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浙江天誠(chéng)供應(yīng)鏈有限公司

青島外貿(mào)庫(kù)存哪家好 歡迎咨詢 天誠(chéng)海外倉(cāng)供應(yīng)

發(fā)貨地點(diǎn):浙江省金華市

發(fā)布時(shí)間:2022-03-11

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庫(kù)齡管理: 與應(yīng)收賬款的賬齡一樣,存貨的庫(kù)存賬齡越長(zhǎng),說明周轉(zhuǎn)越慢,占?jí)旱馁Y金也就越多。這也就是我們大家平常所說的呆滯料。 對(duì)于呆滯料,應(yīng)該分析其產(chǎn)生的原因,從計(jì)劃的源頭控制入手,青島外貿(mào)庫(kù)存哪家好,才能較有效的降低無效的庫(kù)存,達(dá)到降低庫(kù)存總額的目的。 呆滯料實(shí)際上包括兩部分:不周轉(zhuǎn)的物料和周轉(zhuǎn)慢的物料,對(duì)于不周轉(zhuǎn)的物料,顯然除了上述工作外,還應(yīng)該做相應(yīng)的處理:比如代用或者變賣。對(duì)于超齡的庫(kù)存,等同于應(yīng)收賬款的壞賬計(jì)提,也應(yīng)該做好存貨損失的準(zhǔn)備,更真實(shí)的反映庫(kù)存的實(shí)際價(jià)值。 為了滿足企業(yè)管理需求,知鏈科技專門開發(fā)了庫(kù)齡表功能,青島外貿(mào)庫(kù)存哪家好,對(duì)物料的存儲(chǔ)時(shí)間進(jìn)行分析。即分析某物料的現(xiàn)有庫(kù)存在設(shè)定的賬齡期間內(nèi)分別有多少數(shù)量,進(jìn)而了解這些物料都呆滯了多長(zhǎng)時(shí)間,為管理提供數(shù)據(jù),青島外貿(mào)庫(kù)存哪家好,從而幫助提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,控制庫(kù)存成本。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理這個(gè)大流程流程的輸出。青島外貿(mào)庫(kù)存哪家好

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EOQ庫(kù)存控制: EOQ(EconomicOrderQuality)稱為經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量,即通過庫(kù)存成本分析求得在庫(kù)存總成本為較小時(shí)的每次訂購(gòu)批量,用以解決單獨(dú)需求物品的庫(kù)存管理問題。 EOQ庫(kù)存管理模型中的成本主要包括: (1)取得成本。是指為取得某種庫(kù)存物資而支出的成本,通常用TCa表示,包括訂貨成本和購(gòu)置成本。 (2)儲(chǔ)存成本。是指為保持庫(kù)存而發(fā)生的成本,包括庫(kù)存占用資金應(yīng)付的利息以及使用倉(cāng)庫(kù)、保管貨物、貨物損壞變質(zhì)等支出的各項(xiàng)費(fèi)用,通常用TCc來表示。也分為固定成本和變動(dòng)成本。 (3)缺貨成本。是指由于存貨供應(yīng)不足造成供應(yīng)中斷而造成的損失,如失去銷售機(jī)會(huì)的損失、停工待料的損失以及不能履行合同而繳納罰款等,通常用TCs來表示。青島外貿(mào)庫(kù)存哪家好實(shí)物庫(kù)存控制只是實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種手段,或者只是整個(gè)庫(kù)存控制的一個(gè)必要的環(huán)節(jié)。

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庫(kù)存控制要考慮下邊幾個(gè)方面,銷量,到貨周期,采購(gòu)周期,特殊季節(jié)特殊需求等等。 庫(kù)存控制需要利用信息化手段,每次進(jìn)貨都記錄下來,要有盤庫(kù)功能,庫(kù)存的價(jià)值與市場(chǎng)同步漲跌,要有生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)周期安排采購(gòu)。進(jìn)行單件成本核算,節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)供貨商進(jìn)行管理,價(jià)格和服務(wù),均衡采購(gòu),保持大家的競(jìng)爭(zhēng)才能得到優(yōu)良的服務(wù)和低廉的價(jià)格。 實(shí)物庫(kù)存控制只是庫(kù)存控制的一種表現(xiàn)形式,主要是針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)管理、保管、發(fā)放等。 庫(kù)存控制的作用主要是:在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下,使庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上;掌握庫(kù)存量動(dòng)態(tài),適時(shí)、適量提出訂貨,避免超儲(chǔ)或缺貨;減少庫(kù)存空間占用,降低庫(kù)存總費(fèi)用;控制庫(kù)存資金占用,加速資金周轉(zhuǎn)。

盤點(diǎn)庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù)存控制的首要任務(wù)是先搞清楚自己手中有多少東西。帳物不符是導(dǎo)致重復(fù)采購(gòu)、呆滯或者無計(jì)劃的停線的根本原因。 作為高級(jí)管理者,你對(duì)倉(cāng)庫(kù)有多重視,就說明你對(duì)庫(kù)存有多重視。有事沒事的,多到倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隨即抽查幾個(gè)物料,順手盤點(diǎn)一下,跟系統(tǒng)(ERP或者手工帳)對(duì)一下,看看結(jié)果如何? 如果都能對(duì)的上,再抽查幾個(gè),總有對(duì)不上的(看你庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確程度高地)!對(duì)不上的,就要分析原因,這個(gè)時(shí)候你就會(huì)發(fā)現(xiàn),原因可能是五花八門的:物料被生產(chǎn)部或者供應(yīng)商甚至是客戶“臨時(shí)借走”了。帳面沒有入庫(kù),實(shí)物入庫(kù)了,或者相反。物料放錯(cuò)地方了,沒有按照庫(kù)位、貨位堆放。來料短缺或者供應(yīng)商多送了。 物料管理技巧物料管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)、保管、發(fā)放、合理使用、節(jié)約和綜合利用等一系列計(jì)劃、組織、控制等管理活動(dòng)的總稱。庫(kù)存控制系統(tǒng)都必須解決三個(gè)問題:隔多長(zhǎng)時(shí)間檢查一次庫(kù)存量?何時(shí)提出補(bǔ)充訂貨?每次訂多少?

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庫(kù)存的分類: 周轉(zhuǎn)庫(kù)存:為滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而保有的庫(kù)存。周轉(zhuǎn)庫(kù)存的大小與采購(gòu)量直接有關(guān)。企業(yè)為了降低物流成本或生產(chǎn)成本,需要批量采購(gòu)、批量運(yùn)輸和批量生產(chǎn),這樣便形成了周期性的周轉(zhuǎn)庫(kù)存,這種庫(kù)存隨著每天的消耗而減少,當(dāng)降低到一定水平時(shí)需要補(bǔ)充庫(kù)存。 安全庫(kù)存:為了防止不確定因素的發(fā)生(如供貨時(shí)間延遲、庫(kù)存水消耗速度豁然加快等)而設(shè)置的庫(kù)存。安全庫(kù)存的大小與庫(kù)存安全系數(shù)或者說與庫(kù)存服務(wù)水平有關(guān)。從經(jīng)濟(jì)性的角度看,安全系數(shù)應(yīng)確定在一個(gè)合適的水平上。例如國(guó)內(nèi)為了預(yù)防災(zāi)荒、斗爭(zhēng)等不確定因素的發(fā)生而進(jìn)行的糧食儲(chǔ)備、鋼材儲(chǔ)備、麻袋儲(chǔ)備等,就是一種安全庫(kù)存。 調(diào)節(jié)庫(kù)存:用于調(diào)節(jié)需求與供應(yīng)的不均衡、生產(chǎn)速度與供應(yīng)的不均衡以及各個(gè)生產(chǎn)階段產(chǎn)出的不均衡而設(shè)置的庫(kù)存。 在途庫(kù)存:處于運(yùn)輸以及停放在相鄰兩個(gè)工作或相鄰兩個(gè)組織之間的庫(kù)存,在途庫(kù)存的大小取決于運(yùn)輸時(shí)間以及該期間內(nèi)平均需求。傳統(tǒng)的狹義觀點(diǎn)認(rèn)為,庫(kù)存控制主要是針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)處理、保管、發(fā)放等。青島外貿(mào)庫(kù)存哪家好

庫(kù)存控制需要利用信息化手段。青島外貿(mào)庫(kù)存哪家好

計(jì)算庫(kù)存總費(fèi)用一般以年為時(shí)間單位,年庫(kù)存費(fèi)用包括以下4項(xiàng): (1) 年維持庫(kù)存費(fèi) (Holding cost),以CH表示。顧名思義,它是維持庫(kù)存所必需的費(fèi)用。包括資金成本、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備折舊、稅收、保險(xiǎn)、陳舊化損失等。這部分費(fèi)用與物品價(jià)值和平均庫(kù)存量有關(guān)。 (2) 年補(bǔ)充訂貨費(fèi) (Reorder cost),以CR表示。與全年發(fā)生的訂貨次數(shù)有關(guān),一般與一次訂多少無關(guān)。 (3)年購(gòu)買費(fèi)(加工費(fèi))(Purchasing cost),以CP表示。與價(jià)格和訂貨數(shù)量有關(guān)。 (4)年缺貨損失費(fèi)(Shortage cost),以CS表示。它反映失去銷售機(jī)會(huì)帶來的損失、信譽(yù)損失以及影響生產(chǎn)造成的損失。它與缺貨多少、缺貨次數(shù)有關(guān)。若以CT表示年庫(kù)存總費(fèi)用,則 CT=CH+CR+CP+CS對(duì)庫(kù)存進(jìn)行優(yōu)化的目標(biāo)就是要使CT較小。青島外貿(mào)庫(kù)存哪家好

浙江天誠(chéng)供應(yīng)鏈有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),各種專業(yè)設(shè)備齊全。在天誠(chéng)海外倉(cāng)近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌天誠(chéng)海外倉(cāng),Matson,UPS,FedEx,DHL,FBA,亞馬遜頭程等。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,多年來一直專注于海外倉(cāng)儲(chǔ),國(guó)際物流 的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。天誠(chéng)海外倉(cāng)始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來高品質(zhì)的海外倉(cāng),F(xiàn)BA頭程,移倉(cāng)換標(biāo),一件代發(fā),大貨中轉(zhuǎn)。

 

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