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好了，先說到這里吧。會者不難，難者不會。接下來的時間，我會帶領(lǐng)家一起走進5D時代潤澤項目設(shè)計的世界。在這個多彩的世界里，你可以得到時代潤澤獲得有效落地成果的全部方法，看到量的時代潤澤項目設(shè)計案例。 同時，我這里還有一個O2O的版權(quán)認證項目，叫做“5D時代潤澤項目設(shè)計師認證”，除了5D相關(guān)內(nèi)容的學習外，更會手把手的帶你實際運作5D時代潤澤項目。能完成5D時代潤澤項目的成績合格者，會頒發(fā)5D時代潤澤項目設(shè)計師的認證證書。 總之，希望盡我所能，能夠讓你早日抱上時代潤澤成果的胖小子！ 同時，在這里要感謝我所供職的西安時代光華教育發(fā)展有限公司、時代潤澤時代潤澤學院全體同仁以及學院講師團老師們在5D時代潤澤項目設(shè)計過程中的技術(shù)支持。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時代潤澤 ，期待您的光臨！
時代潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商，所有5D時代潤澤項目都是與合作時代潤澤機構(gòu)共同完成。為了保護合作機構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景：山東某外運集團原定進行中層管理干部時代潤澤，計劃模塊為四個：角色定位、執(zhí)行管理、團隊管理、績效管理，總授課時長為8天。希望能通過時代潤澤見到有效的改善成果。關(guān)鍵的時代潤澤需求是“希望能通過時代潤澤見到有效的改善成果”。因此，經(jīng)過5D時代潤澤落地系統(tǒng)設(shè)計，我們將這次普通的時代潤澤課程升級為“學化堂”管理干部培養(yǎng)項目。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時代潤澤 ，有想法可以來我司咨詢。天津5D認證時代潤澤案例
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項目成果： 在六天的研討過程中，五個學員小組共計研討了15 個成本要素，確定100 余個關(guān)鍵性成本控制點，產(chǎn)生 170 余個合理化建議，完成 6萬 字的執(zhí)行計劃書。 五個目標車間，均完成降本增效執(zhí)行方案，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管*的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。項目成果： 在六天的研討過程中，五個學員小組共計研討了15 個成本要素，確定100 余個關(guān)鍵性成本控制點，產(chǎn)生 170 余個合理化建議，完成 6萬 字的執(zhí)行計劃書。 五個目標車間，均完成降本增效執(zhí)行方案，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會議上經(jīng)過集團高管*的嚴格評審中全部通過。五個目標車間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬元。 上海人力資源時代潤澤介紹
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