選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司必須考慮那幾點(diǎn)呢？下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)：1、公司是否經(jīng)歷過倉(cāng)儲(chǔ)配送大促經(jīng)驗(yàn)；2、報(bào)價(jià)是否符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，過高過低都是都建議去實(shí)地考察，倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)是否值得這個(gè)價(jià)格；3、在全國(guó)云倉(cāng)布局是否完善和全國(guó)快遞資源是否豐富。4、以前是否有相關(guān)項(xiàng)目的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。5、倉(cāng)庫(kù)是否符合的產(chǎn)品需求。6、去實(shí)地考察對(duì)比倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)管理人員。

　　上海寶時(shí)云倉(cāng)，8年專注高品質(zhì)B2C+B2B倉(cāng)配一體化服務(wù)，服務(wù)于各大品牌商、電商賣家、線下零售門店，提供獨(dú)立倉(cāng)、共享倉(cāng)、倉(cāng)配一體化、倉(cāng)儲(chǔ)代運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)。高標(biāo)倉(cāng)庫(kù)，按照500強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)配體系打造，讓您快速擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力。

　　寶時(shí)云倉(cāng)目前已服務(wù)食品、酒水茶葉、服裝鞋帽、日用品百貨、護(hù)膚化妝品、3C數(shù)碼、家居家電、貴重物品等眾多領(lǐng)域，可為合作伙伴定制倉(cāng)配流程、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理、物流配送、增值服務(wù)等，全面滿足客戶多樣化的倉(cāng)儲(chǔ)物流需求。同時(shí)在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，不斷提升倉(cāng)儲(chǔ)配送效率、降低成本、減少訂單異常、提升供應(yīng)鏈服務(wù)品質(zhì)。

　　當(dāng)電商公司規(guī)模一定大的時(shí)候，一定會(huì)聚焦到一個(gè)問題，就是供應(yīng)鏈的問題，包括產(chǎn)能調(diào)配、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)分揀、快遞合作，這個(gè)時(shí)候很多大型企業(yè)都會(huì)自建電商物流，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，然而，大公司管理的弊端就是，額，怎么說(shuō)呢？一言難盡，拿其中一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就是鐵打的營(yíng)盤，流水的兵，企業(yè)口口聲聲說(shuō)重視人才，但是在薪酬結(jié)構(gòu)，公司管理重心，各種冗長(zhǎng)流程，各種官僚擠壓，等等情況下，好的人才，特別是好的倉(cāng)儲(chǔ)管理人才根本就招不到，招到了也留不住。所以，大部分大型企業(yè)的電商物流團(tuán)隊(duì)其實(shí)并不穩(wěn)定，操作實(shí)行起來(lái)也特別累，管理成本，溝通成本，冗余浪費(fèi)，算下來(lái)還不如外包。所以據(jù)我所知，天貓大多數(shù)大型電商品牌都曾經(jīng)自建物流，然后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，最終還是選擇物流外包給第三方電商倉(cāng)儲(chǔ)物流。