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菏澤崗位外包薪資服務(wù)機(jī)構(gòu)(2024更新成功)(今日/產(chǎn)品)

作者:[198321] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-17 00:31:32]

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菏澤崗位外包薪資服務(wù)機(jī)構(gòu)(2024更新成功)(今日/產(chǎn)品), 薪資運(yùn)營(yíng)是每月重復(fù)的事務(wù)性工作,但在服務(wù)交付過(guò)程中沉淀了海量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),通過(guò)數(shù)據(jù)分析能為企業(yè)決策提供依據(jù),如崗位平均工資,員工離職率,全職員工數(shù)的變化等等。但一個(gè)企業(yè)人數(shù)再多,數(shù)據(jù)量再大,僅僅自身的內(nèi)部數(shù)據(jù)稱不上“大數(shù)據(jù)”(big data),相關(guān)的數(shù)據(jù)分析價(jià)值有限。而外包供應(yīng)商積累了不同國(guó)家,不同行業(yè),不同規(guī)模的客戶數(shù)據(jù),具備了單一企業(yè)不可能擁有的外部數(shù)據(jù),可以通過(guò)數(shù)據(jù)模型,按不同的視角提供行業(yè)基準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析(industry benchmark data analytics ),這才是真正的大數(shù)據(jù)分析。

隨著各國(guó)市場(chǎng)上勞動(dòng)力成本的增長(zhǎng)和對(duì)合規(guī)稽查的強(qiáng)化,越來(lái)越多的企業(yè)選擇外包薪資運(yùn)營(yíng),而不是占用內(nèi)部的寶貴資源從事薪資計(jì)算,稅務(wù)社保申報(bào),年底匯算清繳,員工入離職報(bào)增報(bào)減等重復(fù)的,事務(wù)性的工作。好的供應(yīng)商不僅僅利用專業(yè)知識(shí)和規(guī)模效應(yīng),以更高的服務(wù)質(zhì)量和更低的運(yùn)營(yíng)成本,交付相同的服務(wù),還能提供額外的增值服務(wù)。

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在疫情中很多企業(yè)深刻體會(huì)到了薪資服務(wù)可擴(kuò)展性和可持續(xù)性的重要性。無(wú)論疫情多么嚴(yán)重,每月的算薪和發(fā)薪是不能取消,也不能推遲的。但隨著疫情發(fā)展,一系列調(diào)整接踵而來(lái),比如算薪員工在家辦公,無(wú)法遠(yuǎn)程系統(tǒng),或者算薪員工被病毒感染無(wú)法工作,或者系統(tǒng)宕機(jī),數(shù)據(jù)無(wú)法同步、導(dǎo)入或?qū)С?,?guó)家出臺(tái)臨時(shí)政策影響了薪資法定抵扣項(xiàng)的計(jì)算,但來(lái)不及在薪資系統(tǒng)中更新計(jì)算邏輯和公式 … 而好的供應(yīng)商會(huì)有BCP(Business continuity plan, 業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃)預(yù)案,人員異地調(diào)配,系統(tǒng)異地備份和切換,緊急流程的啟動(dòng)等等,比單一企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

菏澤崗位外包薪資服務(wù)機(jī)構(gòu)(2024更新成功)(今日/產(chǎn)品), 即使是超大型的跨國(guó)企業(yè),員工通常集中在少數(shù)幾個(gè)戰(zhàn)略性國(guó)家,大部分國(guó)家的員工并不多,而且很分散。能部署全球系統(tǒng)管理員工主數(shù)據(jù)的已經(jīng)是鳳毛麟角,而各個(gè)國(guó)家的薪資數(shù)據(jù),休假考勤數(shù)據(jù)往往分散在不同的系統(tǒng)中,薪資報(bào)表的格式也大相徑庭。

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