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ISO9000認證收益
可以使企業(yè)更加貼近市場,ISO9000質量方面特別強調滿足客戶要求。提供了一個"要以什么樣的產品和服務滿足客戶需要"理念。ISO9000另外一個好處就是提倡全員參與,ISO9000可以改變一些人為的隨意性的規(guī)定,使企業(yè)管理合理化、制度化,達到一個穿針引線的作用。ISO9000一種方法,不能死搬硬套。有了這套體系和制度,再遇到人員的流動時,企業(yè)就可以根據已有的文件將工作傳送下去。以下幾個方面:
實施ISO9000規(guī)范給他帶來的收益主要體現在從企業(yè)反饋的情況來看。
并便于檢查;真正做到凡事有人負責、有章可依、有據可查;每項工作怎樣做都規(guī)定得很明確、具體。
很清楚應該由誰來處理,發(fā)生了事情。不再像過去那樣互相扯皮;
各項工作都有人負責,無論總經理是否在公司。并井井有條地進行著;
進貨質量有了很大改進,嚴格對分包商/承包方進行控制后。堵住了不少漏洞;
客戶的投訴減少。產品質量穩(wěn)定。
企業(yè)普遍反映ISO9000帶給他好處,目前。但如果要求將獲得ISO9000認證后的收效量化,恐怕還很困難。一直提倡認證以后的有效實施,以期提高管理績效。目前正在試圖制定一套衡量企業(yè)系統(tǒng)運作情況的指標,希望將ISO9000帶給企業(yè)的效益進行量化。其實,ISO9000:2000版在這方面也有了一些方向性的指示。
企業(yè)發(fā)展的重要動力之一。比如從客戶的角度來說,多少效益是ISO9000帶來的很難量化。但是毫無疑問地。也許不會因為你獲得了ISO9000認證就將定單給你但是如果你沒有建立ISO9000體系,就不可能將定單轉給你