誰說5D不可能在企業(yè)翩翩起舞?5D 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向5D要結果-5D5D項目的設計與實踐》一書重磅來襲,陜西5D技巧。 讓企業(yè)5D輕松落地!讓5D經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩!5D落地,是所有5D從業(yè)人員的夢魘如何讓5D走出“聽起來激動,回去就是不動”的怪圈?如何讓5D能立竿見影的解決企業(yè)問題?如何讓5D產(chǎn)生可以觀測到的有形成果?這是業(yè)內的難點! 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口,那就:5D是百年計,陜西5D技巧,是潛移默化,陜西5D技巧,由此得證,5D不可能有什么實際的落地成果出來!5D性格維度:各人格理論和性格測試的劃分維度有一定程度的重合性。陜西5D技巧
5D技術和版權項目的研發(fā)者和提供商,5D版權系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗優(yōu)勢: 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌,中國的5D咨詢行業(yè)技術提供商之一。 十年以上5D咨詢行業(yè)沉淀,敏銳的市場洞悉力,快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)5D項目與技術研發(fā),擁有多項5D版權項目及商標注冊權。 技術優(yōu)勢: 有的HR管理、5D項目策劃、多模式運營等豐富經(jīng)驗的團隊管理者為。 有二十多年5D與教育資歷的陳恭華副院長為技術研發(fā)。 師資、項目研發(fā)團隊、化技術支撐等,成為5D咨詢業(yè)獨樹一幟的亮點機構。 河南培訓經(jīng)理5D成果5D培訓以終為始來規(guī)劃培訓的過程,確保培訓可以立竿見影的解決企業(yè)問題。
夏蟲不可語冰。內行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富。或許剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和5D實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的5D工作落到實處、得到認同。 想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR5D管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)5D的質量與結果!夏蟲不可語冰。內行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和5D實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的5D工作落到實處、得到認同。 想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR5D管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)5D的質量與結果!
中國:過在國內企業(yè)環(huán)境下追求5D落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)5D基礎零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋5D落地全過程,模板化操作,快速上手,對5D經(jīng)理能力零要求。 :貫穿5D落地的全過程控制,以企業(yè)問題為5D導向,以問題解決為5D產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進行外顯化處理,讓5D落地看得見摸得著。 中國:過在國內企業(yè)環(huán)境下追求5D落地的實踐與提煉,摒棄華而不實的高上,對企業(yè)5D基礎零要求。 簡單:49個實用操作工具,涵蓋5D落地全過程,模板化操作,快速上手,對5D經(jīng)理能力零要求。 :貫穿5D落地的全過程控制,以企業(yè)問題為5D導向,以問題解決為5D產(chǎn)出,形成完美閉環(huán)。 顯像:從學員行為改變成果到組織績效改變成果,全部進行外顯化處理,讓5D落地看得見摸得著。培訓需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。
項目設計:內化工作坊的目的一一 幫助學員梳理線上學習的內容 將線上學習的內容進行內化,轉變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標準作業(yè)流程) 項目成果:經(jīng)過三輪內化工作坊,生了35項本企化的流程制度,形成2.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審,確定為企業(yè)正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計:內化工作坊的目的一一 幫助學員梳理線上學習的內容 將線上學習的內容進行內化,轉變?yōu)榭蛻籼厣陌嘟M管理SOP(標準作業(yè)流程) 項目成果:經(jīng)過三輪內化工作坊,生了35項本企化的流程制度,形成2.4萬字的項目成果匯編,并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審,確定為企業(yè)正式工作流程,對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。西安時代光華教育發(fā)展有限公司本著公司經(jīng)營理念,將心比心,誠信經(jīng)營,質量為先。河南培訓經(jīng)理5D成果
按照維度傾向性的不同,5D性格在情感表達和行為方式上的表現(xiàn)均有所不同。陜西5D技巧
基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總:根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討(任務導向和問題導向)的成果,共計提取了員工72項能力缺口。 年度5D計劃規(guī)劃成果 :聚焦11項員工能力,規(guī)劃17個5D5D落地項目。明確每一個項目的5D落地成果輸出,讓所有的5D可以和業(yè)務緊密結合,產(chǎn)生立竿見影的5D效果。 示例:5D管理能力提升類5D規(guī)劃 示例:互聯(lián)網(wǎng)能力提升類5D規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標的員工能力缺口匯總:根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討(任務導向和問題導向)的成果,共計提取了員工72項能力缺口。 年度5D計劃規(guī)劃成果 :聚焦11項員工能力,規(guī)劃17個5D5D落地項目。明確每一個項目的5D落地成果輸出,讓所有的5D可以和業(yè)務緊密結合,產(chǎn)生立竿見影的5D效果。 示例:5D管理能力提升類5D規(guī)劃 示例:互聯(lián)網(wǎng)能力提升類5D規(guī)劃陜西5D技巧
西安時代光華教育發(fā)展有限公司是以企業(yè)培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務為一體的企業(yè)管理咨詢;企業(yè)員工內部培訓;企業(yè)營銷策劃;市場調查;文化藝術交流活動的組織、策劃(不含培訓、演出);計算機軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)技術的技術服務;廣告的發(fā)布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動)企業(yè),公司成立于2003-10-14,地址在豐慶路1號麥爾斯頓財富廣場9A。至創(chuàng)始至今,公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司具有企業(yè)培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習等多種產(chǎn)品,根據(jù)客戶不同的需求,提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的服務團隊,為客戶提供服務。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源,向全國生產(chǎn)、銷售企業(yè)培訓,5D培訓項目設計師認證,管理咨詢,行動學習產(chǎn)品,經(jīng)過多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。西安時代光華教育發(fā)展有限公司通過多年的深耕細作,企業(yè)已通過商務服務質量體系認證,確保公司各類產(chǎn)品以高技術、高性能、高精密度服務于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導和業(yè)務洽談。