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“這個產(chǎn)業(yè)比想象的還要大，原來以為做個百億美金就夠了，現(xiàn)在要做到幾百億美金才可以成為行業(yè)老大，狹義的家政服務(wù)就有著1200億-1500億的市場空間和3000億的傭金，拿30點（20%、30%）的份額就足以支撐數(shù)百億的?！标愋∪A曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，“天鵝到家6000多人在這個行業(yè)打拼6年，份額才只有幾個點。這個事情挑戰(zhàn)的還是耐心，6年過去了，天鵝到家改造家庭服務(wù)業(yè)才剛開始，前6年才僅僅是一個基礎(chǔ)?！敝袊彝シ?wù)總支出（元）圖片來源：招股書

浙江本地到家服務(wù)代理(2024更新成功)(今日/報道)， 根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，中國家庭服務(wù)總支出從2016年的人民幣5703億元增加到2020年的人民幣9090億元，復(fù)合年增長率為12.4%，預(yù)計將進一步增長2025年復(fù)合年增長率為18.5%至人民幣2.1萬億元。而2020年我國家政服務(wù)市場規(guī)模已接近8000億元，預(yù)計到2022年，其市場規(guī)模將突破萬億達到11131億元。據(jù)天鵝到家招股書顯示，2020年天鵝到家的總交易量88.282億元。以此計算，還不到市場總量的1%。

變革后的天鵝到家和以前大的不同是，原來的數(shù)字化是屬于線下的，現(xiàn)在變成了線下從屬于線上，而這種變革背后，疫情是大催化劑。招股書顯示，受疫情影響，天鵝到家去年總交易量下降4.0%至 88.28億元人民幣（13.474 億美元），不過2020年平臺收入依然增長 16.4% 至人民幣 7.111 億元（1.085 億美元），毛利增長 74.5% 至人民幣 2.781 億元（4250 萬美元）。記者注意到，天鵝到家的支出主要是銷售和營銷、行政開支、研發(fā)費用以及收入成本這個方面，其中支出高的便是銷售和營銷費用，2018年至2020年這年間，天鵝到家分別投入了3.48億元、4.31億元、6.04億元，而今年前個月相比去年同期的銷售和營銷費用大增69%。

浙江本地到家服務(wù)代理(2024更新成功)(今日/報道)， 　　不用出門即可享受；懶得奔波，健身教練把私教服務(wù)送到家里；寶寶滿月，理發(fā)師上門剃胎發(fā)……如今，隨著經(jīng)濟發(fā)展，消費者需求出現(xiàn)多元化發(fā)展，曾經(jīng)只在門店開展的傳統(tǒng)服務(wù)如今也悄悄擴大了服務(wù)場景，衍生出上門健身私教、上門理發(fā)、上門洗車、上門廚師等各種各樣的上門服務(wù)，沒有做不到只有想不到。