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四川線上人力資源平臺(tái) 西安時(shí)代光華教育供應(yīng)

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發(fā)布時(shí)間:2024-04-10

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人力資源培訓(xùn)的原則:1、差異性原則。企業(yè)中從普通員工到較高決策者,所從事的工作不同,四川線上人力資源平臺(tái),四川線上人力資源平臺(tái),創(chuàng)造的績(jī)效不同,能力和應(yīng)達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)也不相同。因而,對(duì)員工的培訓(xùn)工作要充分考慮他們各自的特點(diǎn),因材施教,也就是說,要針對(duì)員工的不同文化水平、不同職務(wù)、不同要求以及其他差異,區(qū)別對(duì)待。2、服務(wù)企業(yè)原則,四川線上人力資源平臺(tái)。培訓(xùn)開發(fā)作為人力資源管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,自然要服從和服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施,應(yīng)當(dāng)從企業(yè)戰(zhàn)略的高度出發(fā)來進(jìn)行,這就要求培訓(xùn)開發(fā)不只要關(guān)注眼前的問題,更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,從未來發(fā)展的角度出發(fā)進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā),這樣才能保證培訓(xùn)開發(fā)工作積極主動(dòng),而不只是充當(dāng)臨時(shí)救急的角色。人力資源是可再生資源。四川線上人力資源平臺(tái)

四川線上人力資源平臺(tái),人力資源

人力資源和人力資本的區(qū)別:人力資源和人力資本的計(jì)量形式不同。眾所周知,資源是存量的概念,而資本則兼有存量和流量的概念,人力資源和人力資本也同樣如此。人力資源是指一定時(shí)間、一定空間內(nèi)人所具有的對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和。而人力資本,如果從生產(chǎn)很多的角度看,往往是與流量核算相聯(lián)系的,表現(xiàn)為經(jīng)驗(yàn)的不斷積累、技能的不斷增進(jìn)、產(chǎn)出量的不斷變化和體能的不斷損耗;如果從投資活動(dòng)的角度看沒有與存量核算相聯(lián)系,表現(xiàn)為投入到教育培訓(xùn)、遷移和健康等方面的資本在人身上的凝結(jié)。北京三茅人力資源培訓(xùn)不同年齡階段反映出人力資源不同類別發(fā)揮的不同程度。

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人力資源培訓(xùn)的意義:有利于提高組織的運(yùn)作質(zhì)量和能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。馬克思指出:“要改變一般人的本性,使他獲得一定勞動(dòng)部門的技能和技巧,成為發(fā)達(dá)的和專門的勞動(dòng)力就要有一定的教育和訓(xùn)練。”接受過教育和培訓(xùn)的職員,不只能夠更好更快地掌握新技術(shù)和新的生產(chǎn)方法,而且能夠準(zhǔn)確理解技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)的含義,提高整個(gè)組織的工作水平和質(zhì)量。因而,訓(xùn)練有素的職工隊(duì)伍不只工作的質(zhì)量高、速度快,而且能減少浪費(fèi),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí),訓(xùn)練有素的職員和工人能夠更透徹地理解企業(yè)的方針、政策和管理要求,對(duì)企業(yè)進(jìn)行的監(jiān)督、指揮和協(xié)調(diào)工作有比較大的幫助。此外,受過良好培訓(xùn)的職工,工作中事故發(fā)生率要低得多,所以也是安全生產(chǎn)的重要保證。

在組織管理過程中,人力資源管理具有不同的角色:從流程與面向未來/戰(zhàn)略的維度看,要承擔(dān)管理戰(zhàn)略人力資源的角色;從人與面向未來/戰(zhàn)略的維度看,要承擔(dān)推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型和推動(dòng)變化的角色;從流程與面向日常/操作性工作的維度看,要承擔(dān)管理組織機(jī)制機(jī)構(gòu)的角色;從人與面向日常/操作性工作的維度看,要承擔(dān)管理員工貢獻(xiàn)程度的角色。在這四種角色中,前兩種分別被人們形象化地比喻為“戰(zhàn)略伙伴”和“變化的助推劑”,其中心作用是把人力資源和戰(zhàn)略結(jié)合起來,保證組織和成員具有隨機(jī)應(yīng)變的能力。人力資源具有時(shí)效性的特征。

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強(qiáng)化工資薪酬在人力資源管理中作用的途徑:明確適合公司發(fā)展的薪酬設(shè)計(jì)導(dǎo)向。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,薪酬設(shè)計(jì)要充分的結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)章以及經(jīng)濟(jì)效益,針對(duì)企業(yè)來進(jìn)行分析,依照組織內(nèi)部出現(xiàn)職位和級(jí)別不均,那么相應(yīng)的薪酬制定的方式也不一樣。因此,在制定的時(shí)候,就得要真實(shí)的依舊企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力以及市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同來進(jìn)行很大程度的調(diào)整。首先需要做的就是要充分的保障內(nèi)部公正性,怎么使得崗位都應(yīng)具備自身的價(jià)值,這同時(shí)也是設(shè)計(jì)的重難點(diǎn),其次,要充分的保障行業(yè)之內(nèi)的公平競(jìng)爭(zhēng)性。人力資源具有社會(huì)性的特征。四川線上人力資源平臺(tái)

人力資源的數(shù)量為具有勞動(dòng)能力的人口數(shù)量,其質(zhì)量指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口具有的體質(zhì)、文化知識(shí)和勞動(dòng)技能水平。四川線上人力資源平臺(tái)

人力資源培訓(xùn)的意義:1、有利于增強(qiáng)并保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。構(gòu)筑自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這是任何企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀求生存和發(fā)展的關(guān)鍵之所在。當(dāng)今時(shí)代,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也日益復(fù)雜多變,培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力就顯得尤為重要。正如PeterSenge所說:“未來唯獨(dú)持久的優(yōu)勢(shì),是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快。”企業(yè)通過培訓(xùn)開發(fā),一方面可以使員工及時(shí)掌握新的知識(shí)、新的技術(shù),另一方面也可以營(yíng)造出鼓勵(lì)學(xué)習(xí)的良好氛圍,這些都有助于提高企業(yè)的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2、有利于提高員工的素質(zhì)。企業(yè)員工素質(zhì)的高低將直接影響企業(yè)的發(fā)展。一般來說,培訓(xùn)除了提高人們適應(yīng)工作的技能外,也包括提高職員的文化素質(zhì)和基礎(chǔ)教育水平,這是培養(yǎng)人的基本能力的重要基礎(chǔ)。因此,職工培訓(xùn)可以部分地彌補(bǔ)正規(guī)教育的不足。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要想在激烈的.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地,就要重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)開發(fā)不斷提高員工整體素質(zhì),使員工能更適應(yīng)工作崗位的需要。四川線上人力資源平臺(tái)

 

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