一步：品牌定位與視覺管理

1、品牌定位

①調(diào)研（要點(diǎn)利益點(diǎn)梳理）

②定位（品牌定位/個性定位、品牌形象定位、品牌口號與話語體系）

2，重慶正宗品牌地推需要多少錢、視覺管理（品牌形象塑造與視覺體系）

①應(yīng)用類（品牌應(yīng)用類設(shè)計、VI體系設(shè)計與延伸、輔助圖形延伸設(shè)計）

企業(yè)形象識別系統(tǒng)（建立優(yōu)化及管理）

視覺識別系統(tǒng)（建立優(yōu)化及管理）

空間識別系統(tǒng)（建立優(yōu)化及管理）

企業(yè)標(biāo)志符號系統(tǒng)

餐廳店面標(biāo)識系統(tǒng)

企業(yè)商品包裝識別系統(tǒng)等等

②展示類（展示類設(shè)計管理，重慶正宗品牌地推需要多少錢，重慶正宗品牌地推需要多少錢、宣傳物料設(shè)計管理）

自媒體視覺管理（官網(wǎng)/微博/微信）

第三方合作視覺管理（異業(yè)/O2O類）

活動推廣類設(shè)計管理工作及后期追蹤

新品上市/全國、區(qū)域、單店、新店

開業(yè)活動促銷畫面審核管理

餐廳視覺設(shè)計管理及后期追蹤等 上海品牌地推哪家強(qiáng)呢?重慶正宗品牌地推需要多少錢

主副品牌架構(gòu)模式

有別于單一品牌架構(gòu)的單調(diào)性，主副品牌架構(gòu)更具層次感。通過主品牌為副品牌背書迅速獲取消費(fèi)者信任，而通過副品牌可對不同產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分，突出不同特性以及內(nèi)涵，滿足不同層級消費(fèi)者的需求。

主副品牌架構(gòu)的優(yōu)勢：1.共有一個主品牌，可相對聚焦，降低傳播成本。2.有利于新品推出，可借助主品牌影響力帶動新品銷量。3.可針對不同層級消費(fèi)者制定不同副品牌，滿足各層級消費(fèi)者需求。

主副品牌架構(gòu)的劣勢：1.受公司主品牌定位約束，副品牌自身靈活度低。2.無論是主品牌或是副品牌出現(xiàn)問題，都將對整個品牌架構(gòu)造成沖擊。 重慶正宗品牌地推需要多少錢品牌地推包含的內(nèi)容。

想要更契合高端消費(fèi)人群，品牌需要深度挖掘，去分析客戶的消費(fèi)場景，他們在什么渠道消費(fèi)，他們的消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)是什么，還要分析客戶的生活場景，如客戶經(jīng)常出現(xiàn)在什么樣的場合，有什么身份的同伴等，同時還要分析客戶的消費(fèi)重點(diǎn)，包括客戶的財富支配方式，消費(fèi)支配方式等等。

將這些分析形成一本高端目標(biāo)客戶的白皮書，包括用戶描述、用戶寫真、多方位立體的用戶信息，通過消費(fèi)者分析定位，使品牌導(dǎo)向更加具體，幫助企業(yè)更多方面的打造高端品牌。

同時對于品牌設(shè)計師，必須有比較深厚的上層生活研究積淀，這需要設(shè)計師和企業(yè)都有意識的去安排設(shè)計師接觸和體驗相關(guān)領(lǐng)域，形成積累。

問任何互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的市場呃，如何推廣它？ 幾乎每個字：在線促銷和離線促銷，然后Barabara。

在線上推廣方法MrMarket在這里沒有詳細(xì)說明，但人們一致認(rèn)為在線上推廣越來越糟糕！分銷渠道的規(guī)模已成為公共危害，在線上渠道獲取高質(zhì)量的流量變得越來越困難......沒有各種技術(shù)討論或一些扭曲，交通也很明顯思考已成為過去，用戶思維更具體地浮出水面。因此，互聯(lián)網(wǎng)依賴增長的在線上方式逐漸被線下手段侵蝕，用戶不再隱形，面對面的線下推廣越來越超重。掃描街道，或O2O地推轟炸也好，或地推已從互聯(lián)網(wǎng)升級成為高匹配。 品牌地推的未來前景怎樣？

母子模式的優(yōu)勢：可以使長期積累的主品牌價值得到比較大的釋放，為企業(yè)進(jìn)入新的領(lǐng)域提供好的基礎(chǔ)。但是其建設(shè)難度同樣巨大，因為，旗下眾多的子品牌，其個性彰顯要強(qiáng)于主副品牌模式，所以，母品牌和子品牌之間的關(guān)系更加微妙。母品牌必須能承擔(dān)起“托”的責(zé)任，同時，又不喧賓奪主，而是為子品牌“托”出一個獨(dú)立的舞臺。沒有科學(xué)的分析、決策來形成長期的品牌戰(zhàn)略并堅持下去，是很容易混亂的。

母子品牌架構(gòu)的優(yōu)勢：1.能為新品牌提供信譽(yù)和保障。2.允許被背書品牌比較大自由創(chuàng)建自己的聯(lián)想物，各子品牌相互對立運(yùn)作，互不影響。3.降低了一個品牌失敗對企業(yè)及其他品牌的負(fù)面影響程度。

母子品牌架構(gòu)的劣勢：1.品牌協(xié)同效應(yīng)僅有于提供信譽(yù)和保證，應(yīng)積極尋找業(yè)務(wù)協(xié)同以作補(bǔ)充。2.投入資金巨大，對企業(yè)資金要求較高。3.對企業(yè)品牌管理經(jīng)驗水平要求很高。 品牌地推是指什么呢？福建正品品牌地推價格

品牌地推會賺到錢嗎？重慶正宗品牌地推需要多少錢

復(fù)合品牌架構(gòu)模式

有時候因為企業(yè)自身體量大或者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，以上任何一種單一的品牌架構(gòu)模式都無法滿足需求，這時為針對不同目標(biāo)市場，便誕生了由采用2種或2種以上品牌架構(gòu)模式組成的復(fù)合品牌模式。

復(fù)合品牌架構(gòu)優(yōu)勢：1.各品牌定位更加精確。2.可覆蓋不同類型目標(biāo)市場。3.品牌應(yīng)用不易產(chǎn)生突出。4.市場風(fēng)險相對較小。

復(fù)合品牌架構(gòu)劣勢：1.品牌建設(shè)成本高。2.品牌建設(shè)時間長。3.企業(yè)品牌管理難度大。大眾汽車集團(tuán)通過旗下的“賓利、保時捷、蘭博基尼”等品牌布局超高端市場，“奧迪”品牌布局高端市場，“大眾、斯柯達(dá)”等品牌布局大眾市場，依托于大眾汽車集團(tuán)主品牌下的各個品牌，通過不同的定位與差異化價值體現(xiàn)，使得大眾汽車集團(tuán)涵蓋了整個私人汽車消費(fèi)市場。這是典型的復(fù)合品牌模式。 重慶正宗品牌地推需要多少錢

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