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孫子說:兵者,國之事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我說:成果者,5D之事,客戶所期,價值所在,亦不可不察也。 5D“聽起來激動,回去以不動”。這句話成了許多人唱衰5D的口頭禪,更是無數(shù)5D從業(yè)者的夢魘。5D不能只是聽起來要激動,回去以還必須要動,也就是5D要有訓(xùn)落地的成果。這是所有人的期望。但是,學(xué)員回去以不動,顯然不是5D師的問題,至少老師們已經(jīng)使出渾身解數(shù),讓學(xué)員在課堂上“激動”了。是哪一個環(huán)節(jié)出了問題?或者說是哪些個環(huán)節(jié)出了問題? 面對這樣的問題,許多人沉默了,不論看好5D的,還是看衰5D的。只是家都知道,按現(xiàn)在的行市來說,多數(shù)5D都是無效的,至少你肯定拿不出證據(jù)來證明你的5D是有效的。 這是一個顯而易見的不爭的事實。我從事教育行業(yè)二十五年,自1993年學(xué)畢業(yè)留校任教,就開始了教學(xué)的生涯。即使自2000年研究生畢業(yè)離開高校,開始投身企業(yè)5D工作算起,也有十八年的時間了。上海品牌5D認(rèn)證西安時代光華教育發(fā)展有限公司堅持科學(xué)管理規(guī)范、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和5D實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的5D工作落到實處、得到認(rèn)同。 想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR5D管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)5D的質(zhì)量與結(jié)果!夏蟲不可語冰。內(nèi)行看門道,此書的針對性十分明顯,它不是理論流,而是真正意義上的干貨,案例豐富;蛟S剛開始有的人會蒙圈,但我們相信,隨著靜心閱讀時間和5D實踐的積累,希望有更多HR、trainer躋身到這20%的精英行列中,讓自己的5D工作落到實處、得到認(rèn)同。 想說的是,無須過多包裝,這本書必將是HR5D管理走向成功的寶典,必將幅度提升企業(yè)5D的質(zhì)量與結(jié)果!
熱點項目:5D5D項目設(shè)計師認(rèn)證班 線上、線下、混學(xué)模式自選,公開班、企業(yè)班、集團(tuán)班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高,實用性強。學(xué)習(xí)周期短,效果好,費用經(jīng)濟,49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析,輕松實現(xiàn)企業(yè)5D落地,是職場5D必備的重量級認(rèn)證。 下,很多企業(yè)客戶都選擇了5D5D項目設(shè)計師認(rèn)證以及5D相關(guān)版權(quán)項目 5D要有落地的有形產(chǎn)出,已經(jīng)成為對5D業(yè)務(wù)的默認(rèn)要求。但同時,也成為5D從業(yè)人員可怕的夢魘。 熱點項目:5D5D項目設(shè)計師認(rèn)證班 線上、線下、混學(xué)模式自選,公開班、企業(yè)班、集團(tuán)班、精品班等多元化運營模式。市場口碑相傳,贊譽度高,實用性強。學(xué)習(xí)周期短,效果好,費用經(jīng)濟,49套實用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析,輕松實現(xiàn)企業(yè)5D落地,是職場5D必備的重量級認(rèn)證。 下,很多企業(yè)客戶都選擇了5D5D項目設(shè)計師認(rèn)證以及5D相關(guān)版權(quán)項目 5D要有落地的有形產(chǎn)出,已經(jīng)成為對5D業(yè)務(wù)的默認(rèn)要求。但同時,也成為5D從業(yè)人員可怕的夢魘。5D培訓(xùn)充分理解敬業(yè)度模型。
我曾任型企業(yè)的5D經(jīng)理。那時每到年終的時候,就明白年關(guān)之所以謂之年關(guān)的含義了。因為我的老板總喜歡這樣問我:“你一年花了我上百萬的5D費,5D效果在哪里?”而我,除了手里的滿意度調(diào)查表以外,再無任何可以證明我5D工作成績的,哪怕是一絲一毫的證據(jù)。 現(xiàn)在做了職業(yè)講師和促動師,每年至少和一百位以上各類企業(yè)5D的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對5D成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得5D成果時的茫然心情。每年至少和一百位以上各類企業(yè)5D的經(jīng)理們打交道,也能深深感受到他們對5D成果的殷殷期望;同時,更能感受到他們不知如何獲得5D成果時的茫然心情。為了保護(hù)合作機構(gòu)和信息,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。上海品牌5D認(rèn)證
所有5D培訓(xùn)項目都是與合作培訓(xùn)機構(gòu)共同完成。企業(yè)5D落地
5D的定位是5D技術(shù)提供商,所有5D5D項目都是與合作5D機構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機構(gòu)和,案例中具體客戶的名稱、產(chǎn)出成果等均做了過濾處理。 項目背景: 2014年9月-11月,浙江某集團(tuán)公司要求在原“企業(yè)中層管理干部優(yōu)才班”進(jìn)行過程中,組織學(xué)員進(jìn)行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們在原有課程安排的基礎(chǔ)上,結(jié)合授課內(nèi)容,對項目進(jìn)行了5D化改造,追加了6天時間的專項行動學(xué)習(xí)工作坊。 要求學(xué)員學(xué)以致用,將5D中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討,以劃小核算單位的,以“降本增效、激發(fā)動力”為目標(biāo),在學(xué)中干,在干中學(xué),獲取5D項目的組織改善成果。企業(yè)5D落地
西安時代光華教育發(fā)展有限公司一直專注于企業(yè)管理咨詢;企業(yè)員工內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)營銷策劃;市場調(diào)查;文化藝術(shù)交流活動的組織、策劃(不含培訓(xùn)、演出);計算機軟件開發(fā);互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的技術(shù)服務(wù);廣告的發(fā)布;計算機軟硬件、文化用品的銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動),是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己獨立的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主,是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。西安時代光華教育發(fā)展有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí),堅持“*、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的企業(yè)培訓(xùn),5D培訓(xùn)項目設(shè)計師認(rèn)證,管理咨詢,行動學(xué)習(xí)形象,贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。