資訊,本地生活服務(wù)優(yōu)惠創(chuàng)造輝煌(2024已更新)(今日/新聞)，商家入駐笑微微平臺，不僅能享受免費的推廣宣傳服務(wù)，還能借助平臺的巨大流量，擴大聲譽度、吸引更多客戶。

資訊,本地生活服務(wù)優(yōu)惠創(chuàng)造輝煌(2024已更新)(今日/新聞)， 而且如今除高德外，出行平臺入局本地生活服務(wù)領(lǐng)域儼然已是大勢所趨。例如另一出行平臺哈啰也在向本地生活服務(wù)擴張，甚至除了本地生活服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)外，哈啰還上線了圖文、短視頻和等功能。此外，自2020年重拾本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)的，也已將地圖作為了一個展開相關(guān)布局的重要入口。目前與高德地圖一樣，地圖也基于地圖和出行場景集齊了餐飲團購、酒旅民宿等一系列本地生活服務(wù)，用戶可以直接在APP中、購買套餐和，甚至一度連APP的開屏都是與美團兩家的logo及團購信息，這對“千團大戰(zhàn)”時的老對手儼然已經(jīng)走上了深度合作的道路。

事實上，對本地生活服務(wù)領(lǐng)域虎視眈眈的遠不只有以高德和地圖為代表的出行平臺，如今短視頻、電商、社交等領(lǐng)域都有巨頭想要從中分一杯羹。畢竟隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代進入下半場，流量增長見頂已經(jīng)成為共識。更何況在經(jīng)過了多年“開疆拓土”后，留給這些平臺的處女地本就不多，而恰好本地生活服務(wù)正是其中之一。簡而言之，也就是說本地生活服務(wù)或?qū)⑹且粔K名副其實的“肥肉”。在這場新的競爭中，各有所長的參與者可謂是“奇招”頻出。例如內(nèi)容平臺出身的抖音與快手，入局本地生活服務(wù)賽道的過程就著力發(fā)揮短視頻、直播天然具備的“種草”屬性。

資訊,本地生活服務(wù)優(yōu)惠創(chuàng)造輝煌(2024已更新)(今日/新聞)， 高德繼續(xù)通過發(fā)展內(nèi)容及服務(wù)，成功獲得更高的用戶互動及忠誠度。07億月活躍人數(shù)的美團。由此可見，如此龐大用戶群所帶來的流量池，無疑是高德在本地生活服務(wù)賽道趕超其他參與者的底氣之一。所以如何將流量變現(xiàn)，可能已經(jīng)成為高德拓展本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。但目前擺在高德面前的首要問題，或許便是如何重塑用戶的心智，畢竟就現(xiàn)階段更多用戶依舊還是習慣于美團上找美食、找酒店，而不是打開高德地圖。但無論如何，出行服務(wù)與本地生活服務(wù)諸多場景緊密相連的這一先天優(yōu)勢，并不會發(fā)生改變。

作為電商行業(yè)的第極，在一手扶持出快團團這個社群團購平臺后，拼多多瞄準了私域流量，并試圖借此布局本地生活服務(wù)賽道。目前，快團團的本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)已開始，主要品類包括餐飲、娛樂、麗人、住宿等。據(jù)此前曝光的宣傳海報顯示，快團團的日活或已達到3000萬，并承諾將提供萬億級曝光，以幫助80%入駐服務(wù)商GMV增長200%、50%線下商家的到店率增長35%。除了可觀的用戶規(guī)模以及由此帶來的流量外，快團團鮮明的私域?qū)傩耘c其所采取的“供貨商+大團長+幫賣團長”多級分銷模式，也可能會為拼多多的本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)提供一個機會。畢竟私域社群天然就更適合“吃喝玩樂”類商品的種草，而分銷模式則無疑有助于銷量的快速增長。

雖然當時回應(yīng)稱，具體服務(wù)和配送履約均由商家小程序來承接，其只是提供了一個聚合平臺。但不否認的是，此舉也基本宣告了騰訊對于本地生活服務(wù)賽道可能有了新的想法。

、高德挑起“到店”大梁 餓了么深耕即時零售3月22日上午，阿里巴巴合伙人、阿里集團生活服務(wù)板塊大總裁、高德集團董事長、本地生活CEO俞永福在直播會議中透露，高德已正式與阿里本地生活旗下的到店業(yè)務(wù)“口碑”合并，未來，阿里旗下所有的本地生活到店業(yè)務(wù)將統(tǒng)一整合在高德地圖的入口中。這意味著，高德將取代口碑承擔到店重擔的計劃正在逐步落地，與餓了么到家業(yè)務(wù)共同組成阿里本地生活的“雙輪”。