隨著物流運輸市場競爭的日益激烈，所有的物流公司為適應新形勢下市場競爭的需要，都在業(yè)務范圍上不斷拓展，努力延伸更多的物流服務項目，從提供單一的貨物運輸擴展到倉儲配送、信息咨詢、長途搬家、回程車調度、物流方案策劃等多功能型增值服務。貨物運輸，從字面上很好理解，就是用貨運車輛將貨物從這個城市運輸到需到達的另外一個城市，通常都是按發(fā)貨方要求，在規(guī)定的時間內將貨物運送到收貨方簽收處。早些年因為通訊網絡不發(fā)達，發(fā)貨后的在途信息一般難以得到反饋，只有靜下心來干等收貨方的簽收信息，如果貨運車輛在路上被堵車或車輛拋錨都無從得知；如今現代化的物流公司就不一樣，充分利用車輛定位系統，可以即時跟控到貨運車輛的在途位置，從而可以預算出車輛的到達時間以及簽收后的信息反饋，為保障交貨時間提供更好的數據。

這就是大件運輸行業(yè)現在存在的一些嚴重問題，根據我過交通法的規(guī)定，跨省超限運輸的，由途徑沿線省級公路管理機構審批，制度的嚴厲，以至于一些大件運輸車輛不得不在省界邊緣滯留，或者是繞道而行，這就增加的物流成本費用。物流公司所處的位置就能體現物流公司的實力，在一些偏僻的配送公司，給客戶的帶來的感覺就是這個物流公司一定很小。一般大型的工作注冊資金在上千萬元，物流行業(yè)前期本來就是很費錢，所以前期投入很大，投入小的都只是一個小型的運輸公司，不能稱之為物流公司。

國際物流快遞費是郵政局為提供郵遞服務而收取的費用，各國對國際物流快遞費用采取不同的政策，有些國家把國際快遞物流費用收入作為國際外匯來源之一，有些國家要求國際快遞自給自足，收支大致相抵，有些國家對國際快遞實施補貼政策，從而形成不同的郵資水平。根據萬國郵政公約規(guī)定，國際快遞應按照與經法郎接近的等價，折成其本國貨幣來規(guī)定，以金法郎為單位規(guī)定基礎快遞費以此為基礎，允許各國可按本國情況增減，增減幅度可以增加70%，低可以減少50%。

任何一個行業(yè)的生存與發(fā)展都不是獨立存在的，都是在宏觀經濟的環(huán)境下，以客戶的需求為導向，按適者生存的理論，不斷進化與發(fā)展的。專線公司的演變是經濟發(fā)展勢不可擋的趨勢，所以我們要充分地對各方面的因素進行分析，找出經濟及客戶發(fā)展的規(guī)律，借鑒國外先進市場的經驗，結合本國實際情況，找出大勢所趨。專線物流公司通過加入平臺，加強運營團隊的融合重建和信息系統的整合，通過專線同區(qū)域到貨資源的整合完成省內后一公里的服務體系組合，為客戶提供線上交易、線下交互一站式的物流的產品交易暨服務平臺。專線公司的平臺化整合模式，成功地將信息化充分利用，有利于減少線路空載，促進業(yè)務流程的信息化管理，有效改善了專線物流在價格與利益的平衡上左右為難的現狀。