要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。 30多歲時*各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻了一本真正的時代潤澤管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關心的時代潤澤落地的實操工具書。 其次，我們在與陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠保持著出色的職業(yè)操守，內(nèi)蒙古經(jīng)驗萃取時代潤澤版權(quán)課，內(nèi)蒙古經(jīng)驗萃取時代潤澤版權(quán)課、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當有的人還在數(shù)著的時代潤澤天數(shù)時，陳老師早已投入到時代潤澤項目化運作之中，讓企業(yè)時代潤澤真正得以落地。時代潤澤 ，內(nèi)蒙古經(jīng)驗萃取時代潤澤版權(quán)課，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，有想法的可以來電咨詢！內(nèi)蒙古經(jīng)驗萃取時代潤澤版權(quán)課

真的是這樣嗎？時代潤澤真的不可能有落地成果嗎？更多是不知道時代潤澤該怎樣落地�！�5D時代潤澤項目的設計與實踐》，并不是空穴來風或者主觀臆斷的產(chǎn)物，而是基于“時代潤澤成果落地助產(chǎn)一哥”陳恭華老師20多年的教學實踐和18600多個時代潤澤落地成果而成。 所謂“會者不難，難者不會”。在《5D時代潤澤項目的設計與實踐》這本書中，陳老師會告訴你時代潤澤落地的具體操作方法。書中涉及39個時代潤澤落地真實案例，更有49個時代潤澤落地的實用工具。通過這些“干貨”，你一定可以解決時代潤澤落地難的問題，快速成為一位時代潤澤管理的專家。內(nèi)蒙古經(jīng)驗萃取時代潤澤版權(quán)課西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ，期待為您服務！

項目設計：內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學員梳理線上學習的內(nèi)容 將線上學習的內(nèi)容進行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標準作業(yè)流程） 項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。項目設計：內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學員梳理線上學習的內(nèi)容 將線上學習的內(nèi)容進行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標準作業(yè)流程） 項目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項本企化的流程制度，形成2.4萬字的項目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻了豐碩的成果。

誰說時代潤澤不可能在企業(yè)翩翩起舞？時代潤澤 副院長兼首席技術官、首席導師陳恭華先生《向時代潤澤要結(jié)果-5D時代潤澤項目的設計與實踐》一書重磅來襲。 讓企業(yè)時代潤澤輕松落地！讓時代潤澤經(jīng)理在企業(yè)問題解決的舞臺上放異彩！時代潤澤落地，是所有時代潤澤從業(yè)人員的夢魘如何讓時代潤澤走出“聽起來激動，回去就是不動”的怪圈？如何讓時代潤澤能立竿見影的解決企業(yè)問題？如何讓時代潤澤產(chǎn)生可以觀測到的有形成果？這是業(yè)內(nèi)的難點！ 以至于有人給自己找個寬心的理由和下臺的借口，那就：時代潤澤是百年計，是潛移默化，由此得證，時代潤澤不可能有什么實際的落地成果出來！時代潤澤 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，用戶的信賴之選，有想法可以來我司咨詢！

好了，先說到這里吧。會者不難，難者不會。接下來的時間，我會帶領家一起走進5D時代潤澤項目設計的世界。在這個多彩的世界里，你可以得到時代潤澤獲得有效落地成果的全部方法，看到量的時代潤澤項目設計案例。 同時，我這里還有一個O2O的版權(quán)認證項目，叫做“5D時代潤澤項目設計師認證”，除了5D相關內(nèi)容的學習外，更會手把手的帶你實際運作5D時代潤澤項目。能完成5D時代潤澤項目的成績合格者，會頒發(fā)5D時代潤澤項目設計師的認證證書。 總之，希望盡我所能，能夠讓你早日抱上時代潤澤成果的胖小子！ 同時，在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、時代潤澤時代潤澤學院全體同仁以及學院講師團老師們在5D時代潤澤項目設計過程中的技術支持。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ，有需求可以來電咨詢！河北問題解決時代潤澤版權(quán)課

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1、采用戰(zhàn)略分解法工具 時代潤澤需求并不是員工想聽什么課程，而是要聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)過程中的問題和員工技能的缺口。因此緊扣戰(zhàn)略，才能讓每一場時代潤澤和企業(yè)的業(yè)務需要緊密相連。 2、采用團隊共創(chuàng)法工具 快速形成群體智慧連接，照顧各層級員工的訴求。 3、預先規(guī)劃時代潤澤成果 5D思路下的時代潤澤項目，以企業(yè)問題為導向，以企業(yè)問題的解決為目的，需要實現(xiàn)規(guī)劃出企業(yè)問題解決的成果，也就是時代潤澤的落地成果。 4、全流程設計時代潤澤計劃 以企業(yè)問題解決線為先導，設計時代潤澤項目的設計線和學員成長線，以終為始來規(guī)劃時代潤澤的過程，確保時代潤澤可以立竿見影的解決企業(yè)問題內(nèi)蒙古經(jīng)驗萃取時代潤澤版權(quán)課

西安時代光華教育發(fā)展有限公司在企業(yè)培訓，5D培訓項目設計師認證，管理咨詢，行動學習一直在同行業(yè)中處于較強地位，無論是產(chǎn)品還是服務，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司始建于2003-10-14，在*各個地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術協(xié)作關系。西安時代光華致力于構(gòu)建商務服務自主創(chuàng)新的競爭力，西安時代光華將以精良的技術、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務，滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。