衛(wèi)生球生產(chǎn)車間設(shè)計服務(wù)為先.咨詢(2024已更新)(今日/行情),服務(wù)熱線:4000399836聯(lián)系人:惠經(jīng)理手機:15206810788郵箱:sdxyjh@126.com地址:臨沂市羅莊區(qū)魯南新國際。
衛(wèi)生球生產(chǎn)車間設(shè)計服務(wù)為先.咨詢(2024已更新)(今日/行情), 玻璃已經(jīng)應(yīng)用到我們生活中的各個角落,比如:辦公樓需要用到玻璃,汽車、洗手間、酒店等等都會出現(xiàn)它的身影,那么目前生產(chǎn)玻璃的車間是不是無塵車間呢?下面名杰就帶大家詳細的了解一下! 生產(chǎn)制造TFT-LCDlcd屏玻璃基鋼板必須是無塵車間:
在負責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量以及生產(chǎn)投訴事項,當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的; 積極配合pe組人員調(diào)動,在一車間pe人員的頻繁調(diào)動與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;
衛(wèi)生球生產(chǎn)車間設(shè)計服務(wù)為先.咨詢(2024已更新)(今日/行情), 3。通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了對車間的指標和要求。 車間,工段長以及班組長在部門主管的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5。12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標。 發(fā)揚成績找差距 1。經(jīng)過改制通過全員購買的方式變成了民營企業(yè)員工又變成了股東。多年的國營企業(yè)機制在員工心目根深蒂固,不管是需求,心態(tài)和勞動態(tài)度以及積極性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠。要改變現(xiàn)狀只有加深改革力度,要么就用時間來磨合完成。
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全。生產(chǎn)人員為0。
衛(wèi)生球生產(chǎn)車間設(shè)計服務(wù)為先.咨詢(2024已更新)(今日/行情), 年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類的發(fā)生。
、設(shè)備完好率95%以上,安全率為0 本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng),并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準備,早發(fā)現(xiàn),早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全。生產(chǎn)人員為
所以,綜上所述:目前的玻璃生產(chǎn)車間雖然已經(jīng)過改造和完善,但也只能算是部分具備無塵車間的特征。文章源自網(wǎng)絡(luò)刪改侵刪,圖片源自網(wǎng)絡(luò)侵刪