隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展,以天貓、京東為例,我們可以清楚的發(fā)現(xiàn)他們?cè)谄浒l(fā)展過程中各自面臨著一些問題,還需要不斷地調(diào)整和完善其發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)分析可知:發(fā)展戰(zhàn)略的不同直接導(dǎo)致了天貓、京東發(fā)展現(xiàn)狀有所不同,而發(fā)展戰(zhàn)略的選擇又取決于企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的不同。

正是因?yàn)槿绱�，很多�?chuàng)業(yè)首選也是電商品牌，與此同時(shí)選擇淘寶天貓代運(yùn)營(yíng)的企業(yè)也隨之增多，那是什么原因促使越來越多的企業(yè)選擇代運(yùn)營(yíng)商呢，代運(yùn)營(yíng)又有些什么優(yōu)勢(shì)呢？關(guān)于代運(yùn)營(yíng),電商行業(yè)專業(yè)人士并不陌生,它是電商行業(yè)非常核心的組成部分,近年來,電商行業(yè)更是把代運(yùn)營(yíng)行業(yè)推向了電商的頂峰。

實(shí)際上,伴隨著電商的發(fā)展,代運(yùn)營(yíng)開始之初對(duì)電商發(fā)展貢獻(xiàn)還是挺大的,代運(yùn)營(yíng)可以使企業(yè)以相近的成本進(jìn)入全球市場(chǎng),使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源,提高了中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,幫助了一批又一批的中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型電商。

但是隨著這種模式的發(fā)展，各種無資歷無經(jīng)驗(yàn)的皮包公司打著“代運(yùn)營(yíng)公司”的幌子，打一槍換一個(gè)地方，禍害了許多企業(yè)，代運(yùn)營(yíng)的名聲也隨之?dāng)�壞，現(xiàn)如今一談代運(yùn)營(yíng)，大家紛紛搖頭嘆息。一直以來，江西氧趣科技有限公司見證了這一行業(yè)的發(fā)展心衰�，F(xiàn)在我們就來看看代運(yùn)營(yíng)是如何發(fā)展至今的？

1、沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，只是單純地提供保姆式的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，這種模式由于品牌商與代運(yùn)營(yíng)公司在訴求上的不同，經(jīng)常是同床異夢(mèng)，修不成正果。不靠譜的代運(yùn)營(yíng)公司以這類為主。

2、有自己的品牌代理或者自有品牌，扮演網(wǎng)絡(luò)品牌商的角色，就是“自己開賣”。形成自主現(xiàn)金流以后，這類公司會(huì)有新的商業(yè)模式。

3、擁有技術(shù)或者專項(xiàng)服務(wù)提供能力，這類公司一般只專注技術(shù)、提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，比如美工的外包，電商系統(tǒng)的外包。

4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和自媒體。這里面最典型的就是龔文祥，后來成功轉(zhuǎn)型做自媒體，從一種服務(wù)形態(tài)轉(zhuǎn)化成另一種服務(wù)形態(tài)。

5、規(guī)模比較大的，做事實(shí)在，選擇上市或者被上市公司收購(gòu)。

6、真正從企業(yè)的角度思考問題，輸送電商人才。最小的成本幫助企業(yè)建設(shè)自己的電商團(tuán)隊(duì)，這是企業(yè)的長(zhǎng)久之計(jì)。  

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