認(rèn)證的定位是認(rèn)證技術(shù)提供商，所有認(rèn)證認(rèn)證項目都是與合作認(rèn)證機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：山東某外運集團(tuán)原定進(jìn)行中層管理干部認(rèn)證，計劃模塊為四個：角色定位、執(zhí)行管理、團(tuán)隊管理，上海時代光華認(rèn)證平臺、績效管理，總授課時長為8天。希望能通過認(rèn)證見到有效的改善成果，上海時代光華認(rèn)證平臺，上海時代光華認(rèn)證平臺。關(guān)鍵的認(rèn)證需求是“希望能通過認(rèn)證見到有效的改善成果”。因此，經(jīng)過認(rèn)證認(rèn)證落地系統(tǒng)設(shè)計，我們將這次普通的認(rèn)證課程升級為“學(xué)化堂”管理干部培養(yǎng)項目。職業(yè)培訓(xùn)認(rèn)證由人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)。上海時代光華認(rèn)證平臺

會者不難，難者不會。接下來的時間，我會帶領(lǐng)家一起走進(jìn)認(rèn)證認(rèn)證項目設(shè)計的世界。在這個多彩的世界里，你可以得到認(rèn)證獲得有效落地成果的全部方法，看到量的認(rèn)證項目設(shè)計案例。 同時，我這里還有一個O2O的版權(quán)認(rèn)證項目，叫做“認(rèn)證認(rèn)證項目設(shè)計師認(rèn)證”，除了認(rèn)證相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外，更會手把手的帶你實際運作認(rèn)證認(rèn)證項目。能完成認(rèn)證認(rèn)證項目的成績合格者，會頒發(fā)認(rèn)證認(rèn)證項目設(shè)計師的認(rèn)證證書。 總之，希望盡我所能，能夠讓你早日抱上認(rèn)證成果的胖小子！ 同時，在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、認(rèn)證認(rèn)證學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團(tuán)老師們在認(rèn)證認(rèn)證項目設(shè)計過程中的技術(shù)支持。上海時代光華認(rèn)證平臺在我國于2002年5月1日起實施的新的國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證。

現(xiàn)在每年我都會作為認(rèn)證師和促動師，為各類企業(yè)做數(shù)十個認(rèn)證落地項目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個認(rèn)證落地成果。 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問，究竟你是怎么做到的？！ 我現(xiàn)在就先簡單告訴家：方法就是認(rèn)證的項目化。 概括起來，就是要把一個單次的認(rèn)證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認(rèn)證項目。 做到“一確定四設(shè)計”，就可以讓你的認(rèn)證脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認(rèn)證項目。在每年我都會作為認(rèn)證師和促動師，為各類企業(yè)做數(shù)十個認(rèn)證落地項目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個認(rèn)證落地成果。 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問，究竟你是怎么做到的？！ 我現(xiàn)在就先簡單告訴家：方法就是認(rèn)證的項目化。 概括起來，就是要把一個單次的認(rèn)證課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的認(rèn)證項目。 做到“一確定四設(shè)計”，就可以讓你的認(rèn)證脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的認(rèn)證項目

好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 早在2001年，當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時間里，迫于領(lǐng)導(dǎo)對認(rèn)證成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認(rèn)證體系，解決了認(rèn)證成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。 在2013年以，隨著行動學(xué)習(xí)技術(shù)的興起和推廣，利用行動學(xué)習(xí)工作坊，我也解決了柯氏四級成果（組織績效落地）的問題。好在，有壓力就有動力，渡人先要渡己。 早在2001年，當(dāng)我剛剛上任西安唐電信認(rèn)證經(jīng)理不到一年的時間里，迫于領(lǐng)導(dǎo)對認(rèn)證成果的要求，創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工認(rèn)證體系，解決了認(rèn)證成果的柯氏三級成果（個人行為落地）問題。 在2013年以，隨著行動學(xué)習(xí)技術(shù)的興起和推廣，利用行動學(xué)習(xí)工作坊，我也解決了柯氏四級成果（組織績效落地）的問題。認(rèn)證培訓(xùn)全國持有高級證人數(shù)不足5000，高級資質(zhì)，厲害證書！

幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程） 項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項目設(shè)計：內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程） 項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。認(rèn)證培訓(xùn)申請條件：品質(zhì)系統(tǒng)程序執(zhí)行中(發(fā)行後有三個月執(zhí)行記錄)。四川5D認(rèn)證培訓(xùn)

產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，可分為安全認(rèn)證和質(zhì)量合格認(rèn)證兩大類。上海時代光華認(rèn)證平臺

1、采用戰(zhàn)略分解法工具 認(rèn)證需求并不是員工想聽什么課程，而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略，才能讓每一場認(rèn)證和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊共創(chuàng)法工具 快速形成群體智慧連接，照顧各層級員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃認(rèn)證成果 認(rèn)證思路下的認(rèn)證項目，以企業(yè)問題為導(dǎo)向，以企業(yè)問題的解決為目的，需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果，也就是認(rèn)證的落地成果。 4、全流程設(shè)計認(rèn)證計劃 以企業(yè)問題解決線為先導(dǎo)，設(shè)計認(rèn)證項目的設(shè)計線和學(xué)員成長線，以終為始來規(guī)劃認(rèn)證的過程，確保認(rèn)證可以立竿見影的解決企業(yè)問題上海時代光華認(rèn)證平臺

西安時代光華教育發(fā)展有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。西安時代光華是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)，價格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。西安時代光華將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、高品質(zhì)的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！