精選展示，江蘇咖啡培訓(xùn)加盟咨詢(2024已更新)(今日/熱點(diǎn))，同時(shí)也在不斷促進(jìn)新式茶飲行業(yè)的更新迭代，市場朝著差異化、個(gè)性化、精細(xì)化的方向發(fā)展，各大新式茶飲品牌也紛紛在品牌調(diào)性、文化屬性、細(xì)分產(chǎn)品、營銷模式等方面形成了自身的差異化。

精選展示，江蘇咖啡培訓(xùn)加盟咨詢(2024已更新)(今日/熱點(diǎn))， 如今，古茗的招股書里寫道，門店用上了自動(dòng)泡茶機(jī)、葡萄加工機(jī)和檸檬加工機(jī)。自動(dòng)泡茶機(jī)可以根據(jù)不同地域水質(zhì)的酸堿度和茶葉類型自動(dòng)調(diào)整沖泡參數(shù)，來保證各家門店的茶湯口味一致。蜜雪冰城也不斷研發(fā)新的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)備，比如速煮珍珠的配方以及相關(guān)工藝，冰淇淋噴霧干燥生產(chǎn)法等。它也是目前業(yè)內(nèi)一家為加盟商提供自主研發(fā)和生產(chǎn)的半自動(dòng)咖啡機(jī)企業(yè)。

別再內(nèi)卷了，走去東南亞開店。文丨言菲編輯丨董金鵬交通信號(hào)燈變綠，浩浩蕩蕩的摩托車隊(duì)同時(shí)起步，呼嘯聲不一會(huì)兒就已遠(yuǎn)去，消失在城市繁忙嘈雜的生活里。站在越南胡志明市的街頭，看著眼前這座年輕又活躍的城市，有那么一瞬間，Neo好像回到了十幾年前的深圳。Neo是優(yōu)閑狐創(chuàng)始人，為茶飲企業(yè)提供品牌落地與供應(yīng)鏈服務(wù)，去年8月將重心轉(zhuǎn)向海外市場，今年正式前往海外實(shí)地調(diào)研。“我們要避開（國內(nèi)）這種沒有紅利的競爭，去看整個(gè)海外正在升起的紅利市場。Neo告訴億邦動(dòng)力。此時(shí)，歷史正處于一個(gè)微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上：中國新銳茶飲和咖啡企業(yè)加速出海東南亞，開始嘗試另一種全球化路徑。繼快樂檸檬、貢茶、蜜雪冰城、霸王茶姬、奈雪的茶和喜茶等茶飲品牌之后，瑞幸咖啡和庫迪咖啡也在加速布局東南亞。8月初，億邦動(dòng)力爆料，庫迪咖啡陸續(xù)在韓國、印度尼西亞和日本開出首店，并在全球范圍內(nèi)拓展聯(lián)營商，今年在印尼的目標(biāo)是至少開出400家門店。

中國茶飲咖啡下南洋，不僅考慮這些企業(yè)的硬核能力，可能還需要融入本地市場，以本土視角和策略做全球化運(yùn)營。在這方面，我們或許應(yīng)該看看那些本土品牌是怎么做的。

（中國企業(yè)另一出海模式解讀見《中國“借道渡?！薄罚┮黄鹣履涎蟮模扔袣鈩?shì)洶洶、攻城略地的連鎖品牌，也有渴望到異國他鄉(xiāng)發(fā)財(cái)?shù)募用松獭⒎?wù)商等。近期，億邦動(dòng)力與他們交流，試圖厘清茶飲品牌出海的門店拓展、日常運(yùn)營、供應(yīng)鏈和人才隊(duì)伍建設(shè)等問題。8億，語言數(shù)十種，各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展差異挺大。但它們也有一些共同的特征，比如華人占比高，熟悉中國文化；熱帶地區(qū)全年氣溫高，茶飲咖啡消費(fèi)沒有明顯淡旺季。正因如此，許多中國茶飲和咖啡品牌出海站都選在東南亞。

精選展示，江蘇咖啡培訓(xùn)加盟咨詢(2024已更新)(今日/熱點(diǎn))， 別再內(nèi)卷了，走去東南亞開店。文丨言菲編輯丨董金鵬交通信號(hào)燈變綠，浩浩蕩蕩的摩托車隊(duì)同時(shí)起步，呼嘯聲不一會(huì)兒就已遠(yuǎn)去，消失在城市繁忙嘈雜的生活里。站在越南胡志明市的街頭，看著眼前這座年輕又活躍的城市，有那么一瞬間，Neo好像回到了十幾年前的深圳。Neo是優(yōu)閑狐創(chuàng)始人，為茶飲企業(yè)提供品牌落地與供應(yīng)鏈服務(wù)，去年8月將重心轉(zhuǎn)向海外市場，今年正式前往海外實(shí)地調(diào)研。“我們要避開（國內(nèi)）這種沒有紅利的競爭，去看整個(gè)海外正在升起的紅利市場。Neo告訴億邦動(dòng)力。此時(shí)，歷史正處于一個(gè)微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上：中國新銳茶飲和咖啡企業(yè)加速出海東南亞，開始嘗試另一種全球化路徑。繼快樂檸檬、貢茶、蜜雪冰城、霸王茶姬、奈雪的茶和喜茶等茶飲品牌之后，瑞幸咖啡和庫迪咖啡也在加速布局東南亞。

早在半年前，競爭者瑞幸咖啡也邁出步，在新加坡同開兩家門店。如果說過去幾年處于沸騰中的跨境電商把中國商品賣到了全世界，那么如今茶飲和咖啡出海則是將中國企業(yè)的供應(yīng)鏈、服務(wù)、運(yùn)營和管理等能力拓展至海外。它的背后是另一種全球化路徑，不僅考驗(yàn)商業(yè)硬核能力，還要求融入本地市場，開始真正的全球化運(yùn)營。（中國企業(yè)另一出海模式解讀見《中國“借道渡?！薄罚┮黄鹣履涎蟮?，既有氣勢(shì)洶洶、攻城略地的連鎖品牌，也有渴望到異國他鄉(xiāng)發(fā)財(cái)?shù)募用松?、服?wù)商等。

“我們要避開（國內(nèi)）這種沒有紅利的競爭，去看整個(gè)海外正在升起的紅利市場。Neo告訴億邦動(dòng)力。此時(shí)，歷史正處于一個(gè)微妙的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上：中國新銳茶飲和咖啡企業(yè)加速出海東南亞，開始嘗試另一種全球化路徑。

如果說過去幾年處于沸騰中的跨境電商把中國商品賣到了全世界，那么如今茶飲和咖啡出海則是將中國企業(yè)的供應(yīng)鏈、服務(wù)、運(yùn)營和管理等能力拓展至海外。它的背后是另一種全球化路徑，不僅考驗(yàn)商業(yè)硬核能力，還要求融入本地市場，開始真正的全球化運(yùn)營。（中國企業(yè)另一出海模式解讀見《中國“借道渡?！薄罚┮黄鹣履涎蟮?，既有氣勢(shì)洶洶、攻城略地的連鎖品牌，也有渴望到異國他鄉(xiāng)發(fā)財(cái)?shù)募用松?、服?wù)商等。