推薦:北京靠譜的家政公司排名(2024更新成功)(今日/淺析),對(duì)于服務(wù)提供者(從業(yè)人員)來說,大谷家庭服務(wù)提供了時(shí)間自由、精準(zhǔn)獲客、輕松創(chuàng)收的就業(yè)平臺(tái)。
推薦:大谷家庭服務(wù)排名(2024更新成功)(今日/淺析), 與其他行業(yè)不同,家政服務(wù)人員必須進(jìn)家入戶才能提供相關(guān)服務(wù),疫情之下行業(yè)復(fù)工之路尤其艱難【疫情沖擊下,中小企業(yè)有何自救良方】阿姨難上門,家政有點(diǎn)急疫情的出現(xiàn)讓家政行業(yè)陷入了寒冬, 逆境之下,一些家政通過線上培訓(xùn)、“云簽約”等形式“苦練內(nèi)功”,這讓疫情下的家政市場(chǎng)呈現(xiàn)出不一樣的風(fēng)景。近一段時(shí)間,南京快易潔家政服務(wù)有限總經(jīng)理夏寧忙得不可開交。他正計(jì)劃著開辦家政服務(wù)員培訓(xùn)班,希望盡快把因疫情造成的損失補(bǔ)回來。“家政工必須要進(jìn)家入戶才能提供服務(wù),肯定會(huì)與人接觸,但在無法入戶、無法外出等重重困難之下,復(fù)工之路并不順利。”在夏寧看來,近年來,家政服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)快速增長(zhǎng),但在疫情沖擊之下,家政服務(wù)業(yè)需求供給兩面受困,持續(xù)面臨需求疲軟、成本劇增、人員流失、預(yù)期減弱等難題。記者采訪中發(fā)現(xiàn),疫情沖擊下,家政阿姨難上門的現(xiàn)實(shí)難題讓整個(gè)家政服務(wù)業(yè)的發(fā)展頻生變數(shù),很多企業(yè)不得不面對(duì)“員工還在,客戶沒了;房租還在,店鋪關(guān)了”的窘境,如果想要“活下去”,家政企業(yè)不能只是“干著急”。
“疫情發(fā)生后,的業(yè)務(wù)時(shí)斷時(shí)續(xù),處于虧損狀態(tài),只能靠吃老本勉強(qiáng)維持下去?!蹦暇┘胰松罴艺?wù)創(chuàng)辦人姜?jiǎng)潘烧J(rèn)為,疫情的出現(xiàn)讓家政服務(wù)行業(yè)陷入了寒冬,與其他行業(yè)不同,必須提供接觸式服務(wù)的家政服務(wù)業(yè)復(fù)工之路尤其艱難。“苦練內(nèi)功”為復(fù)工做準(zhǔn)備記者采訪中發(fā)現(xiàn),面對(duì)疫情,一些家政通過線上培訓(xùn)、“云簽約”等多種形式“苦練內(nèi)功”,這讓疫情下的家政市場(chǎng)呈現(xiàn)出不一樣的風(fēng)景?!凹艺ち鲃?dòng)性大,很多都是新手,不培訓(xùn)就沒法上崗。”夏寧告訴記者,快易潔家政在南京、揚(yáng)州開設(shè)有3所家政服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但由于近期疫情頻發(fā),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無奈停課。“如果不能開展職業(yè)培訓(xùn),從業(yè)人員就會(huì)流失,相關(guān)業(yè)務(wù)就不能正常推進(jìn)。”幾番思考之后,夏寧決定通過線上培訓(xùn),穩(wěn)定家政工隊(duì)伍,提高家政服務(wù)員的綜合素質(zhì)?!熬€上培訓(xùn)只能隔著屏幕教學(xué),講授家政服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求、操作要領(lǐng),不能像線下一樣面對(duì)面進(jìn)行指導(dǎo),但這卻讓很多家政服務(wù)人員在疫情期間接受到系統(tǒng)培訓(xùn),為疫情后的復(fù)工做好準(zhǔn)備?!?/p>
推薦:大谷家庭服務(wù)排名(2024更新成功)(今日/淺析), 北京家政排名靠譜推薦目前市面上家政保姆有好幾千家,一般都是綜合性的家政,魚龍混雜,專業(yè)化服務(wù)很少,也沒有自己的品牌,客戶到處扔中介費(fèi),也沒有找到自己滿意的家政服務(wù)人員,造成的這個(gè)大原因,是客戶沒有選對(duì)靠譜的專業(yè)化,正規(guī)化規(guī)范化家政服務(wù)平臺(tái)。北京家政排名靠譜推薦現(xiàn)在各行各業(yè)都專業(yè)化,精細(xì)化了,家政服務(wù)也是一樣,現(xiàn)在分為,月嫂,育兒嫂,護(hù)老保姆,保潔,如果 你選不對(duì)就會(huì)走彎路,到處扔中介費(fèi)。
“傳統(tǒng)模式下,保潔只做保潔、月嫂只做月嫂,一旦沒有相關(guān)業(yè)務(wù)的單子,人員就處空閑狀態(tài)?!毕膼厶m說,家政服務(wù)人員的共享共用是行業(yè)趨勢(shì),這對(duì)員工素質(zhì)提出了更高要求,如果一名家政服務(wù)員能掌握兩門技能,在市場(chǎng)上必然更吃香,這也為家政如何更好培養(yǎng)員工指明了方向。
推薦:大谷家庭服務(wù)排名(2024更新成功)(今日/淺析), 去年11月,江蘇省家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《員工制家政服務(wù)企業(yè)建設(shè)規(guī)范》,這是全國(guó)省級(jí)員工制家政企業(yè)建設(shè)規(guī)范性團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),旨在加快推動(dòng)員工制家政服務(wù)企業(yè)建設(shè),切實(shí)保障家政服務(wù)企業(yè)、員工和消費(fèi)者方的合法權(quán)益。夏愛蘭告訴記者,目前家政多采用中介制,但這種模式弊端凸顯,人員流動(dòng)性大且勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜,不利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展?!耙恍┑胤秸诜e極推行員工制,這有利于企業(yè)穩(wěn)定員工隊(duì)伍,但也會(huì)導(dǎo)致成本上升,能否采用這種模式更多應(yīng)考慮企業(yè)實(shí)際情況,不可一蹴而就?!?/p>