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好了,先說到這里吧。會者不難,難者不會。接下來的時間,我會帶領(lǐng)家一起走進5D時代潤澤項目設(shè)計的世界。在這個多彩的世界里,你可以得到時代潤澤獲得有效落地成果的全部方法,看到量的時代潤澤項目設(shè)計案例。 同時,我這里還有一個O2O的版權(quán)認(rèn)證項目,叫做“5D時代潤澤項目設(shè)計師認(rèn)證”,除了5D相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)外,更會手把手的帶你實際運作5D時代潤澤項目。能完成5D時代潤澤項目的成績合格者,會頒發(fā)5D時代潤澤項目設(shè)計師的認(rèn)證證書。 總之,希望盡我所能,能夠讓你早日抱上時代潤澤成果的胖小子! 同時,在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、時代潤澤時代潤澤學(xué)院全體同仁以及學(xué)院講師團老師們在5D時代潤澤項目設(shè)計過程中的技術(shù)支持。黑龍江管理培訓(xùn)時代潤澤證書時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,讓您滿意,歡迎您的來電哦!
1、采用戰(zhàn)略分解法工具 時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程,而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略,才能讓每一場時代潤澤和企業(yè)的業(yè)務(wù)需要緊密相連。 2、采用團隊共創(chuàng)法工具 快速形成群體智慧連接,照顧各層級員工的訴求。 3、預(yù)先規(guī)劃時代潤澤成果 5D思路下的時代潤澤項目,以企業(yè)問題為導(dǎo)向,以企業(yè)問題的解決為目的,需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果,也就是時代潤澤的落地成果。 4、全流程設(shè)計時代潤澤計劃 以企業(yè)問題解決線為先導(dǎo),設(shè)計時代潤澤項目的設(shè)計線和學(xué)員成長線,以終為始來規(guī)劃時代潤澤的過程,確保時代潤澤可以立竿見影的解決企業(yè)問題
真的是這樣嗎?時代潤澤真的不可能有落地成果嗎?更多是不知道時代潤澤該怎樣落地!5D時代潤澤項目的設(shè)計與實踐》,并是空穴來風(fēng)或者主觀臆斷的產(chǎn)物,而是基于“時代潤澤成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學(xué)實踐和18600多個時代潤澤落地成果而成。 所謂“會者不難,難者不會”。在《5D時代潤澤項目的設(shè)計與實踐》這本書中,陳老師會告訴你時代潤澤落地的具體操作方法。書中涉及39個時代潤澤落地真實案例,更有49個時代潤澤落地的實用工具。通過這些“干貨”,你一定可以解決時代潤澤落地難的問題,快速成為一位時代潤澤管理的專家。時代潤澤西安時代光華教育發(fā)展有限公司 服務(wù)值得放心。
基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總:根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討(任務(wù)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向)的成果,共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 :聚焦11項員工能力,規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出,讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,產(chǎn)生立竿見影的時代潤澤效果。 示例:時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例:互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時代潤澤規(guī)劃基于2019年戰(zhàn)略目標(biāo)的員工能力缺口匯總:根據(jù)兩輪團隊共創(chuàng)研討(任務(wù)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向)的成果,共計提取了員工72項能力缺口。 年度時代潤澤計劃規(guī)劃成果 :聚焦11項員工能力,規(guī)劃17個5D時代潤澤落地項目。明確每一個項目的時代潤澤落地成果輸出,讓所有的時代潤澤可以和業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,產(chǎn)生立竿見影的時代潤澤效果。 示例:時代潤澤管理能力提升類時代潤澤規(guī)劃 示例:互聯(lián)網(wǎng)能力提升類時代潤澤規(guī)劃時代潤澤 ,就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司,用戶的信賴之選,有需要可以聯(lián)系我司哦!天津時代潤澤
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或許,你可能已經(jīng)知道的是:過去那種請一個老師來上的課,老師下了課就走的傳統(tǒng)時代潤澤方式,是肯定獲得不了時代潤澤成果的。時代潤澤要想實現(xiàn)立竿見影的落地成果,必須是一個系統(tǒng)化的運作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“時代潤澤項目化”。但是,時代潤澤如何做到項目化運作?時代潤澤項目在設(shè)計過程中要考慮哪些要素?時代潤澤如何才能徹底解決企業(yè)問題?時代潤澤成果到底是什么樣子?該怎么設(shè)計柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果?時代潤澤落地成果該如何評估?學(xué)員落地積極性如何調(diào)動?這些疑問,采用5D方法和配套的49個工具,都可以幫你一一化解。天津時代潤澤
西安時代光華教育發(fā)展有限公司依托可靠的品質(zhì),旗下品牌西安時代光華以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。業(yè)務(wù)涵蓋了企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)等諸多領(lǐng)域,尤其企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)中具有強勁優(yōu)勢,完成了一大批具特色和時代特征的商務(wù)服務(wù)項目;同時在設(shè)計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成商務(wù)服務(wù)綜合一體化能力。西安時代光華始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目,積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。