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發(fā)布時(shí)間:2024-01-02
注冊成立于2003年10月; 自有講師,自有5D技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造5D咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時(shí)代光華理念,整合5D資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問題為目標(biāo),為企業(yè)量身訂制,提供整體管理5D與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實(shí)操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善5D計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓5D效益化; 與企業(yè)共成長,推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 5D內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用,前期診斷、中期跟蹤、期評估,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。注冊成立于2003年10月; 自有講師,自有5D技術(shù)研發(fā)力量; 著力打造5D咨詢產(chǎn)業(yè)本土; 秉承時(shí)代光華理念,整合5D資源,以客戶需求為導(dǎo)向,以解決問題為目標(biāo),為企業(yè)量身訂制,提供整體管理5D與咨詢解決方案及診斷式內(nèi)訓(xùn)服務(wù),實(shí)操性地解決問題; 協(xié)助企業(yè)完善5D計(jì)劃、培育企業(yè)所需要的人才,讓5D效益化; 與企業(yè)共成長,推動(dòng)員工的職業(yè)化與企業(yè)管理的規(guī)范化,協(xié)助管理者及其組織走向成功! 5D內(nèi)容經(jīng)典實(shí)用,安徽培訓(xùn)經(jīng)理5D案例,安徽培訓(xùn)經(jīng)理5D案例,前期診斷、中期跟蹤、期評估,安徽培訓(xùn)經(jīng)理5D案例,內(nèi)訓(xùn)滿意率90%以上。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司會(huì)為您提供專業(yè)培訓(xùn),科學(xué)管理與運(yùn)營。安徽培訓(xùn)經(jīng)理5D案例
項(xiàng)目成果: 在六天的研討過程中,五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15 個(gè)成本要素,確定100 余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn),產(chǎn)生 170 余個(gè)合理化建議,完成 6萬 字的執(zhí)行計(jì)劃書。 五個(gè)目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評審中全部通過。五個(gè)目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項(xiàng)目成果: 在六天的研討過程中,五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15 個(gè)成本要素,確定100 余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn),產(chǎn)生 170 余個(gè)合理化建議,完成 6萬 字的執(zhí)行計(jì)劃書。 五個(gè)目標(biāo)車間,均完成降本增效執(zhí)行方案,并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評審中全部通過。五個(gè)目標(biāo)車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 四川時(shí)代潤澤5D技巧所有5D培訓(xùn)項(xiàng)目都是與合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同完成。
說實(shí)話,在這個(gè)問題上,我也曾對5D產(chǎn)生過巨的懷疑。 5D真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? 好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信5D經(jīng)理不到一年的時(shí)間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對5D成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工5D體系,解決了5D成果的柯氏三級成果(個(gè)人行為落地)問題。5D真的有用嗎?把一生的精力放在一個(gè)不能給客戶產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值的事情上,這樣做真的好嗎?真的值嗎? 好在,有壓力就有動(dòng)力,渡人先要渡己。 早在2001年,當(dāng)我剛剛上任西安唐電信5D經(jīng)理不到一年的時(shí)間里,迫于領(lǐng)導(dǎo)對5D成果的要求,創(chuàng)造性的建立了三級三度的員工5D體系,解決了5D成果的柯氏三級成果(個(gè)人行為落地)問題。
真的是這樣嗎?5D真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道5D該怎樣落地。《5D5D項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》,并不是空穴來風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“5D成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實(shí)踐和18600多個(gè)5D落地成果而成。 所謂“會(huì)者不難,難者不會(huì)”。在《5D5D項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)踐》這本書中,陳老師會(huì)告訴你5D落地的具體操作方法。書中涉及39個(gè)5D落地真實(shí)案例,更有49個(gè)5D落地的實(shí)用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決5D落地難的問題,快速成為一位5D管理的專家。2D:成果的落地設(shè)計(jì)丨企業(yè)問題解決的成果就是培訓(xùn)的落地成果。
1、采用戰(zhàn)略分解法工具 5D需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場5D和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法工具 快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃5D成果 5D思路下的5D項(xiàng)目,以企業(yè)問題為導(dǎo)向,以企業(yè)問題的解決為目的,需要實(shí)現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果,也就是5D的落地成果。 4、全流程設(shè)計(jì)5D計(jì)劃 以企業(yè)問題解決線為先導(dǎo),設(shè)計(jì)5D項(xiàng)目的設(shè)計(jì)線和學(xué)員成長線,以終為始來規(guī)劃5D的過程,確保5D可以立竿見影的解決企業(yè)問題西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司和客戶攜手誠信合作,共創(chuàng)輝煌!浙江5D哪家好
5D培訓(xùn)有效運(yùn)用:將敬業(yè)度相關(guān)體系和佳實(shí)踐帶回企業(yè),通過進(jìn)一步培訓(xùn)和應(yīng)用,以期預(yù)防問題。安徽培訓(xùn)經(jīng)理5D案例
因此,我們對課程進(jìn)行了基于5D5D落地系統(tǒng)的升級改造,增加了行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊環(huán)節(jié),在學(xué)員學(xué)習(xí)了跨部門溝通協(xié)作問題的教學(xué)內(nèi)容,增加了1天時(shí)間進(jìn)行“跨部門溝通協(xié)作問題工作坊”,直面問題進(jìn)行解決。 這樣,雖然5D時(shí)長由計(jì)劃的1天增加為2天,但是使5D升級為5D5D項(xiàng)目,并具備了問題解決的落地產(chǎn)出。 在落地環(huán)節(jié),經(jīng)歷了下面的步驟:1、界定跨部門協(xié)作問題2、研討解決方案。職責(zé)明確-量化配合-約束到位-制度文件3、公司審核協(xié)作成果并納入監(jiān)控4、對協(xié)作成果進(jìn)行評估 本課程經(jīng)過5D5D落地系統(tǒng)升級,共解決該企業(yè)的跨部門溝通協(xié)作問題22個(gè),生成制度保障性文件52個(gè)。從根本上解決了這些長期困擾部門的協(xié)作問題。安徽培訓(xùn)經(jīng)理5D案例
西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司一直專注于企業(yè)管理咨詢;企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)營銷策劃;市場調(diào)查;文化藝術(shù)交流活動(dòng)的組織、策劃(不含培訓(xùn)、演出);計(jì)算機(jī)軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù);廣告的發(fā)布;計(jì)算機(jī)軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)),是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己獨(dú)立的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主,是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨,深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證,管理咨詢,行動(dòng)學(xué)習(xí)形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。