熱點(diǎn)項(xiàng)目：5D5D項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證班 線(xiàn)上、線(xiàn)下、混學(xué)模式自選，公開(kāi)班、企業(yè)班、集團(tuán)班、精品班等多元化運(yùn)營(yíng)模式。市場(chǎng)口碑相傳，贊譽(yù)度高，實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)習(xí)周期短，效果好，費(fèi)用經(jīng)濟(jì)，49套實(shí)用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析，輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)5D落地，四川品牌5D落地，是職場(chǎng)5D必備的重量級(jí)認(rèn)證。 下，很多企業(yè)客戶(hù)都選擇了5D5D項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證以及5D相關(guān)版權(quán)項(xiàng)目 5D要有落地的有形產(chǎn)出，已經(jīng)成為對(duì)5D業(yè)務(wù)的默認(rèn)要求。但同時(shí)，也成為5D從業(yè)人員可怕的夢(mèng)魘。 熱點(diǎn)項(xiàng)目：5D5D項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證班 線(xiàn)上、線(xiàn)下、混學(xué)模式自選，公開(kāi)班、企業(yè)班、集團(tuán)班、精品班等多元化運(yùn)營(yíng)模式。市場(chǎng)口碑相傳，贊譽(yù)度高，實(shí)用性強(qiáng)。學(xué)習(xí)周期短，四川品牌5D落地，效果好，費(fèi)用經(jīng)濟(jì)，49套實(shí)用工具、企業(yè)經(jīng)典案例的剖析，輕松實(shí)現(xiàn)企業(yè)5D落地，是職場(chǎng)5D必備的重量級(jí)認(rèn)證。 下，很多企業(yè)客戶(hù)都選擇了5D5D項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證以及5D相關(guān)版權(quán)項(xiàng)目 5D要有落地的有形產(chǎn)出，已經(jīng)成為對(duì)5D業(yè)務(wù)的默認(rèn)要求。但同時(shí)，也成為5D從業(yè)人員可怕的夢(mèng)魘，四川品牌5D落地。5D運(yùn)作模式主導(dǎo)特征：火：充滿(mǎn)活力，激情四射。四川品牌5D落地

中國(guó)：過(guò)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求5D落地的實(shí)踐與提煉，摒棄華而不實(shí)的高上，對(duì)企業(yè)5D基礎(chǔ)零要求。 簡(jiǎn)單：49個(gè)實(shí)用操作工具，涵蓋5D落地全過(guò)程，模板化操作，快速上手，對(duì)5D經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿5D落地的全過(guò)程控制，以企業(yè)問(wèn)題為5D導(dǎo)向，以問(wèn)題解決為5D產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果，全部進(jìn)行外顯化處理，讓5D落地看得見(jiàn)摸得著。 中國(guó)：過(guò)在國(guó)內(nèi)企業(yè)環(huán)境下追求5D落地的實(shí)踐與提煉，摒棄華而不實(shí)的高上，對(duì)企業(yè)5D基礎(chǔ)零要求。 簡(jiǎn)單：49個(gè)實(shí)用操作工具，涵蓋5D落地全過(guò)程，模板化操作，快速上手，對(duì)5D經(jīng)理能力零要求。 ：貫穿5D落地的全過(guò)程控制，以企業(yè)問(wèn)題為5D導(dǎo)向，以問(wèn)題解決為5D產(chǎn)出，形成完美閉環(huán)。 顯像：從學(xué)員行為改變成果到組織績(jī)效改變成果，全部進(jìn)行外顯化處理，讓5D落地看得見(jiàn)摸得著。江蘇培訓(xùn)經(jīng)理5D落地培訓(xùn)的目的是為了解決企業(yè)中的問(wèn)題。

5D的定位是5D技術(shù)提供商，所有5D5D項(xiàng)目都是與合作5D機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景： 2014年9月-11月，浙江某集團(tuán)公司要求在原“企業(yè)中層管理干部?jī)?yōu)才班”進(jìn)行過(guò)程中，組織學(xué)員進(jìn)行“劃小核算單位”的課題研討。因此我們?cè)谠�有課程安排的基礎(chǔ)上，結(jié)合授課內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了5D化改造，追加了6天時(shí)間的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊。 要求學(xué)員學(xué)以致用，將5D中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容立刻用于課題研討，以劃小核算單位的，以“降本增效、激發(fā)動(dòng)力”為目標(biāo)，在學(xué)中干，在干中學(xué)，獲取5D項(xiàng)目的組織改善成果。

5D的定位是5D技術(shù)提供商，所有5D5D項(xiàng)目都是與合作5D機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景： 2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部5D過(guò)程中，要求開(kāi)設(shè)一門(mén)“跨部門(mén)溝通協(xié)作”的課程，原定授課時(shí)間為1天。經(jīng)過(guò)我們的分析認(rèn)為，客戶(hù)之所以提出這樣的5D需求，必然是受到跨部門(mén)溝通協(xié)作問(wèn)題的困擾。因此，通過(guò)授課，無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。所有5D5D項(xiàng)目都是與合作5D機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景： 2016年3月，河北某化工企業(yè)在中層管理干部5D過(guò)程中，要求開(kāi)設(shè)一門(mén)“跨部門(mén)溝通協(xié)作”的課程，原定授課時(shí)間為1天。經(jīng)過(guò)我們的分析認(rèn)為，客戶(hù)之所以提出這樣的5D需求，必然是受到跨部門(mén)溝通協(xié)作問(wèn)題的困擾。因此，通過(guò)授課，無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題。西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司團(tuán)隊(duì)從用戶(hù)需求出發(fā)。

項(xiàng)目成果： 在六天的研討過(guò)程中，五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15 個(gè)成本要素，確定100 余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn)，產(chǎn)生 170 余個(gè)合理化建議，完成 6萬(wàn) 字的執(zhí)行計(jì)劃書(shū)。 五個(gè)目標(biāo)車(chē)間，均完成降本增效執(zhí)行方案，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過(guò)集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評(píng)審中全部通過(guò)。五個(gè)目標(biāo)車(chē)間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬(wàn)元。項(xiàng)目成果： 在六天的研討過(guò)程中，五個(gè)學(xué)員小組共計(jì)研討了15 個(gè)成本要素，確定100 余個(gè)關(guān)鍵性成本控制點(diǎn)，產(chǎn)生 170 余個(gè)合理化建議，完成 6萬(wàn) 字的執(zhí)行計(jì)劃書(shū)。 五個(gè)目標(biāo)車(chē)間，均完成降本增效執(zhí)行方案，并在工作坊終的城鎮(zhèn)會(huì)議上經(jīng)過(guò)集團(tuán)高管領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格評(píng)審中全部通過(guò)。五個(gè)目標(biāo)車(chē)間的總降本增效規(guī)劃額度為2066萬(wàn)元。 西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司堅(jiān)持科學(xué)管理規(guī)范、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。江蘇培訓(xùn)經(jīng)理5D落地

5D培訓(xùn)五類(lèi)性格是：金；木；水；火；土。四川品牌5D落地

5D的定位是5D技術(shù)提供商，所有5D5D項(xiàng)目都是與合作5D機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展管理干部“知行堂”項(xiàng)目。該項(xiàng)目是利用5D5D落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)出的管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。5D的定位是5D技術(shù)提供商，所有5D5D項(xiàng)目都是與合作5D機(jī)構(gòu)共同完成。為了保護(hù)合作機(jī)構(gòu)和，案例中具體客戶(hù)的名稱(chēng)、產(chǎn)出成果等均做了過(guò)濾處理。 項(xiàng)目背景：2019年6月，浙江省某醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展管理干部“知行堂”項(xiàng)目。該項(xiàng)目是利用5D5D落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)出的管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。四川品牌5D落地

西安時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。西安時(shí)代光華是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿(mǎn)足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供高品質(zhì)的企業(yè)培訓(xùn)，5D培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師認(rèn)證，管理咨詢(xún)，行動(dòng)學(xué)習(xí)。西安時(shí)代光華以創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。