的時代，從餐飲娛樂到家政服務，一些針對于主流消費者的服務性行業(yè)快速增加。家政服務作為低、門檻也低的創(chuàng)業(yè)選擇之一，水深的同時，利潤也大，吸引了眾多小本創(chuàng)業(yè)者趨之若鶩。有很多朋友問我，你在家政領域足夠的專業(yè)，你對家政行業(yè)怎么看待的呢？家政行業(yè)是一個朝陽的行業(yè)！但是，對于現(xiàn)階段來說，這個行業(yè)是不規(guī)范、不標準，甚至是混亂的！在家政服務行業(yè)蘊藏著商機和就業(yè)機會的同時，市場也變得亂象叢生，一些家政隨便租一個門店，請幾個臨時工就開始處接活，這頂多算小時工中介。而且市面上游擊隊家政多如牛毛，很多服務項目游擊隊根本做不了，只是胡搞一通，不僅技術差，服務也不好，消費者總是請不到稱心的家政。