“快樂”是卡丁堅守不變的信仰，卡丁始終以中國兒童的健康成長為己任，倡導(dǎo)少年兒童健康快樂的生活方式�？ǘ“l(fā)展之初就提出“有愛更快樂”主張，倡導(dǎo)愛、傳播愛、分享愛，讓愛萌生快樂。

　　經(jīng)營好一家童裝店綜合的因素?zé)o非就是：場、貨、人這三項。

　　一、場

　　前期的選址不一定要在繁華的步行街，像小區(qū)、住宅區(qū)也是一個不錯的選擇，這類的客戶群體較穩(wěn)定，不會有很大的流失量。很多家長怕碼數(shù)不合適，都喜歡帶小孩試穿衣服，出問題也可以方便協(xié)商調(diào)換。所以要注重衣服的品質(zhì)、服務(wù)、維護好客戶。

　　二、貨

　　一般不建議加盟，因為庫存壓力大。除非你有很龐大的客戶群體或者其他銷售渠道。

　　可以自己到批發(fā)市場組散貨，組貨很能鍛煉一個老板對自家店面客戶群體的需求和看貨的眼光，也是能學(xué)到很多東西的，當(dāng)然啦，也有試錯的成本在里面。但是想成功經(jīng)營好一家店鋪這是不可避免的。

　　三、人

　　不管是自己看店還是招管理人都應(yīng)該做好幾點：

　　1. 每周起碼調(diào)三次陳列：根據(jù)天氣、節(jié)假日、活動方案、顏色分類、漸變色陳列調(diào)整。

　　2. 安裝好收銀軟件，這樣方便入庫、出庫、盤點。最重要的可以做數(shù)據(jù)透析。

　　把一周的銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)出excel表格，分析這一周上衣、褲子、裙子哪個類目賣的好，庫存還剩多少，要不要補貨，以免影響銷售業(yè)績。哪些款式不好賣，先分析是不是滯銷款再采取員工激勵方式去銷售還是搞活動？

　　還可以分析店鋪哪個時間段是高峰期：這個需要按三個月的時間來綜合才能更準(zhǔn)確。像高峰期的時間段可以安排多點導(dǎo)購準(zhǔn)備銷售做業(yè)績，低峰期的時候店鋪沒有人可以進行調(diào)陳列，搞衛(wèi)生、提前吃飯為高峰期做好準(zhǔn)備。

　　還有很多童裝店老板都是自己看店，很多時候遇到問題連個商量對策的人都沒有。做久了就自我放棄了，每天除了抱怨生意不好就是用刷劇來麻痹自己。做童裝的店面開的很多很快，但因為經(jīng)營不善倒閉的也不勝其數(shù)。如果你也在做童裝的道路上找不到好的貨源、經(jīng)營遇到困難。歡迎找我和你一起探討

　　廣州世紀(jì)童話童裝長年供應(yīng)國內(nèi)一二線品牌童裝尾貨，和全國上百家品牌童裝廠家合作拿貨，超過萬款品牌童裝款式拿來挑選，幾十萬件品牌童裝尾貨庫存，而批發(fā)價格僅僅是品牌童裝店新款賣價折的1.2折以下，童裝從嬰童0歲-17歲大童各個風(fēng)格，公司保證提供貨品圖片實拍、視頻實拍、視頻看貨，現(xiàn)場考察，讓客戶拿貨放心、省心，并且價格實惠，性jia比高！