時代潤澤技術(shù)和版權(quán)項(xiàng)目的研發(fā)者和提供商，重慶時代潤澤課程，5D版權(quán)系統(tǒng)研發(fā)方。 經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢： 西安時代光華教育發(fā)展有限公司子品牌，*的時代潤澤咨詢行業(yè)技術(shù)提供商之一。 十年以上時代潤澤咨詢行業(yè)沉淀，敏銳的市場洞悉力，重慶時代潤澤課程，重慶時代潤澤課程，快速的終端需求滿足能力。 以企業(yè)時代潤澤項(xiàng)目與技術(shù)研發(fā)，擁有多項(xiàng)時代潤澤版權(quán)項(xiàng)目及商標(biāo)注冊權(quán)。 技術(shù)優(yōu)勢： 有的HR管理、時代潤澤項(xiàng)目策劃、多模式運(yùn)營等豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)管理者為。 有二十多年時代潤澤與教育資歷的陳恭華副院長為技術(shù)研發(fā)。 師資、項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)、化技術(shù)支撐等，成為時代潤澤咨詢業(yè)獨(dú)樹一幟的亮點(diǎn)機(jī)構(gòu)。 時代潤澤 西安時代光華教育發(fā)展有限公司值得用戶放心。重慶時代潤澤課程

時代潤澤時代潤澤學(xué)院 全體同仁 首先要特別祝賀“助產(chǎn)一哥”陳恭華老師此書的正式出版。 30多歲時全國各地曾創(chuàng)下連續(xù)講課29天記錄的他，2009年就被我們認(rèn)定為有行業(yè)格局之人，終于抽出空檔，給20%的精英HR和trainer奉獻(xiàn)了一本真正的時代潤澤管理干貨，一本能真正解決企業(yè)老總關(guān)心的時代潤澤落地的實(shí)操工具書。 其次，我們在與陳老師協(xié)同工作近十二年里，他安之若素、精益求精，永遠(yuǎn)保持著出色的職業(yè)操守、工作狀態(tài)及合作精神，不以物喜、不以己悲，令我們十分欽佩。當(dāng)有的人還在數(shù)著的時代潤澤天數(shù)時，陳老師早已投入到時代潤澤項(xiàng)目化運(yùn)作之中，讓企業(yè)時代潤澤真正得以落地的。天津管理培訓(xùn)時代潤澤西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ，有想法可以來我司咨詢！

現(xiàn)在每年我都會作為時代潤澤師和促動師，為各類企業(yè)做數(shù)十個時代潤澤落地項(xiàng)目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個時代潤澤落地成果。 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問，究竟你是怎么做到的？！ 我現(xiàn)在就先簡單告訴家：方法就是時代潤澤的項(xiàng)目化。 概括起來，就是要把一個單次的時代潤澤課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的時代潤澤項(xiàng)目。 做到“一確定四設(shè)計(jì)”，就可以讓你的時代潤澤脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的時代潤澤項(xiàng)目。在每年我都會作為時代潤澤師和促動師，為各類企業(yè)做數(shù)十個時代潤澤落地項(xiàng)目，目前已經(jīng)產(chǎn)生了約16500多個時代潤澤落地成果。 看到這里我相信伙兒的心里一定會有一個疑問，究竟你是怎么做到的？！ 我現(xiàn)在就先簡單告訴家：方法就是時代潤澤的項(xiàng)目化。 概括起來，就是要把一個單次的時代潤澤課程轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)化的時代潤澤項(xiàng)目。 做到“一確定四設(shè)計(jì)”，就可以讓你的時代潤澤脫胎換骨，成為能解決問題、上下支持、推動順暢的有成果落地的時代潤澤項(xiàng)目

或許，你能已經(jīng)知道的是：過去那種請一個老師來上的課，老師下了課就走的傳統(tǒng)時代潤澤方式，是肯定獲得不了時代潤澤成果的。時代潤澤要想實(shí)現(xiàn)立竿見影的落地成果，必須是一個系統(tǒng)化的運(yùn)作過程。這就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)常說的“時代潤澤項(xiàng)目化”。但是，時代潤澤如何做到項(xiàng)目化運(yùn)作？時代潤澤項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過程中要考慮哪些要素？時代潤澤如何才能徹底解決企業(yè)問題？時代潤澤成果到底是什么樣子？該怎么設(shè)計(jì)柯氏三級落地成果、柯氏四級落地成果？時代潤澤落地成果該如何評估？學(xué)員落地積極性如何調(diào)動？這些疑問，采用5D方法和配套的49個工具，都可以幫你一一化解。西安時代光華教育發(fā)展有限公司致力于提供時代潤澤 ，期待您的電話！

潤澤的定位是時代潤澤技術(shù)提供商，所有5D時代潤澤項(xiàng)目都是與合作時代潤澤機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項(xiàng)目背景： 2014年9月-11月，浙江某集團(tuán)公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進(jìn)行過程中，組織學(xué)員進(jìn)行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合授課內(nèi)容，對項(xiàng)目進(jìn)行了5D化改造，追加了6天時間的專項(xiàng)行動學(xué)習(xí)工作坊。 要求學(xué)員學(xué)以致用，將時代潤澤中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動力”為目標(biāo)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，獲取時代潤澤項(xiàng)目的組織改善成果。西安時代光華教育發(fā)展有限公司為您提供時代潤澤 ，歡迎新老客戶來電！廣西課程開發(fā)時代潤澤平臺

時代潤澤 ，就選西安時代光華教育發(fā)展有限公司，有需求可以來電咨詢！重慶時代潤澤課程

項(xiàng)目設(shè)計(jì)：內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程） 項(xiàng)目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項(xiàng)本企化的流程制度，形成2.4萬字的項(xiàng)目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。項(xiàng)目設(shè)計(jì)：內(nèi)化工作坊的目的一一 幫助學(xué)員梳理線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容 將線上學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻籼厣�的班組管理SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程） 項(xiàng)目成果：經(jīng)過三輪內(nèi)化工作坊，生了35項(xiàng)本企化的流程制度，形成2.4萬字的項(xiàng)目成果匯編，并全部在城鎮(zhèn)會議上通過企業(yè)高管的嚴(yán)格評審，確定為企業(yè)正式工作流程，對客戶的班組管理制度化提升貢獻(xiàn)了豐碩的成果。重慶時代潤澤課程

西安時代光華教育發(fā)展有限公司依托可靠的品質(zhì)，旗下品牌西安時代光華以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一，主要提供企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，致力于企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)等實(shí)現(xiàn)一體化，建立了成熟的企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢，行動學(xué)習(xí)運(yùn)營及風(fēng)險管理體系，累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批專業(yè)人才。值得一提的是，西安時代光華致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘西安時代光華的應(yīng)用潛能。